北京
來源：市場資訊
（來源：專心做點交易）
這個是前些天男足u17亞洲杯決賽，中國對日本的數據。
這張圖表示的是那個吃屎一樣的上半場，三個球是怎么丟的。
長傳比例的趨勢下降過程里，伴隨著三個連續丟球。 數據異常非常清晰。
通過這個異常再深挖，就會發現臨場指揮的戰術出現了重大失誤。 放棄了無球加高危逼搶的優勢打法，選擇了低位防守。 自爆短處，放大對方的長處。
同時又采取了后場建立進攻的有球踢法，在對方高位逼搶的時候，繼續放大自己的短板。
然后就死了.... 連吃了三坨屎。
第二張圖，下半場隨著高位逼搶強度的上升，我們連續扳回兩個球。
數據異常的背后，代表的是合理戰術的回歸。
發揮了無球和對抗的優勢，限制了對手有球的優勢。所以下半場拆分來看，是一個贏球的半場。
數據的異常反映了很多背后的行業規律。 帶隊的人和領導班子要是多懂一點，這場決賽很可能就贏了。
數據的背后絕對不是簡單的收集和展示，更大的價值在于通過數據的透析，抓住異常，進行深度歸因。通過可視化，繞開繁瑣的細節，把核心的問題突出展示。
這個工作在現代的體育競技產業里面，已經做得非常領先，非常深入了。
全面信息化的時代，如果連數據都不看，還在憑借經驗，和局部的小范圍樣本，去推斷事情的變化，那無疑是絕對的out....
在商品的領域里面，大家對于看不看數據存在的兩個極端的答案。
一種是數據絕對不能相信。 比如這波生豬的下跌，很多人就是要選擇不相信數據，不相信存欄，不相信體重。
走在了時代的后面。于是，然后就沒有然后了......
還有一種是只看靜態的數據（產能，供應，定價），其他的交叉核驗和糾偏什么都不看，什么都不管。
比如這輪雞蛋的行情。抓著存欄歷史高位的數據不放，前期深虧，現在大貼水，還要去空近月。 這么明顯的重大結構變化，給出了數據，有可能存在偏差的指引，也不去好好的交叉復合。
也是然后就沒有然后了.....
實際上，更合理，更科學的方法，應該是靜態、動態數據兩手抓。
靜態數據看大矛盾定性，動態數據一看異常，二看糾偏。
沒有哪一樣數據口徑會永遠正確。犯大錯，犯小錯的時候永遠都會有，只是頻率的問題。
但一個大的產業，只要做到全鏈條，全覆蓋的數據監控，任何的異常和重大錯誤，都一定會通過某一個環節的數據體現出來。
俗話說得好，事出無常必有妖。
動態看數據，就是先抓無常再抓妖。
妖一旦抓住了，整個盤面就是你的把子。 什么時候扣扳機自己說了算。
再到商品來說，尤其是像生豬這種生產決策流程冗長復雜的品種，
各個環節的利潤異常格外重要。
去年，二季度的仔豬高價，三四季度的盤面升水，利潤驅動跟期限結構違背，重大結構異常。
今年一季度，被動壓欄跟期現結構升水，相互違背，重大結構異常。
當下，去年雞蛋四季度的深虧和補苗低迷，與5月份盤面的貼水結構相違背，重大結構異常。
所以嘛，數據還是要看。不看真的落后時代好遠好遠。
但是也不能靜態看。 盤面成熟的時代，生鮮品看靜態數據，做對了喝點湯，做錯了，是要被人砍手砍腳的。
最好就是靜態先定大矛盾。 動態再不斷去跟，用利潤異常去打通數據跟產業。 任何的事出無常，都要再通過產業的深度調研，去抓那個妖。
抓到了，你就賺錢。賺大錢。
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