江蘇
寫在前面：人才是強軍之本，創新是勝戰之鑰。近年來，第71集團軍某旅為解決裝備挖潛慢、技術骨干缺、教學力量弱等難題，組建成立12個以技術尖子姓名命名、88名專業骨干構成的“兵專家工作室”，聚力打造集“前沿理論學研、裝備性能挖潛、科研創新攻關、專業人才孵化”四位一體的群眾性實體平臺，集聚兵智研練新裝備、解決新難題，戰斗力建設不斷邁上新臺階。
▲向戰聚焦、向新突破。王文周 攝
黨委“搭橋”聚英才
部隊調整改革后，武器裝備升級換代加快，但隨之而來的人員專業基礎重新起步、新老裝備組網融合、指揮鏈路銜接不暢等問題也逐步顯現，成為制約戰斗力提升的桎梏。“基層官兵是戰斗力生成最末端，他們對裝備性能最熟悉，對戰場能力需求最迫切。”旅領導介紹，為了發揮基層官兵的主體地位和首創精神，他們以崗位尖子的姓名命名成立“士兵工作室”。
▲交流檢修經驗。唐田 攝
筆者在工作室墻上懸掛的制作制度牌看到，該旅在經費、資源等方面對“士兵工作室”給予保障，堅持做到提出項目及時論證、形成方案及時攻關、成果成熟及時推廣。為充分釋放官兵的創新活力，打破“不敢做”“怕出錯”的思想枷鎖，該旅建立健全激勵機制、容錯機制，對取得創新成果的官兵給予獎勵，寬容對待因缺乏經驗、客觀條件不成熟等因素導致的失誤。
▲深鉆細研。王文周 攝
同時，不斷濃厚創新氛圍。向兵專家頒聘書、為工作室授銘牌，廣泛開展“崗位冠名”“首席專家”“群體創新”等創優活動，依托旅強軍網，開設“兵專家工作室”專欄，推動優秀典型、優質產品“出圈亮相”，持續掀起“人人爭當兵專家、個個為戰做貢獻”的創新熱潮。
聚焦“主業”搞革新
該旅始終堅持人才為戰而育，創新向戰發力，將創新靶向對準未來戰場，做到人盡其才、才盡其用。“張奇工作室”針對傳統實裝維修訓練裝備損耗大、訓練成本高、課目覆蓋率低的問題，研發VR實景化虛擬維修訓練系統，開創了維修仿真訓練新模式。“張帥偉工作室”結合演訓任務，創新戰法，大幅提升現役雷達干擾裝備偵察距離。
▲研發VR虛擬維修訓練系統。唐田 攝
日常工作中，他們鼓勵各工作室將目光聚焦制約戰斗力生成的短板弱項，堅持做到“走到每一處演訓場、看到每一臺裝備、記到每一組數據”。
▲張弛介紹工作室榮譽。黃華昇 攝
“張弛工作室”針對某型單兵裝備作戰能力短板，聯合科研院所集智攻克短板，并完成4次迭代升級，顯著提升該型裝備作戰能力。
▲集體研究攻關。唐田 攝
“古智強工作室”針對某型雷達開機準備時間長的難題，創新提出“邊行軍、邊開機”的大膽構想，成功研發發射輔助裝置，大幅壓縮射擊準備時間。“王征工作室”針對某型導彈測試車工作完全依賴電源車保障的短板，立項開發便攜式移動電站，攻克伺服控制技術難題，實現全天候負載供電，提升實戰效能。
聚力 “育才” 結碩果
一人強帶動集體強、骨干優帶動全員優。該旅構建“1名領銜專家+2名技術骨干+4名技術苗子”的師承帶教網絡，推行“一對一精準結對、一對多組團施教”的幫帶模式，常態開設“兵專家論壇”“技能交流會”，讓骨干走上講臺分享經驗，讓技術在教學相長中傳承。實現完成一項任務、培育一批人才、提升一項戰力的良性循環。
▲榮譽激勵。王文周 攝
據了解，工作室成立6年來，先后培養了一批懂裝備、精技術、會教學、善研戰的高技能軍士，申報立項國家專利11項、國家軟件著作權17項，完成陸軍裝備維修科學研究與改革項目4項、自主革新97項，取得軍委創客競賽一等獎、二等獎，先后5人榮立個人二等功，43人榮立個人三等功，該旅被戰區陸軍表彰為“人才工作先進單位”。
文字 | 陳健、張寧佳、薛維高
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