周可是誰?
在上海戲劇圈,你很難用一個現成的標簽套住她。不是只悶在學院里搞創作的教師,不是只追著票房跑的商業導演。她是上海小劇場戲劇最早的拓荒者之一,是把歐美“直面戲劇”真正帶進中國劇場并讓它活下來的關鍵推手,更是在藝術深度與大眾接受度之間硬生生走出一條活路的創作者。
但所有這些頭銜加在一起,都還夠不到她最核心的那個東西:一個始終在問“戲劇到底能干什么”的手藝人。
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導演周可
可以成為終點的“白領話劇”,對她只是起點
周可的戲劇起點,帶著一股很具體的上海氣質。
1997年從上戲導演系畢業留校,她一邊在課堂里深耕專業,一邊盯著城市里年輕人的真實生活。四年后,《單身公寓》橫空出世,把都市白領的情感、孤獨、選擇搬上舞臺。真實、細膩、不狗血,讓很多平時不進劇場的人第一次覺得:舞臺上的人,就是自己。
這部戲火了,連演數十場,場場爆滿,媒體直接把它叫作上海“白領話劇”的開山之作。市場意義上的成功來得很快,快到一個年輕導演完全可以就此定型:輕巧、好賣、安全,沿著這條路一直走下去。
但她沒有。她轉頭去排約翰·尚利的《懷疑》、伯格曼的《婚姻風景》、蘇聯的《青春禁忌游戲》……全是哲學性強、敘事復雜、毫不迎合的硬劇本。明明可以做更輕松的東西,偏要去碰那種專業觀眾都要看兩遍才能消化的戲。
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2021版《單身公寓》20周年紀念演出劇照
這些選擇里藏著一個決定她此后全部創作走向的東西:她排戲的驅動力不是市場預期,不是品牌積累,而是文本本身構成的誘惑。這種對好劇本的“本能饑餓”,從一開始就讓她拒絕被任何單一標簽套住。
“白領話劇”對她只是起點,從來不是終點。
2007年,她做了另一個讓周圍人瞠目的決定:創辦上海最早的民營劇場之一“可當代藝術中心”。在凱旋路租下一幢小樓,年租金過百萬。這不是精明的商業選擇,這是一個理想主義者在跟自己較勁。她要同時當創作者、經營者、管理者,要跟租金搏斗,要跟市場周旋。
在很多人眼里,學院派離市場遠,商業場離藝術遠。周可偏要把兩邊打通。她既懂創作規律,也懂劇場生存;既不向流量妥協,也不把觀眾拒之門外。“可當代”像一個穩定的陣地,讓嚴肅創作能落地,讓年輕觀眾能進場,讓小劇場不只是熱一陣就散。
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可當代藝術中心是上海最早的民營劇場之一,影響了很多上海小劇場的方向。此后先后變更為錦輝·可當代藝術中心、橙劇場·可當代藝術中心。
這條路,后來影響了很多上海小劇場的方向。
但代價也是真實的。多年后她寫道:當下的很多演出,有的演給撥款方看,有的演給同行看,真正的決策者“鮮見買票的人”。這段劇場經營者的經歷,給了周可一雙從生態層面看戲劇的眼睛。看她在作品里那種對權力的敏感、對制度的警惕、對個體困境的共情,都跟那幾年的“被現實教訓”脫不了關系。
到了2010年前后,她有些撐不住了。理想和現實的裂縫大到無法縫合,她逃到云南,幾乎中斷所有創作。“再也不想排戲的事情。”她沒有粉飾這段經歷,也沒有把它包裝成“尋找自我”的浪漫敘事。她只是走了。
2014年,鼓樓西劇場找到了她。在上海那間小小的出租屋里,一夜長談。周可終于被同樣懷揣劇場夢的李羊朵所打動,接下了《枕頭人》的劇本。她決定回來,但不是回到安全范圍內做熟悉的戲,是回到“每一部作品都值得冒一次險”。
正是那場逃離,讓她完成了從一個有才華的導演到一個有定力的創作者的蛻變。
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導演周可
從直面黑暗到追問生命:一條不斷升維的路徑
《枕頭人》是周可藝術生涯的分水嶺。
英國劇作家馬丁·麥克唐納這部直面戲劇,講一個作家因為小說內容接近現實案件而被審訊,在暴力、創傷、良知中反復撕扯。2014年作為鼓樓西劇場開幕大戲首演,場場爆滿,場場加座,迅速成為北京小劇場戲劇的標桿。
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2014年鼓樓西劇場話劇《枕頭人》首演劇照
她處理殘酷,跟別的導演不一樣。排《枕頭人》時,她對演員的方式是“逼出舒適區”。飾演傻哥哥邁克的演員吳嵩,生活里是個出了名的老好人,周可偏要激發他身上善良與邪惡同時在場的那一面。
她說過一句話,拿來當理解她所有作品的鑰匙也不為過:“你心中藏有多少善和惡,可能就決定了你將如何去總結這個故事。”在她這里,暴力不當奇觀展示,觀眾被要求同時進入施害者和受害者的雙重視角,讓每一次審判都反過來審問到審判者自己。
觀眾和舞臺之間最安全的那道道德距離,被她拆掉了。
她不把一部戲排好之后就“封存”起來。此后十幾年,《枕頭人》全國巡演超百場,從舞美迭代到影像語言的融入,每一次復排都是重新提問的機會。
2026年十二周年紀念版,她做了一個更大膽的改編,把主角性別改為女性,劇中兄弟關系轉換成姐妹關系,讓整部戲的創傷與救贖多了一層女性視角。這是她一貫的態度:經典不是拿來照搬的,是要被當代人重新講活的。一個把一出戲排了十二年還在重新提問的導演,她的風格不是凝固的,是生長的。
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2026年《枕頭人》十二周年紀念版,周可把主角性別改編為女性,劇中兄弟關系轉換成姐妹關系。
如果說《枕頭人》往人性深處走,《初步舉證》(2023)就是往社會現場沖。
這部獨角戲講女律師泰莎在遭遇性侵后,第一次從辯護席站到了證人席。130分鐘,一個人,24個角色。題材極其敏感,很多人第一反應是:這會變成一部“控訴劇”嗎?周可選擇了一條更難的路線,反復強調:“做中文版的初衷,并不是希望它變成一種女性對男性的情緒宣泄,而是希望通過這個作品向社會傳遞力量,傳遞理解。”
舞臺上沒有口號。對稱的欄桿像賽馬欄,暗喻陪審團;可拆分的長桌隱喻破碎與重建;結尾一束光打在空椅上,無聲勝有聲。周可最擅長的事,就是把劇本里沒法直接說出來的話用空間說出來。
《初步舉證》從上海演到北京,從國家大劇院演到北大百年講堂,年輕觀眾涌進來,沉默著走出去,然后在社交媒體寫下幾千字的觀后感。戴錦華稱其為“非常難得的劇場體驗”,而周可說了一句后來被廣泛引用的話:“戲劇的意義不僅在于舞臺之上,更在于演出之外引發的思考與行動。”
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《初步舉證》三位主演,從上至下分別為:辛芷蕾、范祎琳和陳昊宇。
讓劇場成為一間公共討論室,從此成為她創作中一個自覺的目標。
她沒有在“直面現實”的賽道上停下來。近五年,她的步伐明顯更快了。2021年,她自編自導《給一個未出生孩子的信》,改編自法拉奇的詩體小說。原作沒有完整故事線,滿篇是一個女人面對未出生生命的內心拷問。
周可啟用三位女演員共同演繹,理由是:在中國傳統文化中,“三”就是“眾”,這份體驗屬于所有女性。手碟音樂在劇場流淌,一千個問號懸在空中:為什么要將一個孩子帶到這個不確定的世界?她沒有給答案,但在先鋒性和文學性之間找到了一種詩意的平衡,讓人看到她的女性敘事已從“呈現困境”升維到了“追問生命”。
2025年,舞劇《白蛇》從上海演到紐約林肯中心。周可用心理劇思維重構這則中國經典傳說:白素貞是當代妻子內心世界的古典投射,小青代表自由欲念的聲音,不同舞種的融合不是炫技,而是主題本身:“我們如何去接納不同,如何成為一體?”她拋出的問題讓人心頭一緊:“在現代社會,雷峰塔有沒有演化成別的東西,繼續束縛著我們?”這跟她做性別議題時的提問方式一模一樣,都不滿足于呈現表面的壓迫,非要追問結構性枷鎖在當代的形狀。
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舞劇《白蛇》首輪演出劇照和謝幕合影
還有一部風格迥異的《鄔達克》,以國際飯店設計師鄔達克的移民身份審問為主線,舞臺上9個鄔達克同時存在,“不僅寫一個人,而是寫每一個人”。該劇獲第二屆全國小劇場戲劇展演“優秀劇目”獎。
回頭看這些作品,一條清晰的線索浮現出來。從《枕頭人》的暴力寓言,到《初步舉證》的法律辯詞,再到《給一個未出生孩子的信》的生命詩篇、《白蛇》的心理變奏和《鄔達克》的身份追問,她始終在處理“困境”,但困境的層次在不斷上升:從個體創傷,到制度不公,再到生命根本意義的存在之問。
這不是在不同熱門話題之間跳躍,這是一個導演的視野在持續打開。
更值得留意的是她導演語匯的變化。早年的周可“少而準”,空間簡潔近乎嚴苛,燈光冷峻,節奏精準,一切服務于文本。近幾年,她開始不排斥詩意的注入。手碟、多舞種、多媒體影像的運用不是走向華麗,而是找到了讓“殘酷”用更柔軟的方式落地的辦法。
她不再需要靠暴力和血腥讓觀眾面對黑暗,她學會了用提問和詩意完成同樣的事情。殘酷還在,但包裹了一層東西。那層東西,就是她一直在說的“溫柔”。
而這正是她區別于其他直面戲劇導演的核心風格。可以概括成八個字:殘酷里有溫柔,思辨中有共情。不軟弱,也不冷漠;不雞湯,也不絕望。
她不是憤怒的批判者,是那個執意要在黑暗里點燈的人。
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話劇《鄔達克》劇照
站在學院和市場之間:一個“平衡者”的道路
深入周可,繞不開一個根本問題:她是怎么在學院和市場之間活下來的?
她身上有兩樣東西一直在互相喂養。一個是上戲副教授的身份,給她一副硬骨架。扎實的文本分析能力、對戲劇史的自覺、對導演語法的系統掌控。
另一個是始終在一線排戲、在市場上搏殺的劇場導演身份,給她一身血肉。她必須讓戲活下去,讓觀眾坐得住,讓作品有巡演的生命力。二者加在一起,就是周可的獨特配方:學院派的骨,市場化的肉。
這種平衡不是天然存在的,是在中國戲劇的生態里“打”出來的。2025年她在一篇行業評論里寫:“購買海外版權和引進的海外演出越來越多,本土化的原創戲劇越來越少;‘明星+大IP’的商業演出模式成為標配,優秀舞臺劇演員出演小成本制作卻鮮有人問津。”這不是抱怨,而是診斷。
她對自己所處的生態有太清醒的認知,這種認知反過來讓她在任何一棵樹上都不吊死——她排直面戲劇,也做跨文化舞劇;處理女性議題,也追問移民身份。這種多元不是策略性的搖擺,是她在學院和市場之間反復穿梭之后,自然長出來的生存肌理。
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導演周可
放到整個行業看,她的價值更清晰。她為中國戲劇解決了幾個懸置多年的結構性難題:引進國外經典如何不“水土不服”?她不直譯,不照搬,做的是文化轉譯和精神落地,《枕頭人》的中國版不是英國版的復制,《初步舉證》的上海首演也不同于倫敦西區。學院創作如何不脫離觀眾?她把專業素養轉化成觀眾能感知的質地,讓精深不等于晦澀。商業劇場如何不丟人文底線?她堅持議題有分量、表達有態度,從不把“好賣”當作放棄思考的理由。
她不是一個在兩端之間“取中”的平衡者。她是那種同時站在兩端、并用作品把它們縫合在一起的創作者。這比妥協難得多。
周可曾說,劇場是“最接近教堂的地方”。教堂不負責給答案,只是提供一個空間,讓人愿意走進來,面對平時不愿意面對的真相。她二十多年的創作,做的就是這么一件事。
她總是在你最放松的時候,把燈關了。然后讓你聽見什么東西塌下去的聲音。那不是舞臺上的音效,是你心里某個角落,突然碎了。坐在她的戲里,你很難保持安全距離。她有一種令人不安的能力:讓觀眾笑著走進來,沉默著走出去。但她不會讓你一直待在黑暗里。她會讓你在黑暗中先學會看見那些原本不想看見的東西。然后,光才會慢慢亮起來。
今天的文藝創作,最需要的正是這樣的創作者:有立場、有眼光、有手藝,也有對觀眾的誠意。周可的路告訴我們,好的戲劇不必在尖銳與溫暖之間二選一,不必在藝術與市場之間二選一。她以溫柔為底,以思辨為刃,在人性的光明與幽暗之間,持續搭建著一座屬于當代中國的、真誠而有力的思辨現場。
來源:程姣姣
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