普通人在28歲之前成為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有多難？少年得志與大器晚成，你更看好誰(shuí)？

普通人在28歲之前成為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有多難？少年得志與大器晚成，你更看好誰(shuí)？

碧翰烽/文

提問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的，大概率是縣級(jí)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位的。因?yàn)樵诘厥屑?jí)及以上機(jī)關(guān)，想拿個(gè)副科級(jí)，沒(méi)有難度。只要正常考進(jìn)公務(wù)員，踏實(shí)干上幾年不出岔子，副科級(jí)基本上是順理成章的事。

但在縣里、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完全是另一番光景。

一位縣城里的干部，曾經(jīng)經(jīng)歷了他們縣前后搞的三次年輕干部選拔，那是在本世紀(jì)初，至今仍然記憶猶新。

第一次，全縣公開(kāi)選拔幾名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。條件很明確：26歲以下，大專及以上學(xué)歷，行政編或事業(yè)編都能報(bào)。他當(dāng)時(shí)剛好夠格，心里既興奮又忐忑。報(bào)名的有一百多人，大多是各單位有點(diǎn)想法的年輕人。筆試、面試、考察、體檢，一輪輪闖過(guò)去，像過(guò)篩子一樣。雖拼盡全力，最后還是差了一點(diǎn)，那幾個(gè)名額實(shí)在太少，普通人靠這種公開(kāi)考試硬闖進(jìn)去，真的是小概率事件。

第二次就溫和多了。縣委沒(méi)有組織統(tǒng)一考試，直接定了標(biāo)準(zhǔn)：30歲以下，各單位推薦，然后組織考察。這次名額一下多了不少，要選拔五十多名年輕干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。他因?yàn)槠綍r(shí)工作還算踏實(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)將其推薦了上去。沒(méi)有筆試面試的煎熬，更多的是組織上的綜合衡量。說(shuō)實(shí)話，那時(shí)候心里也沒(méi)底，畢竟推薦上去的人也不少。但最后，通過(guò)了考察。那一年，他27歲，終于踏進(jìn)了副科級(jí)的門檻。

第三次又回到公開(kāi)選拔的路子，年齡要求28歲以下。競(jìng)爭(zhēng)依然殘酷，但畢竟給了一條路。

回過(guò)頭看，28歲之前在縣里當(dāng)上副科級(jí)，真不是光靠努力就行的。

第一，年齡。想要在28歲之前有所成就，還是挺不容易的。畢竟現(xiàn)在上岸公務(wù)員也不容易，有的甚至考公到了35歲，才最終上岸公務(wù)員，又怎么可能在28歲之前做到副科級(jí)。

第二，學(xué)歷。當(dāng)年大專還算夠用，放到現(xiàn)在本科基本是底線。

第三，平臺(tái)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)。想當(dāng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，去鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)比留在縣直單位容易。縣直機(jī)關(guān)里，很多人干一輩子也就是個(gè)股級(jí)，連個(gè)副科實(shí)職的影子都摸不著。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，副科級(jí)崗位多，流動(dòng)也快，機(jī)會(huì)自然更大，而且有的縣直單位人員又不愿意下鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

第四，程序。比如公開(kāi)選拔、換屆時(shí)的年輕干部硬性比例、定向培養(yǎng)，包括現(xiàn)在有的地方和單位在平時(shí)調(diào)整干部也會(huì)有年輕干部比例的要求，等等，就會(huì)給年輕干部以很多機(jī)會(huì)。

第五，機(jī)遇。如果遇上縣里大規(guī)模搞年輕化、搞選拔，那就是風(fēng)口。像第二次選拔，一下子上了五十多人，如果你當(dāng)時(shí)剛好在組織推薦的名單里，那28歲前當(dāng)上副科基本板上釘釘。但這樣的風(fēng)口，不是每年都有，也不是每個(gè)人都能遇上。

說(shuō)到底，在基層工作，能力是一方面，時(shí)運(yùn)和賽道更重要。

但有一點(diǎn)也很重要，就是你發(fā)展的高度，往往不在于最初的那一步有多早。在這個(gè)社會(huì)當(dāng)中，有的人提拔很早，年紀(jì)輕輕就是科級(jí)、處級(jí)，臨到退休之際，也可能還在原地踏步；那些起初慢了一拍、按部就班的人，不一定最終落在了后面，反而走得更好更穩(wěn)。

一個(gè)小小的地方，平臺(tái)就那么大，機(jī)會(huì)也就那么多，位子也就那么多，不可能時(shí)時(shí)都讓你碰上。有快有慢，才是常態(tài)。