“渝”里有善·社區(qū)慈善系列報(bào)道丨南湖微善聚煙火 三益清風(fēng)筑善治

重慶市南岸區(qū)南湖社區(qū)，處處都是煙火氣，這里藏著街坊鄰里的真心和善意。這個(gè)社區(qū)于2001年成立，位置在大南坪中心地帶，0.7平方公里的街巷里住著7215戶、17315位居民，流動人口和老年人加起來占了一半多。

這里有太多細(xì)碎的溫暖，串起了老百姓的尋常日子，也慢慢鋪就了一條從“微善”到“善治”的暖心路。曾經(jīng)的南湖，也有設(shè)施陳舊、特殊群體照護(hù)難、鄰里之間不親近的難題。現(xiàn)如今，靠著街坊鄰里一點(diǎn)一滴的善意，這里早已變成了滿是溫情的幸福家園。

南岸區(qū)南湖社區(qū)。

煙火藏善：南湖微善的日常開篇

推開南湖社區(qū)微益坊非遺工坊的木門，滿屋子是低頭忙活的大爺大媽，剪刀裁剪聲、針線穿梭聲混著墨香，格外熱鬧。整面墻掛滿形態(tài)各異的葫蘆畫，靠窗的大爺握著細(xì)毛筆在葫蘆上勾勒，手不抖、眼不花，神情專注。“我以前只在紙上畫畫，2012年試著在葫蘆上畫，一畫就是十幾年。”他笑著說，“別看我年紀(jì)大，我眼睛一點(diǎn)都不花，畫這些細(xì)紋路也不費(fèi)勁。”他的葫蘆在晾干后，和其他大媽的串珠、蜀繡手作一起售賣，利潤的一部分直接匯入社區(qū)慈善基金，這便是南岸區(qū)社區(qū)慈善“扎根煙火、滋養(yǎng)治理”的生動寫照。

幾步外的三益書院壩壩茶攤，竹椅整齊、老竹桌發(fā)亮，幾位老街坊端著5塊錢一杯的清茶嘮家常。“這里茶便宜，5塊錢能坐一整天，涼快又干凈，我們天天來。”幾位來到這里的市民朋友說道。他們不知，每喝一杯茶就有3角錢進(jìn)入社區(qū)慈善專項(xiàng)基金。社區(qū)正是用這種方式，打破“慈善=大額捐贈”的固有認(rèn)知，讓善意融入日常。

這是南湖社區(qū)最普通的午后，沒有隆重儀式和響亮口號，善意藏在一杯茶、一個(gè)葫蘆里。近日，全市社區(qū)慈善現(xiàn)場推進(jìn)會在此召開，各區(qū)縣代表實(shí)地探尋南岸區(qū)以社區(qū)慈善為切口，走出的“微善到善治”之路——以微小善意為抓手，破解老舊社區(qū)治理痛點(diǎn)，讓慈善從“公益補(bǔ)充”升級為“治理內(nèi)核”。

在南湖社區(qū)的微益坊非遺工坊，大爺大媽們在制作手工藝品。

一碗熬了多年的熱湯，溫暖了獨(dú)居老人的日常

社區(qū)慈善的溫度，從來都不在宏大的口號里，而在精準(zhǔn)入微的煙火日常中。

每年初秋，南湖社區(qū)就會開展“暖心湯”活動，愛心商戶一邊熬湯一邊說：“這個(gè)番茄豆芽肉丸子湯好得很，我們在肉餡里面加了馬蹄，光是攪打都要半個(gè)小時(shí)，老年人吃了最好了！”湯熬好后，志愿者拎著保溫桶送湯入戶，笑著喊：“婆婆爺爺們，我們給你們送湯來啦！”獨(dú)居老人連忙回應(yīng)：“太感謝你們了，這湯一看就是你們用心熬出來的啊！”該項(xiàng)目由南湖社區(qū)聯(lián)合益友公益、重慶工商大學(xué)志愿者協(xié)會，召集轄區(qū)愛心志愿者及網(wǎng)格員共同開展，每周三為轄區(qū)獨(dú)居老人送湯，志愿者送湯時(shí)還會探訪老人，了解其生活需求、提供志愿服務(wù)。社區(qū)還會結(jié)合節(jié)氣等因素，持續(xù)為行動不便的高齡、獨(dú)居老人送去養(yǎng)生湯。

這碗暖到心坎里的熱湯，正是南岸區(qū)“暖心湯”慈善項(xiàng)目的日常。這個(gè)拿下過“重慶慈善獎”的項(xiàng)目，已經(jīng)堅(jiān)持了許多個(gè)年頭，從最開始由幾家愛心商戶牽頭，到如今全社區(qū)數(shù)十家門店接力，為轄區(qū)高齡、獨(dú)居老人送去了暖心熱湯。

南岸區(qū)還摒棄了傳統(tǒng)“大水漫灌”的救助模式，始終聚焦“一老一小一困”重點(diǎn)群體，深耕出“暖心湯”“轉(zhuǎn)角遇見椅”等一批標(biāo)志性慈善項(xiàng)目，讓慈善服務(wù)從“被動兜底”轉(zhuǎn)向“主動暖心”。“銀齡關(guān)懷”項(xiàng)目聯(lián)動專業(yè)機(jī)構(gòu)，為認(rèn)知障礙老人提供專屬照護(hù)支持；“護(hù)童成長”四點(diǎn)半課堂填補(bǔ)了雙職工家庭孩子的課后看護(hù)空白；更憑著慈善凝聚起的鄰里共識，短短數(shù)日就解決了困擾居民多年的消防通道問題，徹底消除了安全隱患，讓慈善力量成了基層治理最有溫度的“柔性抓手”。

南湖社區(qū)舉辦的愛心義賣活動。

從“輸血”到“造血”：可持續(xù)模式激活社區(qū)治理內(nèi)生動力

基層慈善要走遠(yuǎn)，必須擺脫對外部捐贈的依賴，構(gòu)建“自我造血”生態(tài)。南湖社區(qū)盤活閑置空間，改造出微益家圖書館、微益坊等17個(gè)慈善空間，聯(lián)動商戶組建愛心聯(lián)盟，走出“公益+商業(yè)”之路。

如今，這套模式已落地：微益家、三益書院每杯茶飲捐3角錢，微益坊手作利潤50%反哺公益，每月平均向社區(qū)慈善基金注入2000余元，形成“手藝養(yǎng)公益、公益惠社區(qū)”的循環(huán)，讓居民從“旁觀者”變成“參與者”。

悅耳鳥園曾是鄰里糾紛多發(fā)區(qū)域，一樓茶攤亂擺擾民，多次協(xié)調(diào)無果。社區(qū)牽頭成立自治小組，引導(dǎo)經(jīng)營者支付公共空間使用費(fèi)，湊成“鄰里公益基金”，用于樓道保潔、路燈更換，收支全程公示。這一舉措不僅化解了鄰里矛盾，更激發(fā)了居民自治動力。截至目前，南湖社區(qū)累計(jì)募集款物140多萬元、共建資金60多萬元，實(shí)現(xiàn)從“被動輸血”到“主動造血”的轉(zhuǎn)變。

“愛在南湖”社區(qū)公益慈善陣地全景圖。

讓基層治理從“管得住”變成“過得好”

社區(qū)慈善的終極價(jià)值，在于凝聚鄰里、激活內(nèi)生動力，讓“陌生人社區(qū)”變成“熟人社區(qū)”。南岸區(qū)推行“四出”工作法，健全“五社聯(lián)動”機(jī)制，讓慈善人人可參與，僅南湖社區(qū)就培育出47個(gè)社會組織，志愿者從1000多人增至6000多人，年均開展120多場志愿服務(wù)。

堵了多年的消防通道，一度車輛亂停、隱患重重，多次整治，治標(biāo)不治本。社區(qū)黨委牽頭，依托慈善基金撬動項(xiàng)目落地，僅用7天便通過布設(shè)花箱圍擋，實(shí)現(xiàn)消防通道通行不停車、暢通無占道，全程“零投訴”。這背后，是慈善凝聚的鄰里共識——守護(hù)消防通道，就是守護(hù)自己和鄰里的安全。

如今，南岸社區(qū)慈善已從治理“邊角料”變成“核心抓手”，重塑了鄰里關(guān)系，讓基層治理從“管得住”變成“過得好”。從“微善”到“善治”，南岸的實(shí)踐，為重慶老舊社區(qū)治理提供了可復(fù)制樣本，讓“善滿山城”的溫暖，浸潤每一條小巷、每一戶人家。

上游新聞 徐長新