金融科技馭風而上，天陽科技攜手航空雙雄共啟云端服務新篇

天陽科技（300872.SZ），這家長期深耕銀行后臺系統的金融科技服務商，正試圖走出機房，走向客艙。

2026年5月19日晚，天陽科技發布公告，已于18日與海南航空、環球航通簽署了為期十年的《航空互聯網項目建設與運營合同》。

與其說這是一次簡單的商業簽約，不如說是一場關于“高空流量”與“地面金融”的漫長聯姻預告。

在這個萬米高空的封閉空間里，天陽科技試圖用一行行代碼，連接起被物理隔絕的商務旅客與數字世界。

高空握手，十年契約背后的戰略縱深

這份合同的簽署，發生在民航業復蘇與數字化轉型的交匯口。隨著居民出行需求爆發，機上網絡服務已從“奢侈品”變為“必需品”。目前，國內航空互聯網的裝機比例仍處于低位，政策東風正勁，符合“數字經濟”與“交通強國”的國家導向。

天陽科技看中的，是這十年窗口期內，通過獨家合作鎖定的先發優勢。要理解這次合作的含金量，先看三方各自的底牌：

海南航空，坐擁超四千三百億元人民幣注冊資本，是國內少數能在國際航線上與巨頭掰手腕的航司。它的機隊是天然的流量池，每一次起飛都是一次精準的獲客機會。

環球航通，雖注冊資本不足一億，卻手握第一類、第二類增值電信業務牌照，是航空互聯網領域稀缺的“持牌人”。

而天陽科技，作為A股上市的金融科技領軍企業，其核心優勢在于對金融合規與用戶行為的深刻洞察。它曾為數千個銀行系統提供技術支持，管理著數十萬億資產。如今，這些能力將被復刻到機載娛樂系統（IFE）上。

強強聯合的邏輯在于互補。根據公告，天陽科技與環球航通將共同承擔硬件改裝、網絡租賃及系統維護的重擔，而海南航空則開放了其最核心的資產——飛機機身與飛行數據。

更直白地說，海南航空提供“地盤”，環球航通鋪設“管道”，天陽科技則在管道里輸送“黃金”——“航司搭臺、科技公司唱戲、金融資本供血”的模式，構成了罕見的鐵三角。

未來的共贏圖景是：旅客在空中完成支付、瀏覽廣告、購買電商產品，航司獲得增值收入，天陽科技則通過流量分潤與金融服務抽取傭金。這是一個典型的“機+流量+X”的生態閉環。

更值得關注的是，這一份長達十年的排他性合作。

從打通“最后一公里”，到占領“最高一萬米”

對于天陽科技而言，此次跨界合作，不僅是對“金融科技+垂直場景”戰略的極致踐行，更是一次從“賣軟件”向“賣服務、分流量”的商業邏輯躍遷。

過去幾年，天陽科技一直在做一件事：把金融能力，裝進不同的生活場景里。

2025年，天陽科技悄然完成了從“金融科技服務商”向“金融場景運營商”的轉身。其戰略版圖清晰地劃分為四大戰場：農村、中小微、零售與航空。其中，前三者已打下堅實基礎。

在農村，它下沉縣域，做普惠金融，覆蓋超過5萬個行政村、1200多萬農戶，累計普惠貸款超2000億元，讓金融觸達田間地頭。

在中小微企業端，它用資金流數據做風控，讓小企業融資更快、更穩，成為實體經濟的毛細血管。

在零售端，它把信貸審批壓縮到5分鐘內，自動化率超95%，不良率控制在0.3%，把效率與風控做到平衡。

航空互聯網，則是這張網的“皇冠明珠”。

飛機，是天然的高凈值場景?？腿杭?、消費力強、注意力完整、時間被鎖定。以前，這片空間只是出行；未來，它將成為可運營、可變現、可沉淀用戶價值的數字場域。

天陽科技要做的，就是把機上網絡、娛樂、廣告、電商、支付、金融服務，串聯成一條完整鏈路。空中獲客、場景轉化、數據沉淀、反哺服務——形成閉環。這是場景運營的終極進化——不是賣一次流量，而是運營十年用戶。

前行挑戰依舊重重。一方面合規紅線不容觸碰，機載設備事關飛行安全，容不得半點差錯；另一方面信號波動、設備損耗、空域管控等變數頻發，潛在風險頗多。

天陽科技的優勢恰恰在于化解這些風險的能力。

一方面，其打造的銀行AI原生底座“天元”，具備金融級的可解釋性與可控性，能確保在斷網、弱網環境下的交易安全。

另一方面，公司與魔數智擎協同的“大小模型”體系，能精準識別空中旅客的消費偏好，在不打擾飛行體驗的前提下，實現金融產品的精準觸達。

此外，天陽科技擁有獨特的“兜底”能力。公告中提到，若因平臺問題導致旅客投訴或輿情，天陽科技與環球航通需承擔連帶責任，并直接從履約保證金中扣除費用。這種敢于“賠錢”的底氣，源于其對金融風控體系的絕對自信。

金融科技的盡頭，從來不是技術本身，而是人的生活場景。當飛機起落架收起的那一刻，一個新的金融場景悄然開啟。而天陽科技的云端新局，剛剛開始。