來源:市場資訊
(來源:華陽新材料集團)
“以前頂板管理有時候‘誰都管、誰都管不好’,現在名字掛在墻上,責任跑不掉,把安全責任牢牢釘在井下一線。”安監部主管王二強的話,道出了新景公司推行“巷長制”的初衷。
頂板事故被視為煤礦“三大殺手”之一。頂板管理抓不實,責任落不到人頭上,就是安全隱患。近日,新景公司以“巷長制”破局,出臺頂板安全管理辦法,明確責任到巷、巡查到人、整改閉環,全面構建井下巷道頂板安全管理新格局,讓每條巷道都有了“主人”,終結了頂板管理“大鍋飯”的局面。
![]()
責任掛牌公示,權責清晰可溯。新景公司“巷長制”建立以總經理為總巷長的四級責任體系,總工程師、分管副總、安監處處長等分守專業條線,相關業務部室負責人抓好業務范圍內頂板管理責任落實,隊組負責人做好日常管理,“誰施工誰負責、誰使用誰管理”的原則貫穿始終。井下采煤工作面、掘進頭、運輸大巷、皮帶巷、避難硐室、打鉆作業區等所有在用巷道,全部掛牌管理,巷道名稱、巷長姓名、監督電話一目了然。
分級精準巡查,隱患不留盲區。巡查不走過場——總巷長每月一查,分管巷長半月一查,副巷長每周一查,隊組成員正常區域三天一查,構造帶、淋水區、應力集中區等特殊區域每天必查。查什么?錨桿錨索支護是否到位、圍巖有沒有位移、頂板離層監測數據是否正常、礦壓變化如何、作業環境有無異常,直指要害。每次巡查均錄入“‘巷長制’頂板巡查臺賬”,全程留痕、有據可查。
![]()
隱患閉環整改,嚴防問題反彈。新景公司推行隱患整改“五定”機制,即定人、定措施、定時間、定責任、定驗收標準。一般隱患現場協調處理,重大隱患巷長可當場行使緊急停工權,組織人員撤離,制定專項方案整改驗收合格后方可恢復生產。所有隱患統一匯總、分類整改、逐項銷號,并與安監部門月度大排查聯動,確保問題不積壓、不反彈、不重復。
☆未經許可請勿轉載
![]()
![]()
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.