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      招生簡章 | “AI+財務(wù):財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管”高級研修班

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      來源:中國會計視野


      01

      課程簡介

      財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。“十五五”開局起步,開年以來,國務(wù)院國資委連續(xù)發(fā)布重磅政策,明確要求實現(xiàn)“全級次、全流程、全要素”的智能化穿透管理,推動國資監(jiān)管從“管企業(yè)”向“管資本”、從事后核查向?qū)崟r智能預(yù)警全面升級,為企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型劃定了清晰路徑、提出了剛性要求。與此同時,AI技術(shù)加速規(guī)模化落地,財務(wù)數(shù)智化已從“基礎(chǔ)信息化”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能決策、全域協(xié)同”的深度轉(zhuǎn)型階段,成為企業(yè)突破管理瓶頸、提升核心競爭力的重要引擎。

      為助力廣大企業(yè)精準對接政策要求,全面提升財務(wù)數(shù)智化和穿透式監(jiān)管水平,上海國家會計學(xué)院聯(lián)合金蝶特別推出“AI+財務(wù):財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管”高級研修班。依托上海國家會計學(xué)院的權(quán)威資源,課程深度銜接政策頂層設(shè)計與前沿技術(shù),系統(tǒng)解讀最新政策,拆解AI在財務(wù)級數(shù)據(jù)中臺、共享財務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)、司庫財務(wù)、穿透式監(jiān)管中的落地路徑,結(jié)合標桿企業(yè)實戰(zhàn)案例,助力財務(wù)管理者掌握數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論,助推企業(yè)構(gòu)建全方位穿透監(jiān)管能力,搶占數(shù)智化轉(zhuǎn)型制高點。

      02

      培訓(xùn)安排

      6月4日-6日(3天),6月3日報到

      報到地點:上海國家會計學(xué)院

      03

      課程收益

      1.精準理解國資委、財政部關(guān)于財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型及穿透式監(jiān)管最新政策要求,明確企業(yè)轉(zhuǎn)型方向與合規(guī)標準;

      2.系統(tǒng)掌握AI+財務(wù)、財務(wù)級數(shù)據(jù)中臺、共享財務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)、司庫財務(wù)、穿透式監(jiān)管的建設(shè)方案與路徑;

      3.通過領(lǐng)先企業(yè)參訪與案例研討,借鑒財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管的實操方法和成功經(jīng)驗。

      04

      培訓(xùn)對象

      1、企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)數(shù)智化負責(zé)人;

      2、財務(wù)共享、資金管理、報表合規(guī)、預(yù)算與分析、業(yè)務(wù)財務(wù)、財務(wù)數(shù)智化等相關(guān)部門負責(zé)人或核心成員;

      3、從事財務(wù)數(shù)智化研究與實踐、有志于推動財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級與穿透式監(jiān)管的企業(yè)中高層管理者。

      05

      課程內(nèi)容

      (一)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管趨勢洞察

      1、加快世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)政策解析

      2、推動企業(yè)加快財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級政策解析

      3、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心要素、邏輯框架與實現(xiàn)路徑

      4、結(jié)合最新發(fā)文要求,剖析智能化穿透式監(jiān)管的構(gòu)建路徑與技術(shù)手段

      (二)AI+財務(wù):人工智能技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

      1、AI轉(zhuǎn)型,勇毅前行

      2、AI時代領(lǐng)先企業(yè)財務(wù)管理變革之道

      3、人工智能等新技術(shù)驅(qū)動企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

      4、財務(wù)領(lǐng)域AI典型應(yīng)用場景及價值

      (三)財務(wù)級數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方案與路徑

      1、財務(wù)級數(shù)據(jù)中臺建設(shè)核心:定位、架構(gòu)設(shè)計與核心功能,支撐財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管落地

      2、財務(wù)數(shù)據(jù)治理體系搭建:數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控、數(shù)據(jù)安全保障,破解數(shù)據(jù)“孤島”問題

      3、財務(wù)級數(shù)據(jù)中臺建設(shè)路徑:適配不同企業(yè)場景,兼顧實用性與擴展性

      4、數(shù)據(jù)價值挖掘:實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合,深化數(shù)據(jù)共享,為監(jiān)管、決策提供數(shù)據(jù)支撐

      (四)共享財務(wù):財務(wù)共享服務(wù)中心的數(shù)智化升級

      1、共享財務(wù)數(shù)智化以“規(guī)范、完整、自動”為標準

      2、業(yè)財深度融合,財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)

      3、全級次、全口徑、自動化合并,一鍵出表

      4、共享中心從核算中心向數(shù)據(jù)中心演進

      5、全流程智能,AI重構(gòu)財務(wù)共享新效能

      (五)戰(zhàn)略財務(wù):風(fēng)險防控與價值創(chuàng)造能力提升

      1、公司戰(zhàn)略發(fā)展對財務(wù)管理體系的新要求

      2、以戰(zhàn)略為指引,以價值為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理

      3、績效分析與評價六步法

      4、整合財務(wù)價值鏈,塑造價值創(chuàng)造型財務(wù)管理新模式

      (六)司庫財務(wù):以司庫為抓手的資金精益管理與風(fēng)險管控

      1、司庫財務(wù)數(shù)智化向“集約、安全、高效”升級

      2、全球統(tǒng)一司庫管理,統(tǒng)一資本運作,加強境外監(jiān)測,打造生態(tài)平臺

      3、以司庫系統(tǒng)為底座,構(gòu)建“數(shù)據(jù)、流程、責(zé)任”三維穿透監(jiān)管

      4、AI+司庫,讓管理者感知司庫價值

      (七)穿透式監(jiān)管:數(shù)智化背景下的合規(guī)管控與風(fēng)險預(yù)警

      1、穿透式監(jiān)管的政策要求與整體框架

      2、穿透式監(jiān)管建設(shè)內(nèi)容與路徑

      3、穿透式監(jiān)管的AI應(yīng)用場景:數(shù)據(jù)、模型、可視化和智能體

      (八)標桿企業(yè)參訪

      1、現(xiàn)場教學(xué):走進領(lǐng)先企業(yè)財務(wù)數(shù)智化標桿

      2、案例研討:某領(lǐng)先企業(yè)財務(wù)數(shù)智化與司庫體系建設(shè)實踐

      3、經(jīng)驗分享:財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目整體規(guī)劃、建設(shè)歷程與規(guī)劃展望

      06

      授課師資

      授課師資由上海國家會計學(xué)院知名教授、企業(yè)實務(wù)界資深財務(wù)高管以及國內(nèi)頭部廠商財務(wù)數(shù)智化專家組成,兼具深厚理論功底與豐富實踐經(jīng)驗。擬聘專家如下(排名不分先后):

      劉勤:上海國家會計學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,智能財務(wù)研究院院長,國務(wù)院政府特殊津貼專家。兼任中國總會計師協(xié)會智能財務(wù)專業(yè)委員會主任委員,中國會計學(xué)會常務(wù)理事,全國會計信息化標準化技術(shù)委員會委員,上海市會計學(xué)會副會長。

      趙燕錫:金蝶集團執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁,中國總會計師協(xié)會常務(wù)理事、上海國家會計學(xué)院智能財務(wù)研究中心聯(lián)合發(fā)起人。二十余年數(shù)智化工作經(jīng)驗,在企業(yè)管理AI、應(yīng)用架構(gòu)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富,擅長大型集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、集團財務(wù)管控、集團供應(yīng)鏈等。先后為招商局、中車、華為、萬科等多家世界500強企業(yè)提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

      楊林:歷任中化集團財務(wù)部副總經(jīng)理、資金管理部總經(jīng)理、副總會計師等職務(wù),2010年至2022年任中化集團總會計師。高級經(jīng)濟師、特許公認會計師、中國特級管理會計師。《中國總會計師》專家指導(dǎo)委員會委員、中國總會計師協(xié)會管理會計專業(yè)委員會委員。

      張鄂豫:財政部第四屆管理會計咨詢專家,金蝶中國助理總裁、集團財務(wù)與國資事業(yè)部總經(jīng)理,中國注冊會計師、國際注冊內(nèi)審師、北京國家會計學(xué)院財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型公開課外聘講師、上海國家會計學(xué)院智能財務(wù)研究院學(xué)術(shù)委員會委員。曾先后為國內(nèi)多家大型企業(yè)集團提供財務(wù)管理咨詢、IT規(guī)劃及實施服務(wù)。

      李穎琦:上海國家會計學(xué)院教授,上海財經(jīng)大學(xué)兼職博士生博導(dǎo),享受國務(wù)院政府特殊津貼;被財政部聘為內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家,兼任中國會計學(xué)會內(nèi)部控制專業(yè)委員會副主任。主要教學(xué)科研領(lǐng)域:穿透式監(jiān)管、內(nèi)部控制、風(fēng)險與合規(guī)管理等。

      以及其他資深實務(wù)專家。

      07

      收費標準

      1.培訓(xùn)費:5800元。

      2.食宿統(tǒng)一安排,費用自理(具體標準以開課通知為準)。

      3.費用支付方式:培訓(xùn)費由上海國家會計學(xué)院收取,支付寶/微信掃碼、匯款。食宿費由酒店收取,現(xiàn)場支付。

      08

      結(jié)業(yè)證書

      上海國家會計學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,并注明學(xué)時。是否可以作為繼續(xù)教育學(xué)時,請學(xué)員咨詢當?shù)刂鞴懿块T。

      09

      汪老師 17321469578(微信同號)

      孫老師 17349703420(微信同號)

      許老師 13301699287(微信同號)

      課程列表

      (以下培訓(xùn)費均不含食宿)



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