一人公司，毒倒自我的蒙汗藥

潛臺(tái)詞是，當(dāng)一個(gè)人拿出誠(chéng)意把思想和生活出售，一旦市場(chǎng)亮出X，迎來(lái)的將是一寸又一寸的自我否定。

讓你奮進(jìn)和勸你躺平同樣可疑。

夜長(zhǎng)日短的大環(huán)境下，一人公司成了解決矛盾的救命毫毛，多方擂鼓下，僅2025年一年，新設(shè)個(gè)體工商戶高達(dá)1619.4萬(wàn)。

增速前三是科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)、教育行業(yè)、文化體育和娛樂(lè)業(yè)，分別對(duì)應(yīng)AI、賣課、自媒體。這三駕馬車就是OPC能叫響的根本。

勢(shì)頭猛，都盼著一路高歌的增量，結(jié)果是多數(shù)的單打獨(dú)斗撐不過(guò)三個(gè)月。退出需求龐大，以至于出臺(tái)政策專門打通市場(chǎng)退出堵點(diǎn)，全面推行簡(jiǎn)易注銷。

在降溫下，一人大包大攬的模式露出疑點(diǎn)，一人公司作為一種系統(tǒng)化的商業(yè)理念。最早被熟知是源于保羅·賈維斯在2019年出版的《Company of One》。

不過(guò)這個(gè)一人公司和現(xiàn)在的理念截然不同，當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利依然存在，賈維斯是對(duì)無(wú)休止盲目擴(kuò)張的一種反撥。

一人公司并非絕對(duì)不能雇人或外包，而是一種面對(duì)機(jī)遇時(shí)的思考方。當(dāng)業(yè)務(wù)增加，第一反應(yīng)不是我需要招人、租更大的辦公室。而是思考我如何通過(guò)優(yōu)化流程、利用自動(dòng)化工具，或者干脆拒絕部分客戶，來(lái)維持現(xiàn)有的精簡(jiǎn)與自由。

核心是如何通過(guò)保持微小規(guī)模，來(lái)?yè)Q取真正的生活掌控權(quán)。而讓這種理念發(fā)生裂變?cè)从谀莻€(gè)大拐點(diǎn)。

2021年，原來(lái)的辦公形態(tài)被改變，大辭職潮爆發(fā)，對(duì)系統(tǒng)性工作的厭倦達(dá)到頂峰，資本開(kāi)始炒作創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)。

Dan Koe登場(chǎng)了。

這個(gè)聰明的傳教士先把納瓦爾“產(chǎn)品化你自己”財(cái)富邏輯當(dāng)做靶心。“利用代碼和媒體這兩個(gè)零邊際成本的無(wú)限杠桿，個(gè)體可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由”。

在融進(jìn)榮格的心理學(xué)、斯多葛學(xué)派的禁欲主義，一鍋燴打造成淘金鏟。靠著賣鏟子把單打獨(dú)斗推向了高潮。隨著AI工具不斷涌現(xiàn)，Dan Koe這套理念演化為變現(xiàn)圣經(jīng)。

各類深度學(xué)習(xí)心得，在中文互聯(lián)網(wǎng)無(wú)孔不入。但落到個(gè)體身上，一進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題頻發(fā)。

在產(chǎn)品端，很多一人公司名義上是賣產(chǎn)品，實(shí)際上依然在賣時(shí)間。這種偽產(chǎn)品化，沒(méi)有邊際成本遞減的優(yōu)勢(shì)，也形成不了閉環(huán)。在閉環(huán)里通常對(duì)人的要求不只是研發(fā)創(chuàng)作。

通常敢單打獨(dú)斗的都是手藝人，碼程序、做設(shè)計(jì)，寫(xiě)文字。擅長(zhǎng)打磨，不擅長(zhǎng)營(yíng)銷。這種劣勢(shì)在單一模式下會(huì)被放大。沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有獲客能力，結(jié)果就是系統(tǒng)癱瘓。

而比系統(tǒng)更先癱瘓的是心理。在傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系里，資本所有者與勞動(dòng)者之間的界限是具象的。剝削通常發(fā)生在一個(gè)限定的物理空間和固定的時(shí)間段內(nèi)。一旦打卡離開(kāi)，某種程度上的生活防線便得以建立。

但在一人公司的架構(gòu)下，老板與員工的身份在同一個(gè)人身上發(fā)生了無(wú)縫重疊，就是韓炳哲在倦怠社會(huì)里說(shuō)的，現(xiàn)代人正在從被他人規(guī)訓(xùn)，轉(zhuǎn)向主動(dòng)且狂熱地剝削自己。為了維持運(yùn)轉(zhuǎn)，工作與生活的邊界被徹底摧毀。

當(dāng)做得不理想的時(shí)候，無(wú)法將責(zé)任歸咎于一個(gè)遲鈍的體制或缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的上級(jí)。所有的反思都會(huì)落在自己頭上，不斷地審視自身的局限或不足。這種焦慮，就不是只靠熱情能化解得了的。

狂熱背后總有潛臺(tái)詞。這些潛臺(tái)詞不能先放出來(lái)，先放出來(lái)就是潑冷水。澆滅了熱情，讓人生厭。而花了學(xué)費(fèi)得了經(jīng)驗(yàn)，潛臺(tái)詞就不用含在嘴里。

一人公司之所以能雷聲大作，是因?yàn)樗昝烙狭思瓤释?cái)富自由、又試圖尋找人生意義的雙重焦慮。

但潛臺(tái)詞是，當(dāng)一個(gè)人拿出誠(chéng)意，把思想和生活出售，一旦市場(chǎng)亮出X，迎來(lái)的將是一寸又一寸的自我否定。

一人公司，有時(shí)候是毒倒自我的蒙汗藥。

在搖旗出征前有沒(méi)有辦法先自測(cè)。

有辦法。

把一件枯燥且沒(méi)有反饋的事。

做過(guò)一年，三年甚至更長(zhǎng)。

如果有，就跨馬佩刀。如果沒(méi)有，把熱情先退回一些。

別斷了念頭，就總有機(jī)會(huì)等著的。