中國工廠不藏了：6秒視頻“拯救”美國女孩

一支6秒的視頻，將一根粉色卷發(fā)棒呈現(xiàn)在眾多美國女孩眼前。

視頻并無復(fù)雜腳本，一個(gè)名叫Julissa的女孩拿起卷發(fā)棒，打造了一個(gè)日常造型。視頻火了，用戶的下單也隨之而來。3年前的一天，該卷發(fā)棒售出上千單，來自深圳的美發(fā)工具品牌Wavytalk爆單了。Wavytalk創(chuàng)始人鄒休對《中國新聞周刊》說：“我們未曾預(yù)料到一條視頻會(huì)帶來銷量爆發(fā)，這是多年從事跨境業(yè)務(wù)從未遇到的情況。”

鄒休的話語中蘊(yùn)含著一代出海人的新經(jīng)驗(yàn)。Wavytalk是典型的中國制造故事樣本：從事代工多年，不滿足于只做白牌產(chǎn)品，借助亞馬遜等傳統(tǒng)跨境電商平臺(tái)走出國門。

如今，Wavytalk在TikTok Shop美國市場3年累計(jì)營收超過2億美元，成為火在北美的中國品牌。這個(gè)故事常被概括為一句話——中國工廠憑借短視頻在海外熱銷。但真正值得關(guān)注的是爆款視頻背后的變化：過去，中國工廠隱匿于包裝、海外品牌和渠道商之后；如今，短視頻將產(chǎn)品效果、使用場景和用戶情緒呈現(xiàn)在海外消費(fèi)者的手機(jī)屏幕上，民營企業(yè)出海的機(jī)會(huì)也從單純的鋪貨，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和品牌的聯(lián)動(dòng)。

在新一代出海浪潮中，供應(yīng)鏈出海這樣的舊敘事已不足以講好中國品牌的新故事。隨著短視頻平臺(tái)走向全球，當(dāng)企業(yè)開始洞察本地消費(fèi)者的痛點(diǎn)，并將其與產(chǎn)品相結(jié)合轉(zhuǎn)化為內(nèi)容優(yōu)勢時(shí)，這或許會(huì)成為中國品牌打造全球影響力的核心競爭力。

Wavytalk的部分產(chǎn)品 圖/受訪者提供

爆品突圍

天元寵物曾有一條播放量超千萬的貓爬架視頻：貓咪正瘋狂抓撓沙發(fā)，此時(shí)畫面劇烈抖動(dòng)；隨后，主人無奈嘆氣，畫面慢放，并配上悲傷音樂；突然，貓爬架從畫面外緩緩?fù)迫耄堖渌查g被吸引，跳上貓爬架；最終，貓咪在貓爬架頂端蜷縮入睡，屏幕上出現(xiàn)字幕“Every cat deserves their throne（每只貓都配擁有自己的王座）”。

整條視頻僅有12秒，沒有一句話介紹產(chǎn)品參數(shù)，但評(píng)論區(qū)全是“where can I get this（我能去哪里下單）”“my sofa is saved（我的沙發(fā)有救了）”“take my money（快點(diǎn)讓我花錢）”。隨后，這條爆款視頻帶來了爆單。

天元寵物視頻展示貓爬架產(chǎn)品 圖/視頻截圖

從事跨境業(yè)務(wù)十幾年，天元寵物跨境部門總經(jīng)理蔡豐泉表示，公司做貓爬架、狗窩已有多年，有些品類在亞馬遜已做到年銷千萬美元級(jí)別，“可是在亞馬遜上，始終更像一個(gè)白牌供貨商，用戶搜索產(chǎn)品時(shí)看到的是一堆相似商品，品牌在這個(gè)渠道里很難被記住”。

傳統(tǒng)跨境電商就像一排很長的貨架，消費(fèi)者打開亞馬遜，搜索cat tree（貓爬架）、hair curler（卷發(fā)棒）、swimsuit（泳衣），系統(tǒng)就會(huì)給出一堆長得“差不多”的商品，隨之而來的價(jià)格、評(píng)價(jià)數(shù)、配送速度決定著大部分消費(fèi)者的選擇。一個(gè)品牌如果沒有在亞馬遜這樣的平臺(tái)上進(jìn)行多年投入，很容易“隱身”。

然而，TikTok改變了這一順序。用戶原本沒有搜索卷發(fā)棒，也沒有準(zhǔn)備買貓爬架，只是在刷視頻時(shí)，看到一個(gè)人用卷發(fā)棒幾秒鐘做出造型，看到一只貓?zhí)县埮兰茼敹耍拖聠瘟恕Ｙ徺I的沖動(dòng)往往源于一個(gè)瞬間的心動(dòng)。

“品牌出海的痛點(diǎn)是品牌認(rèn)知的冷啟動(dòng)問題。過去中國品牌出海，想建立品牌認(rèn)知只能砸錢在Google Ads、Facebook這些平臺(tái)上投放廣告，或者花大價(jià)錢請海外公關(guān)公司發(fā)軟文，成本極高且效果難以衡量。然而，一條短視頻爆款的成本可能只有拍攝和剪輯的人力成本，但傳播量能夠超過百萬級(jí)廣告投放。”蔡豐泉認(rèn)為，如果供應(yīng)鏈已經(jīng)成熟，缺的就是一個(gè)能讓消費(fèi)者記住品牌的場域。

蔡豐泉總結(jié)了當(dāng)下的這種變化，亞馬遜解決的是賣貨問題，TikTok解決的是“被人記住”的問題。亞馬遜是人找貨，TikTok更像是貨找人。

由Kalodata發(fā)布的《2026TikTok電商白皮書》顯示，2025年，美國站實(shí)現(xiàn)141.86億美元GMV，同比增長94％，呈現(xiàn)出典型的內(nèi)容價(jià)值驅(qū)動(dòng)型市場特征。達(dá)人帶貨貢獻(xiàn)了約70.9％的銷售額。

從全球范圍來看，TikTok Shop各國TOP10類目中，以美妝、服飾和食品等為主的“內(nèi)容友好型”類目的規(guī)模和增長形成了結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢。越是具備全球擴(kuò)散能力的超級(jí)爆品，其短視頻GMV占比往往越高，通常穩(wěn)定在70％—80％以上。

Wavytalk的爆發(fā)正契合了這套邏輯，美發(fā)工具天然適合短視頻。直發(fā)、卷發(fā)、蓬松、去毛躁這些賣點(diǎn)，在圖文詳情頁里需要很多文字說明，而放進(jìn)視頻里，一眼就能看懂。

但這條6秒爆款視頻并非“天上掉下來的餡餅”。鄒休提到，自2022年初，團(tuán)隊(duì)就開始在TikTok上進(jìn)行內(nèi)容和品牌傳播，花了一年半做內(nèi)容、做品牌傳播，形成了內(nèi)容資產(chǎn)。2023年8月TikTok Shop美國站上線后，很快直接轉(zhuǎn)化為訂單。

明確的市場信號(hào)讓鄒休和團(tuán)隊(duì)立刻意識(shí)到，此前只把TikTok當(dāng)作內(nèi)容陣地，定位不夠準(zhǔn)確。“這是一個(gè)新平臺(tái)，甚至可能是一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)平臺(tái)”，鄒休很快調(diào)配了更多的營銷資源和團(tuán)隊(duì)資源，抓住這個(gè)機(jī)遇。

Wavytalk團(tuán)隊(duì)總結(jié)出爆款的規(guī)律，提出“黃金6秒”的概念。“我們稱之為內(nèi)容鉤子，前幾秒具有決定性，因此必須有足夠的吸引力。”在此基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)再利用基本的卷發(fā)教學(xué)視頻教會(huì)用戶使用產(chǎn)品，才能引導(dǎo)用戶下單。

小家電品牌EUHOMY借助美國人對冰飲的熱愛，在TikTok進(jìn)行場景化滲透。該品牌TikTok負(fù)責(zé)人郭怡文告訴《中國新聞周刊》，拍攝類似ASMR（通過特定感官刺激引發(fā)的生理與心理愉悅體驗(yàn)）的一些視頻，比如讓用戶咀嚼冰塊，將咀嚼冰塊的聲音進(jìn)行傳播，傳遞出來的那種爽感，能夠驅(qū)動(dòng)用戶關(guān)注和下單，這是一個(gè)核心購買場景。

在TikTok上，這種充滿“原生感”的內(nèi)容流量往往非常高。

EUHOMY產(chǎn)品視頻中用戶咀嚼冰塊的畫面 圖/視頻截圖

“超車”和“翻車”

23歲的美籍華裔博主朱溪瑞（Sherry XiiRuii）對著鏡頭，向她的粉絲們宣布：“從明天起，你就要變成中國人了。”

她所分享的，不過是幾個(gè)極為平常的生活細(xì)節(jié)：將冰箱里的冰水換成溫?zé)岬陌组_水，把赤腳踩在地板上的習(xí)慣改為穿上柔軟的棉拖鞋，把熬夜刷手機(jī)的夜晚替換成早睡早起的規(guī)律作息。

這條視頻在短短幾天內(nèi)，便獲得了數(shù)百萬的播放量。一個(gè)話題標(biāo)簽——#BecomingChinese——迅速從她的個(gè)人賬號(hào)擴(kuò)散開來，蔓延至整個(gè)TikTok，繼而傳播到Instagram、YouTube、小紅書等全球社交平臺(tái)。

關(guān)于“如何像中國人一樣生活”的議題受到了廣泛關(guān)注。OGTea的崛起，更彰顯了中國企業(yè)使用中國經(jīng)驗(yàn)“彎道超車”的能力。茶飲這個(gè)品類在TikTok Shop中原本缺乏良好的群眾基礎(chǔ)，于是團(tuán)隊(duì)選擇了一條少有人走的路——直播。

百橙出海聯(lián)合創(chuàng)始人吞吞參與了最初的規(guī)劃。當(dāng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)研究了美國的茶飲市場，由于美國人不喜歡喝熱水，但派對文化以及健康理念頗為流行，因此選擇冷泡茶作為切入點(diǎn)，這樣既可以直接沖著喝，也能做成派對特飲。

不賣傳統(tǒng)的熱茶，而是售賣西瓜烏龍冷泡茶，脫胎于福建茶飲品牌的OGTea，再加上充滿東方元素的直播內(nèi)容，很快便走紅了。2025年4月，一場中國風(fēng)直播中，直播間被布置成雙層古代宮廷樓閣，紅墻金瓦、宮燈高懸，民族舞者身著古典服飾在茶香中翩翩起舞，一場直播的銷售額超過10萬美元。中國茶從講述東方故事，變成了美國年輕人手中一杯看得懂、用得上的飲料。

吞吞提到，西瓜烏龍茶的爆火，印證了TikTok Shop快速催生爆款產(chǎn)品的能力。這得益于將國內(nèi)的直播經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)在美國用戶面前，比如把直播間打造得極具中國特色，甚至在安溪搭建了專業(yè)的直播間，追溯到茶葉產(chǎn)地，這進(jìn)一步引發(fā)了用戶的興趣。

OGTea的主播Alex，曾是一名英語老師，有一口流利的美式發(fā)音，在直播間講解方面下了不少功夫。Alex曾提到，外國人不喝茶是因?yàn)闆]有人告訴他們該怎么喝，很多海外用戶對中國文化和故事不缺乏興趣，而是缺少接觸的機(jī)會(huì)。在直播間講述三國文化、中國歷史、傳統(tǒng)的茶飲故事，直播間一度變成了Alex說書的茶館。

但一開始就選擇做直播同樣面臨著不小的風(fēng)險(xiǎn)。吞吞提到，將直播間的標(biāo)準(zhǔn)提升到最高，主播也是國內(nèi)頂級(jí)主播，這對于當(dāng)時(shí)在美區(qū)做跨境電商的一批人來說，無疑是“降維打擊”。“然而我們也不確定，‘降維打擊’在美國是否有效，這意味著我們要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在即時(shí)直播中的風(fēng)險(xiǎn)。”

在TikTok上，不論是短視頻還是直播，商家都要面對一個(gè)全新的內(nèi)容生態(tài)，這背后涉及與不同文化背景的用戶進(jìn)行溝通。幾乎所有商家都會(huì)提及自己的“翻車”經(jīng)歷。

蔡豐泉也回憶了早期的“翻車”經(jīng)歷。團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)拍攝過一條“貓咪從高處跳上貓爬架”的視頻，想要展示貓爬架的穩(wěn)固性。結(jié)果評(píng)論區(qū)一邊倒地批評(píng)：“Why would you make a cat jump from that height？（你為什么要讓一只貓從那么高的地方跳下去？）”“This is animal abuse！（這是虐待動(dòng)物！）”

“我們完全沒有預(yù)料到會(huì)有這樣的反應(yīng)，因?yàn)樵趪鴥?nèi)的認(rèn)知里，貓咪跳躍是再正常不過的行為。但歐美寵物社區(qū)對‘誘導(dǎo)寵物做危險(xiǎn)動(dòng)作’極為敏感，這條視頻不僅沒有帶來轉(zhuǎn)化，反而在短期內(nèi)降低了賬號(hào)權(quán)重，連帶幾條后續(xù)視頻的自然流量都受到了影響。”蔡豐泉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤，意識(shí)到用中國市場的審美和邏輯去制作海外內(nèi)容，缺乏對當(dāng)?shù)貙櫸镂幕瘋惱淼纳钊肜斫狻＿@不是翻譯問題，也不是合規(guī)問題，而是文化盲區(qū)。

此后，團(tuán)隊(duì)決定，所有面向歐美市場的內(nèi)容，發(fā)布前必須經(jīng)過一位本地母語審片人審核，專門排查“文化雷區(qū)”。

上圖：OGTea直播帶貨現(xiàn)場 下圖：OGTea產(chǎn)品 圖/受訪者提供 視頻截圖

爆款的壓力，如何解決？

TikTok所帶來的增長，往往在視頻發(fā)布后的短時(shí)間內(nèi)就會(huì)顯現(xiàn)。一旦視頻爆火，訂單便會(huì)在幾小時(shí)或幾天內(nèi)大量涌入。對于前端運(yùn)營而言，這是絕佳的機(jī)會(huì)；但對后端供應(yīng)鏈來說，卻意味著巨大的壓力。

十年前，陳云鵬大學(xué)畢業(yè)后趕上了互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，投身于泳裝的生產(chǎn)與銷售，擁有多家泳衣工廠。他是遼寧興城人，興城的泳裝十分出名，有“全球每賣出4件泳裝，就有1件來自興城”的說法。隨著近些年跨境電商的興起，陳云鵬將銷售重心從國內(nèi)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)移到了Shein和Temu等新興的跨境電商平臺(tái)。

如今，TikTok成為他瞄準(zhǔn)的下一個(gè)機(jī)遇。然而，他也發(fā)現(xiàn)，TikTok目前最大的難題在于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，它的爆發(fā)力極強(qiáng)，但穩(wěn)定性卻很差。“一個(gè)視頻突然爆火，賣家必須立刻有貨發(fā)出。沒有貨，再擅長運(yùn)營也無濟(jì)于事。”陳云鵬的優(yōu)勢在于供貨能力，目前跨境電商的頭部泳裝商家大多與他有合作。

爆品出海的邏輯在于，商家能夠迅速涌入平臺(tái)，爆品可以通過內(nèi)容快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。但問題在于，“供應(yīng)鏈無法在一夜之間建立起來”。陳云鵬提到，生產(chǎn)、質(zhì)檢、備貨、海外倉安置、發(fā)貨以及退貨，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要時(shí)間。在內(nèi)容端可以24小時(shí)追逐熱點(diǎn)，但工廠端卻無法每天改變生產(chǎn)節(jié)奏。

陳云鵬的解決辦法是，將相對穩(wěn)定的貨架平臺(tái)與TikTok這種高波動(dòng)的銷售渠道相結(jié)合。對于銷售穩(wěn)定的款式，要提前備貨。如果TikTok商家突然有銷售需求，優(yōu)先選擇庫存較多的款式。這樣一來，一個(gè)渠道銷售不完的商品，其他渠道還能消化庫存。

“通過多個(gè)銷售渠道，支撐起某個(gè)渠道不穩(wěn)定的流量。”蔡豐泉也有過類似的經(jīng)歷。曾經(jīng)有一條關(guān)于狗窩的視頻爆火，導(dǎo)致庫存3天就銷售一空，后續(xù)的補(bǔ)貨周期長達(dá)45天。等貨物到達(dá)時(shí)，熱度早已過去。此后，團(tuán)隊(duì)專門創(chuàng)建了TikTok專用SKU池，采用小批量、高頻補(bǔ)貨、就近備貨的方式單獨(dú)運(yùn)營，與其他平臺(tái)的大規(guī)模進(jìn)貨分開管理。

爆款在放大優(yōu)勢的同時(shí)，也會(huì)放大短板。供應(yīng)鏈不穩(wěn)定會(huì)導(dǎo)致斷貨，從而錯(cuò)過流量窗口期；物流速度慢會(huì)引發(fā)差評(píng)；質(zhì)量波動(dòng)則會(huì)損害達(dá)人和消費(fèi)者的信任。

更令人頭疼的是，爆品出現(xiàn)后，就會(huì)有人跟風(fēng)甚至抄襲。鐘理是一名跨境“新玩家”，近兩年投身于跨境電商領(lǐng)域，他經(jīng)營的“捏捏樂”在今年成為熱門搜索爆品。“捏捏樂”在亞馬遜平臺(tái)上屬于解壓玩具類目，在該排行榜中，有很多“爆品”，但不少產(chǎn)品外觀十分相似。

“很多賣家都是跟風(fēng)經(jīng)營，即便為了避免侵權(quán)可能對產(chǎn)品外形做了細(xì)微調(diào)整，但產(chǎn)品的生命周期可能非常短暫，質(zhì)量也難以保證。”鐘理對這種“打一槍換一炮”的經(jīng)營方式非常抵制。如何把爆款做成長久的品牌？目前，他通過調(diào)整供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自主可控，采用食品級(jí)硅膠制造產(chǎn)品，并在硅膠上進(jìn)行植絨工藝處理，還申請了專利和商標(biāo)。“我們走精品路線，產(chǎn)品溢價(jià)很高，整條產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)了全閉環(huán)。”

上圖：主播Alex（右一）帶領(lǐng)消費(fèi)者Sing（左一）體驗(yàn)采茶 下圖：消費(fèi)者評(píng)價(jià)OGTea產(chǎn)品。 圖/受訪者提供 視頻截圖

新制造的崛起

內(nèi)容電商最大的價(jià)值，或許不只是銷售商品。更深層面的變革在于，海外用戶的反饋首次如此近距離地傳遞回中國工廠。

Wavytalk的卷發(fā)梳便是一個(gè)典型例子。起初，它僅僅是套裝里的一個(gè)配件，達(dá)人展示時(shí)，用戶不斷在評(píng)論區(qū)詢問，“這個(gè)能否單獨(dú)購買”。團(tuán)隊(duì)捕捉到這一需求后，將其拆分為獨(dú)立單品，隨后又依據(jù)反饋增添了溫控?fù)跷缓拓?fù)離子功能。

評(píng)論區(qū)儼然成為研發(fā)部的一部分。鄒休表示，美國是一個(gè)由多族裔、多種族群體構(gòu)成的國家，不同人群的發(fā)質(zhì)各異，對頭發(fā)造型的需求也不盡相同，適用的工具自然也存在差別。這是當(dāng)?shù)厥袌鰳O為顯著的特點(diǎn)，借助短視頻平臺(tái)，能夠發(fā)現(xiàn)并掌握用戶的需求，進(jìn)而賦能生產(chǎn)制造。“真正挖掘和理解用戶的需求，這才是更為核心的事情。”

作為泳衣供應(yīng)鏈提供者，陳云鵬始終處于持續(xù)的調(diào)研之中：“調(diào)研不同平臺(tái)、不同人群，了解哪些產(chǎn)品暢銷，然后再進(jìn)行生產(chǎn)和開發(fā)。”他認(rèn)為，跨境電商是未來的發(fā)展趨勢，這些更為碎片化、輕量化的訂單背后，需要為客戶提供更深入的研發(fā)服務(wù)，甚至要根據(jù)不同的店鋪風(fēng)格和品牌定位進(jìn)行定制化生產(chǎn)。

“新的制造文化正在誕生：過去的制造更像是接單，客戶提供圖紙，工廠按照規(guī)格進(jìn)行生產(chǎn)；如今的制造需要更貼近消費(fèi)者，短視頻、直播、評(píng)論區(qū)和達(dá)人內(nèi)容，將用戶的真實(shí)生活呈現(xiàn)在工廠面前。誰能讀懂這些信號(hào)，誰就更有可能打造出下一款產(chǎn)品。”陳云鵬認(rèn)為，內(nèi)容場亦是需求場。內(nèi)容電商打開了一扇窗口，能走多遠(yuǎn)，取決于企業(yè)能否將窗口里的需求帶回自己的工廠。

Wavytalk在線上爆火后，迅速在美國組建了本土團(tuán)隊(duì)。過去兩年多，團(tuán)隊(duì)通過與名星合作頻繁參與紐約時(shí)裝周、格萊美、奧斯卡、科切拉音樂節(jié)等活動(dòng)，將線上影響力拓展至線下。鄒休表示：“希望用戶不只是基于產(chǎn)品來選擇我們，還基于品牌的主張、品牌的態(tài)度來選擇，最終我們要打動(dòng)與我們擁有相同品牌價(jià)值觀的人群。”

新出海研究學(xué)者、國際傳播專家黃淵普認(rèn)為，過去是科技和制造能力出海，接下來將進(jìn)入生活方式出海階段，涵蓋情緒價(jià)值、體驗(yàn)感和審美認(rèn)同。內(nèi)容化的本質(zhì)在于，當(dāng)制造業(yè)能夠全方位地面向消費(fèi)者時(shí)，制造業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造將從“功能價(jià)值”拓展到“情感價(jià)值”和“文化價(jià)值”。

更能體現(xiàn)這種制造文化的，是“出海創(chuàng)一代”群體的涌現(xiàn)。鐘理所在的杭州海外海跨境園區(qū)，目前已匯聚了上百家跨境電商企業(yè)。這里大多是“95后”“00后”，大部分團(tuán)隊(duì)從兩三個(gè)人起步，這些人此前可能從未涉足跨境電商領(lǐng)域，甚至英語水平欠佳，如今卻毅然闖入這個(gè)賽道。鐘理入駐園區(qū)一年多，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，辦公空間從最初的幾十平方米擴(kuò)展到了一整層樓。

孫培森是一位1995年出生的年輕人，最初的跨境電商團(tuán)隊(duì)僅有兩人，如今已發(fā)展到幾十人，去年GMV達(dá)到2000萬元。他在從事跨境電商時(shí)發(fā)現(xiàn)，入場門檻確實(shí)降低了：過去打造海外品牌需要尋找本地渠道、投放廣告、聘請海外機(jī)構(gòu)、長時(shí)間鋪設(shè)線下渠道，如今一個(gè)小團(tuán)隊(duì)可以先入駐平臺(tái)、拍攝內(nèi)容、運(yùn)用AI工具處理語言，再通過達(dá)人和短視頻挖掘到第一桶金。

捏捏樂產(chǎn)品 圖/受訪者提供

回歸到打造品牌本身，孫培森表示：“每個(gè)賣家都懷揣著打造品牌的夢想，打造品牌益處頗多，比如能獲得一定的溢價(jià)，形成競爭壁壘。”但最關(guān)鍵的是，挖到第一桶金并非難事，但能否把品牌背后的制造能力做大才是世界級(jí)難題。

盡管很難，但中國制造品牌確實(shí)在發(fā)生變化。黃淵普指出，“中國制造”正在從“世界工廠”這一單一角色中脫離出來，進(jìn)化為一套向全球輸出的、完整的數(shù)字制造文明。這一套話語體系的敘事權(quán)，開始從西方品牌向中國平臺(tái)轉(zhuǎn)移。

發(fā)于2026.6.1總第1237期《中國新聞周刊》雜志

雜志標(biāo)題：靠爆品突圍，“民企制造”殺出新路

記者：孟倩（616676485@qq.com）

編輯：閔杰