2026年5月20日,天津市好路迪輪胎有限公司被正式注銷。其母公司天津市紅聯(lián)橡膠制品有限公司始建于上世紀(參數(shù)丨圖片)七十年代末,曾是從百人小廠發(fā)展至年產(chǎn)值超3億元的老牌勁旅。好路迪的倒下并非孤例,從東北到寧夏,再到輪胎大省山東,一場中小輪胎企業(yè)批量“退場潮”正洶涌來襲,整個行業(yè)正經(jīng)歷殘酷的深度洗牌。
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批量退場與“白菜價”清算,低端產(chǎn)能遭遇出清
好路迪注銷的背后,是行業(yè)密集的破產(chǎn)公告。東北的牡丹江紅達輪胎、樺林金達輪胎相繼被申請破產(chǎn);寧夏賀蘭九天源橡膠已注銷;山東更是重災區(qū),成立僅7年的“高新企業(yè)”海益橡膠主動申請破產(chǎn),恒達橡膠等至少15家企業(yè)因失聯(lián)被吊銷執(zhí)照。
更為慘烈的是破產(chǎn)清算中的資產(chǎn)“腳踝斬”。安徽正信宏磊橡膠負債超1億元被裁定破產(chǎn);江蘇森光橡膠核心資產(chǎn)被七折拍賣;山東國一橡膠背負9016萬債務,核心設備最終僅以24.97萬元的“廢鐵價”成交;曾年產(chǎn)450萬條輪胎的山東曼迪橡膠,破產(chǎn)后生產(chǎn)線遭拆除。極端的拍賣價折射出市場對低端落后產(chǎn)能的徹底拋棄。
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20億明星項目爛尾,盲目擴張釀苦果
在這輪淘汰賽中,大項目同樣未能幸免。2026年1月,沉寂十余年的山東海豐輪胎項目核心資產(chǎn)以評估價4.5折再上拍賣臺。2012年,該項目高調(diào)落地,總投資高達20億元,規(guī)劃年產(chǎn)1200萬條子午胎,后迅速停滯,于2024年被裁定資不抵債。從“大干快上”到爛尾清算,海豐輪胎的結局并非孤例,擁有70余年歷史的徐州漢邦橡膠,最終竟因無力清償32萬元債務被迫破產(chǎn)。盲目擴張的惡果正在集中顯現(xiàn)。
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“三重困境”交織,生存法則已然重寫
這輪破產(chǎn)潮的根本,是行業(yè)結構性矛盾引發(fā)的“三重困境”。一是成本與售價嚴重倒掛。2026年3月雖有多達80張漲價函發(fā)出,但2%-5%的漲幅在原材料飛漲前只是杯水車薪,利潤被極度壓縮。二是財務脆弱與低端競爭陷阱。現(xiàn)存輪胎企業(yè)中注冊資本100萬元以內(nèi)的占比高達72.83%,抗風險極弱,注冊量已連續(xù)兩年下滑。三是經(jīng)銷商渠道連鎖崩塌。制造端寒氣傳導,廣州漢卡及多省經(jīng)銷商相繼破產(chǎn),電商擠壓、直營搶奪與回款拉長讓渠道資金鏈不堪重負。
業(yè)內(nèi)人士指出,好路迪的注銷只是大洗牌的一朵浪花。仍沉溺于價格戰(zhàn)、未能及時升級的企業(yè),正被頭部品牌遠遠甩開。2026年,輪胎業(yè)的淘汰賽遠未結束,生存只屬于有核心競爭力的有備者。
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