18歲自閉癥軒軒火了！擺攤賣咖啡兩年坐擁百萬粉絲，爸爸卻慌了

VOL 3837

2026年， 自閉癥軒軒 父子倆那輛名為“其妙降臨”的咖啡車，已經在 成都 溫江街頭跑了兩年多。

如今，18歲的 軒軒每月能領三千元工資，會說“做咖啡，要掙錢”，全網還有超過百萬粉絲在關注這家人。

但軒軒爸爸干強卻說：這輛咖啡車，我想關掉了。

為什么在兒子最“成功”的時候，干強反而要按下暫停鍵？18歲的軒軒，下一站該去哪兒？

整理 | Kido

編輯 | Zoey_hmm

圖 | 網絡（侵刪）

想關但關不掉的咖啡

在成都溫江，軒軒父子那輛咖啡車已經成了移動的地標。但干強的計劃從來不是一直開下去。

“咖啡車模式只存在兩年，從來沒想讓他做很長時間。”干強說，現在兩年時間已經到了，“隨時都可以結束”。

可現實是，他關不掉了——這里的孩子需要它，家長需要它，軒軒自己也不同意。

當初這輛咖啡車，來得很偶然。2023年國慶期間，干強在阿壩看到一臺三廂轎車改裝的咖啡機。從不喝咖啡的干強那一瞬間想到的是：“軒軒可不可以做？”

從買二手車、注冊商標到參與改裝、學拉花，干強只用了不到一個月。他在車頂設計了一個露臺，還搬了一臺二手鋼琴上去。

咖啡車不僅是一個生計，更意外破解了軒軒的干預難題。

進入青少年期后，軒軒和干強之間的對抗多了起來，干強意識到，單純的家庭干預已經進入了瓶頸期。

而咖啡車一出來，情況就變了。干強問顧客，你們要我做咖啡還是軒軒做？顧客常常都說讓軒軒做。他說軒軒可能做不好，結果顧客說，就算給我倒一杯白開水我都喝。

“社會大眾來配合我，完成我完成不了的事情。問題轉嫁出去，放入社會，我就輕松了。”

在咖啡車里，干強不再是時刻盯著孩子的教練，他經常坐在車頂露臺上聽音樂，把咖啡車交給軒軒和顧客。

他發現，當自己“消失”時，軒軒反而生出了責任感。

“顧客給他一百塊現金，他雖然不會找零，但他會抓一把讓人家自己拿。”干強感慨，家長還是不要有執念，覺得孩子一定要完全學會用錢了，才讓他去做。

正是這樣的模式，讓咖啡車吸引了更多人的加入。目前，已經有三位大齡自閉癥孩子在這里工作。其中一位20歲男孩讓干強感觸頗深。

男孩奶奶說，二十年來，她終于盼到孫子找她要錢。在咖啡車，干強每天讓這些孩子拿十塊錢去旁邊買小吃。有孩子剛開始抗拒，不知道錢的概念，慢慢才開始變化。

來了一段時間后，男孩開始回家找奶奶要零花錢，并會把掰開兩半的冰棍、書包里的酸奶，遞到干強手里。干強說，他圍著咖啡車又跳又蹦時，“你會忘記他所有問題存在”。

軒軒自己也放不下咖啡車。干強叫他去工作室，他說不去，工作室不好玩。問去哪兒，軒軒說：“去咖啡車，做咖啡，要掙錢。”干強曾經教過他“掙錢”這詞，沒想到植入這么深刻。

面對現在關不掉的局面，干強沒有硬關，但已開始想更長遠的出路——軒軒的人生需要回歸一種固定的生活模式。

他試著找地方開咖啡廳，想讓更多孩子來工作，“我可以施展想象力給他們搭建很多內容”。

18歲的新起點

咖啡車關不掉，但軒軒的人生已經走到了一個新的節點。今年軒軒成年了，社交媒體賬號也統一改了名，從“自閉癥的軒軒”變成“干宇軒與愛同行”。

干強曾將自己的干預，總結成一套“量化觀”。在很多報道里，可以看到他花十年時間教軒軒上廁所，花四五年教他刷牙，但他現在開始反思這種“量化”的表述。

“即使沒有這個時間量化，難道所有家長不也是這樣陪孩子走過來的嗎？”干強認為，這并不叫“堅持”。

因為即便沒有這個目標，他依然會陪在孩子身邊，這僅僅是生活本身。“放在我這兒叫堅持，放在別人那兒叫沒用嗎？不是這樣。”

這種態度，也體現在他經營自媒體的初衷上。很多人曾問他，擁有百萬粉絲為什么不去瘋狂變現？干強的回答很實在，他起初就是想讓這個賬號每天能為軒軒帶來一百塊錢收益。

現在初衷沒變，一百塊完全夠用，軒軒沒這么大的物質需求。“如果還有更深層次的期待，那就是你的欲望。我們要學會把控欲望。”

軒軒出生三個月時眼神不追視、面部呆滯，八個月時癲癇發作，一歲兩個月確診。

干強記得那個下午，拿到診斷書后，家里人哭成一片。但干強沒哭，“如果我也哭，整個家庭的方向就沒了。”那之后，他帶著軒軒在重慶和成都之間穿梭，兼顧事業和家庭。

干強坦言，2015年他便察覺所在的建筑安裝行業在走下坡路，但直到軒軒確診地中海貧血，他才不得不停下來，在2019年結束自己的事業，徹底回歸家庭。

如果當時不收縮業務，很可能干強后來就會深陷債務泥潭，也陪伴不了軒軒。

干強現在看來，那是一個奇妙的轉折點：“軒軒救了我。“

“足夠欣賞，就是美妙”

有家長問干強：軒軒彈鋼琴是因為喜歡，還是大人幫他選的？

干強說，剛讓軒軒學的時候根本沒有喜歡的概念。他見過很多家庭的困境：花兩百塊上一節鋼琴課，孩子在課上玩，家長就覺得錢白花了，著急上火。

但干強從來沒這種感覺，“降低你的期待，想辦法讓孩子盡可能開心，孩子只有在開心時才愿意嘗試。”

干強跟鋼琴老師溝通好：“錯了，在老師那兒糾正，回到家里我只負責陪伴和欣賞。哪怕錯了也沒關系，錯了再來。”

他記得，在練琴初期，軒軒有次彈錯了一個音，回頭看著爸爸。但干強沒有糾正，而是毫不猶豫地說：“現在彈得非常好，你彈得太好了，真棒。”

軒軒有點疑惑，而干強仍然堅持說彈得好。軒軒轉過頭去就笑了，仿佛在說：“爸爸你這個傻子，我彈錯了你還說彈得好。”從那以后，干強問軒軒回家干嘛，他都說彈鋼琴，開心得很。

干強把這稱作“管住嘴”——“盡可能閉嘴，不要過多干擾。孩子犯錯正常，不犯錯反而不正常。我希望軒軒犯很多錯，給他機會犯，犯了才知道后果是什么。”

軒軒鋼琴考到十級，是老師提議的。干強覺得對軒軒的生活技能來說，鋼琴其實“微不足道”。

他更希望孩子能過自己舒適的生活，在他看來這才是“優秀”，“不要刻意說要讓他彈得像誰一樣美妙，你足夠欣賞它就是美妙。”

學會放手，也學會生活

對于一些家長反饋的“沒發現孩子特長”的問題，干強的建議是：選擇是一種嘗試，分長線和短線。

他以軒軒為例，軒軒的長線是鋼琴和游泳，游泳能游兩千米，促進身體協調且損傷最小。短線是攀巖、籃球、輪滑，夠了。

但他特別強調，不必強行規定一定要在某個階段找到目標，“生命周期很長”。

帶軒軒學游泳時，他故意不選樓下游泳館，跑到太古里學，來回要花半天。他的心思遠不止游泳本身：“那么遠，中間可做的事太多了。”

坐地鐵、找廁所、轉車、路過小攤要不要吃東西、買東西要不要用錢——游泳反倒成了一個載體，真正練的是軒軒獨立出行的能力。

練了整整一年公共交通出行后，干強開始逐步放手。他讓軒軒一個人走，自己在后面跟了近半年，戴著口罩，擠在人堆里，“忍住不露面，哪怕走丟我也不露面”。

在應對軒軒情緒這件事上，干強也摸索出了自己的辦法。軒軒無理取鬧時，他“不正經迎合”。

有時軒軒情緒上來了，干強就說“乖乖，爸爸親一個”，“爸爸帶你去買撲克牌要不要”，“你今天好像還沒抱過爸爸”。

沒準哪個點就觸動了軒軒，眼神一下就亮了。“我不刺激他、不和他對抗，他情緒就是單方面發生，沒有著力點。如果講不許哭，只會來得更猛烈。”

后來軒軒再有情緒，有時他也不用管，他能自我消化。

“我只是說軒軒咋啦，然后就不管了，說軒來幫爸爸拿一下。是幫我拿，不是趕緊給我拿過來。完成之后給他擁抱。”

干強以前是個很內向的人，但現在他能對著攝像機、對著滿屋子家長侃侃而談。

他說，自己的改變來源于軒軒：“我應該和軒軒多說話，要有更多互動，要帶他到外面和別人更多交流。”

在軒軒8歲的時候，干強的目標只是希望他能獨立上廁所，不至于30歲還要幫他脫褲子。如今軒軒18歲了，不僅能自理，還能彈鋼琴、游兩千米、經營咖啡車，甚至還能去北京參加演出。

最近，干強剛租了個公寓做辦公室，準備做家庭教育。“我要通過價值輸出獲取收入，來保障軒軒將來過得更好。”以前不做，是因為干強給自己下了任務——他想陪伴兒子到18歲，再開啟商業模式。

咖啡車可能暫時還放不下，但是干強說，“我仍然有我的追求和我自己的生活。”

（本文整理自2026年4月28日成都，“聽見不同”播客現場對談，內容有刪減）

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