編者按:當深藍從“深藍”褪成“淺藍”,不是車的顏色變了,而是品牌?信任的底色,正在逐漸被抹去?。
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昨日,我們撰寫了《2026年刺痛新能源車主的三大真相》一文,其實就在我們查找第二大“真相”即“OTA鎖電”的相關資料時,除了因當月投訴案例較多,被我們拿出來當了典型的比亞迪海豹(參數丨圖片)之外,還有一個品牌引起了我們的注意,它就是深藍汽車。
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“盎然向新”的深藍,正被老車主“發難”
剛剛在4月份的北京車展上以?“盎然向新”為官方傳播主題?,并聚焦“四周年上新季”的深藍汽車,似乎正陷入到了一場疑似“OTA鎖電”的風波里。
我們在車質網編號1602642的投訴中看到,一位車主記錄了他2026年2月OTA升級后的噩夢:車輛電機標稱160kW,但升級后實測最大輸出功率被鎖定在145kW,且在增程器介入下仍無法達標。
更諷刺的是,他發現動力上限曾從86%“自動回升”至91%,這自然也徹底否定了廠家關于“電池自然衰減”的說辭。事實是,電池健康度SOH仍為95%,硬件完好,唯獨軟件被鎖。他要求出具BMS檢測報告,售后則以“核心機密”為由拒絕。
與該車主有著同樣遭遇的一位2023款深藍SL03純電車主,在知乎上發布了《我花20萬買的車,被OTA偷走了120km續航》一文。其記錄了升級DEEPAL OS 2.3.0前后的實測數據:滿電出發CLTC標稱234km,實際行駛40km后表顯剩余103km,電耗從13.1kWh/100km飆升至16.8kWh/100km。
該車主使用OBD-II診斷儀讀取BMS參數,發現“可用容量”從62.5kWh被系統隱藏為50.1kWh,而電池SOH仍為95.3%。于是車主質問:“多出來的12.4kWh,是被算法吃掉了,還是被廠商賣給了電網?”
而在黑貓投訴平臺上,一位深藍S07車主也表示,新車充電功率從66kW驟降至36kW,充滿電從40分鐘延長至1小時以上。另據他上傳的充電功率曲線圖顯示,電量達50%后功率斷崖式下跌,80%后則被鎖定在14kW。
可見,這絕非個案,而是很多位深藍車主們的共同遭遇。只不過因為銷量基數的原因,沒能將其在投訴排行榜上“凸顯”出來。
當BMS檢測報告成為了“核心機密”,當車主的“被偷電”無人答疑,當車輛的充放電功率斷崖下跌。老車主們,顯然并不認可深藍的“盎然向新”,至少對于他們而言,這個“新”不僅沒能讓車主受益,反而帶來了非常不好的體驗。
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“四大禁令”明確,為何仍有車企“鎖電”?
事實上,不止深藍汽車,包括比亞迪、廣汽埃安、蔚來、小鵬、理想在內的等多家車企,近期均有用戶投訴疑似被廠家“OTA鎖電”。而在各大投訴平臺上,“OTA鎖電”這一投訴類別的投訴案例比例,還在不斷增長。
或許有人會說,這跟監管部門的“缺位”有著一定的關系。但事實情況是,在今年3月22日,工信部與市場監管總局聯合發布的《關于規范新能源汽車遠程在線升級(OTA)行為的通知》,已經將“靜默鎖電”定性為違法行為。
其核心“四大禁令”:嚴禁未經同意升級、嚴禁鎖電降配、嚴禁掩蓋缺陷、所有OTA必須全量備案,的確已經對車企“OTA鎖電”可能性,進行了最大限度的覆蓋。
那么為何在“四大禁令”明確之后,仍有這么多的車企被質疑“鎖電”,仍有如此多的用戶,依然在走維權這條“難而正確”的路?原因不外乎以下幾點聽著有些“殘酷”,有些無語,但卻又是客觀事實的因素。
首先,工信部的“四大禁令”雖然白紙黑字,但車企的BMS參數變更,卻從未真正被監管系統“看見”。備案是事后存檔,并非實時監控;而車主的BMS數據是企業私產,我國目前的法律并不強制開放。這就好比是,一條禁令沒有技術抓手,它就只能是紙上的道德宣言,簡單來說,?你有權利,但沒有鑰匙?。
其次,你不經意點下的“同意”,都將成為車企的“法律盾牌”。在大多數品牌的用戶協議中,均隱藏著“允許通過OTA調整車輛性能參數”等類似模糊條款。
當你點擊“同意”時,不僅僅是在升級軟件,同時也相當于是在簽署一份?財產權的讓渡書?。法律不禁止你“自愿放棄”,它只管你有沒有“明示拒絕”。當“知情權”被設計成可跳過的彈窗,禁令就成了企業合規的裝飾品。
當然,最主要的原因還是來自車企層面。“邁不開”、“看不見”和“贏不了”,成為了車企“樂此不疲”的三大源動力。
之所以車企“邁不開”,是因為每行鎖電代碼,都是一筆可省下的質保債務?。一輛車的電池質保成本約5萬元,百萬級車企年均潛在賠付超50億元。而鎖電,只需幾行代碼,成本近乎為零。某種程度上講,?它不是簡單的優化,而是相當于一筆可觀的財務工程。車企們用你12.4kWh的“隱形電量”,抵消了未來的巨額負債。
而監管“看不見”BMS,也無形中增大了車企的僥幸心理。工信部能查OTA備案,但查不了BMS底層參數。車企只需在備案中寫“優化能效”,實際卻將SOC上限從98%壓至80%。?監管有眼睛,但沒有顯微鏡?。沒有實時數據接口,沒有第三方校驗平臺,再嚴的禁令,也追不上一行后臺代碼的瞬時變更。
最讓人無奈的,是大多數維權車主都面臨的同樣困境,因為你基本上都“贏不了”。早在2021年河北車主起訴奧迪鎖電,法院判其敗訴,判決依據是“無法證明升級導致性能下降”。原因也很簡單,?你雖然有車,但沒有數據主權?。法律要求你舉證,卻拒絕給你工具。更諷刺的,是該維權車主,本身還是一名律師。
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OTA鎖電,真的“無解”?
截至目前,?尚無一例車主通過訴訟獲得法院判決,強制車企恢復原始電池容量?。法律和法規或許能禁止“鎖電”,卻無法強制“復原”。即便你贏了官司,車還是那輛“淺藍”的車,也變不回“深藍”。
那么是否真的“此題無解”?
目前來看,?唯一可操作的“解法”?,依然還是?集體維權+監管施壓?。即車主通過12315、車質網、工信部等平臺持續投訴,迫使車企主動撤回升級包,或者“適當”修改那一行代碼。你無法用工具解鎖你的車,但你可以用聲音,撬動整個行業。
此外,我們還可以期待。
期待車企們真正認識到,鎖電不是技術難題,而是信任危機。而信任,是無法靠代碼來修復的。到那時,真正的解法,也將浮出水面,即消費者渴望但車企目前無法給到的“?透明”?。
我們期待著,當BMS參數成為用戶可查、可調、可審計的數字資產,那時的鎖電自然也無處藏身;我們更期待每一次OTA升級,都像手機系統更新一樣,彈出清晰的變更日志。
例如,“本次升級:充電上限從100%調整為85%,以延長電池循環壽命。您可選擇:
①保持當前設置
②恢復原始100%容量(需確認)
③啟用高性能模式(需額外付費)”
或許,這才是無數車企領導在發布會上不斷重復的“軟件定義汽車”之正途。彼時,消費者才有可能感受到車企們不斷強調的“常用常新”之真實體驗。
我們真切地希望,車企們因為OTA鎖電等事宜,在消費者的心里,發生品牌信任褪色的悲劇,不要一再反復上演。
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