蟬聯(lián)印尼首富14年，黃氏兄弟如何掙下百億身家？

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在東南亞的經(jīng)濟發(fā)展中，僑居海外的華人扮演著重要角色。

在印尼這片土地上，祖籍福建、經(jīng)營著針記集團（即Djarum集團）的黃惠忠（Robert Budi Hartono）、黃惠祥（Michael Hartono）兩兄弟連續(xù)14年都是印尼首富，與排名第二的劉德光（Low Tuck Kwong）拉開了356億美元的差距。兄弟二人在全球富豪榜上都名列前茅——在《福布斯2022全球億萬富豪榜》中，黃惠忠位列第64名，黃惠祥位列第69名。

黃氏兄弟以煙草起家，逐漸跨界至地產、銀行、互聯(lián)網(wǎng)等領域，如今他們的商業(yè)版圖仍在擴大。

他們?yōu)楹文芟s聯(lián)印尼首富？針記集團如何逐漸建立了龐大的商業(yè)帝國？

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煙草起家

針記集團的起源還要從黃氏兄弟的父親黃維源（Oei Wie Gwan）說起。1920年，黃維源隨著父親黃集仁離開福建，投奔僑居印尼爪哇島的祖父黃興祥。父子兩人先是靠擺香煙攤為生，后又經(jīng)營起一家鞭炮廠，后因為戰(zhàn)爭，鞭炮廠被迫關閉。

靠著之前的積累，黃維源花掉全部身家，在1950年收購了瀕臨倒閉的香煙廠NV Murup，將其改名為PT Djarum（即針記香煙廠）。印尼當?shù)氐臒煆S不少，要將“破產”的香煙廠拯救回來并不容易。

黃維源根據(jù)“在煙葉中加入丁香，可以緩解胸痛”的土方，研制出了丁香煙，并用玉米皮卷制，不僅與市面上的煙草差異化，還節(jié)約了生產成本。同時，黃維源以丁香煙可以緩解胸痛為賣點進行宣傳，很快就打開了市場，規(guī)模逐漸擴大。

然而，1963年的一場大火，讓針記香煙廠的主廠房全部燒毀，幸存的只有一家規(guī)模較小的分廠。由于悲傷過度，黃維源在這一年病重去世，還未大學畢業(yè)的黃惠忠、黃惠祥就此接手了家族生意，開始重建煙廠恢復經(jīng)營。

黃氏兄弟接手針記香煙經(jīng)營時，恰逢印尼重新發(fā)展經(jīng)濟。1968年，蘇哈托當選印尼獨立后的第二任總統(tǒng)，開始執(zhí)行以農業(yè)為基礎、工業(yè)為中心的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。

彼時的印尼還是一個以農業(yè)為主的國家，因此與農業(yè)掛鉤的煙草業(yè)快速發(fā)展。雖然有了更好的發(fā)展前景，但競爭者也相繼涌現(xiàn)，黃氏兄弟帶領下的針記香煙廠面臨著更加激烈的競爭。彼時，印尼的香煙廠幾乎都是手工制造，無法規(guī)模化生產。為了拉開差距，黃氏兄弟購買了國外的自動化生產卷煙機，從手工轉成了機器生產。不僅規(guī)模得到了提升，香煙的品質也有了更好的保障。

從1972年開始，兄弟兩人就將香煙出口到日本、荷蘭、美國等國。1975年，針記香煙開始生產帶過濾嘴的香煙，受到市場的歡迎。

在黃氏兄弟的帶領下，針記煙草成為印尼第二大煙草公司。

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多元化擴張

在以工業(yè)化為中心的戰(zhàn)略下，印尼涌現(xiàn)了眾多商業(yè)機會。火災的發(fā)生，也讓黃氏兄弟意識到，未來的發(fā)展不能僅靠單一的產品，企業(yè)發(fā)展充滿著意想不到的風險。在兄弟兩人的帶領下，針記集團開始多元化布局，逐漸開拓新的商業(yè)版圖。

1975年左右，針記集團進軍電子行業(yè)。有資料稱，黃氏兄弟花了30億印尼盾興建電視機生產廠，并引進國外先進技術，送員工國外培訓學習。1978年，工廠正式投產，開始生產黑白電視機。之后，針記集團逐步轉向了彩電和其他消費電子產品的生產。

但讓針記集團完成資本“躍升”的，還是黃氏兄弟對中亞銀行的收購。

1988年，印尼頒布了銀行自由化政策，金融業(yè)開始興起。黃氏兄弟也對銀行業(yè)十分感興趣，亞洲金融風暴的發(fā)生讓兩人等到了機會。

彼時，印尼首富林紹良財富大幅縮水，其擁有的中亞銀行出現(xiàn)大量擠兌情況，在1998年因資不抵債被印尼政府成立的重組機構以“保護中小儲戶”為由接管。4年后，印尼重組機構將中亞銀行51%的股權出售給一家名為法靈多的投資公司。這家投資公司分別由美國對沖基金Farallon持股90.64%，黃氏兄弟控制的公司持股9.36%。資料顯示，F(xiàn)arallon基金的主要業(yè)務之一是投資處于財務困境但有改善潛力的企業(yè)以及相對于潛在風險更便宜的垃圾債等。

這也意味著Farallon基金并不會長期持有中亞銀行的股份。此后，針記集團多次增持，并在2010年成為中亞銀行的控股股東。如今，中亞銀行是印尼最大的私有銀行，也是黃氏兄弟最大的收入來源。2021年，中亞銀行被福布斯雜志評選為“全球最佳銀行”之一。

值得一提的是，印尼突然在1991年壟斷了丁香煙的銷售，這也讓黃氏兄弟堅定了要多元化發(fā)展的策略。

除了電子產業(yè)、金融外，針記集團也涉足了商業(yè)地產。

2004年，針記集團拿下了大印尼購物中心綜合配套項目30年的經(jīng)營權，并花費2.42億美元投資發(fā)展印度尼西亞酒店舊址。在針記集團的運營管理下，大印尼購物中心已經(jīng)成為印尼最大的購物中心，是雅加達頂級購物中心之一。

如今，針記集團已經(jīng)是一個涵蓋多產業(yè)的綜合性企業(yè)。資料顯示，除了中亞銀行外，針記集團還全資擁有Bank Hagakjta（廈嘉吉達銀行）和HagaBank（廈嘉銀行）兩家銀行，旗下子公司在印尼建設工業(yè)區(qū)、住宅以及辦公樓。除此之外，棕櫚油、橡膠業(yè)等，針記集團也有涉及。

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新一代接班人

雖然黃氏兄弟多年蟬聯(lián)印尼首富，但為人低調，鮮少接受媒體采訪，網(wǎng)絡上關于兩人的報道并不多。

近年來為數(shù)不多的亮相是，黃惠忠為宣傳羽毛球運動，參與印尼電視臺綜藝節(jié)目。黃惠祥則是參與了2018年的雅加達亞運會，與團隊奪得了橋牌項目超級混合團體賽的銅牌。賽后的采訪也是黃惠祥近些年唯一一次在媒體面前公開露面。

近年來，低調的黃氏兄弟雖未退休，但接班人已經(jīng)逐漸走向臺前。黃惠忠的長子黃志勝（Victor Hartono）目前擔任針記集團董事局董事長，打理煙草等傳統(tǒng)業(yè)務；小兒子Armand主要負責中亞銀行的事項；二兒子Martin Hartono則管理著風險投資基金VC Global Digital Prima Venture（以下簡稱GDP Venture）。

資料顯示，Martin Hartono在父親的支持下，于2010年創(chuàng)立了GDP Venture，主要關注印尼的互聯(lián)網(wǎng)領域。印尼近年來涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)獨角獸背后，大多都有GDP Venture的身影。

2011年，GDP Venture投資成立了印尼的本地電商平臺Blibli，如今Blibli已經(jīng)成為印尼五大電商平臺之一。去年11月，Blibli的運營商PT Global Digital Niaga成功在印尼上市，創(chuàng)下了印尼當年第二大IPO紀錄。

2012年，GDP Venture又買下了印尼最大的社交網(wǎng)站Kaskus；2017年5月，投資東南亞互聯(lián)網(wǎng)巨頭SEA，5個月后，SEA登陸了紐交所。

除了這些企業(yè)外，在線旅游應用Tiket.com、超級應用Gojek和健康科技應用HaloDoc等，GDP Venture均有投資。

可見，眼光獨到的Martin Hartono投資了眾多印尼的互聯(lián)網(wǎng)科技獨角獸，也讓以實體產業(yè)起家的針記集團在互聯(lián)網(wǎng)大刷存在感。他本人也成為印尼的網(wǎng)紅人物，被稱為“雅加達網(wǎng)管”。

從針記香煙廠誕生到今年，針記集團伴隨著印尼經(jīng)濟的重新起步，已經(jīng)走過了70余年，其商業(yè)版圖也逐漸拓展至印尼的各大重要行業(yè)。與其龐大資產相對應的，卻是黃氏家族的低調。在新一代接班人的帶領下，針記集團是否還能接著擴充版圖，黃氏兄弟是否能繼續(xù)蟬聯(lián)印尼首富的位置呢？

作者 | Fanie

來源 | 鯨維度（ID：WhaleDimension）