當(dāng)線下實(shí)景接住線上流量，優(yōu)酷綜藝開始驗(yàn)證『新業(yè)態(tài)』

2025年《炙熱游戲：百廚大戰(zhàn)》熱播期間，三天的常州美食嘉年華吸引了超6萬名食客，星廚毛鑫的海南糟粕醋早早售罄，第三天不得已改用了新菜單，余宗義也炸出了上萬片臭豆腐……當(dāng)線上流量真正被線下實(shí)景接住，新的商業(yè)性很具想象力。

作者：倪蘭

編輯：王子之

版式：王威

小紅書上，常州的百廚大戰(zhàn)美食嘉年華，成為五一期間地方文旅的一個(gè)亮點(diǎn)。

有用戶會(huì)整理攻略，打卡分享；有用戶會(huì)細(xì)致點(diǎn)評(píng)相比去年的管理升級(jí)，“停車位更多了，人流安排得沒那么擁擠”；還有人在與廚師們的互動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)了一些專門為這次嘉年華開發(fā)的新品。

如果說去年大家還會(huì)覺得這一活動(dòng)只是《炙熱游戲：百廚大戰(zhàn)》的宣傳事件，那么今年似乎可以證明它開始變成一個(gè)可持續(xù)的模塊。

常州政府繼續(xù)將其作為城市的一面大旗，普通人愿意繼續(xù)前來花錢品嘗美食，節(jié)目的冠名商李錦記也繼續(xù)在嘉年華上進(jìn)行著各種活動(dòng)。

綜藝的流量變成了可長期復(fù)用的商業(yè)資產(chǎn)，這正是一次最新也頗有成果的實(shí)踐。

從多檔頭部綜藝穩(wěn)健霸屏，到創(chuàng)新節(jié)目精準(zhǔn)解碼青年文化風(fēng)向，優(yōu)酷綜藝的內(nèi)容層面無疑在2025年寫下足夠優(yōu)秀的成績，而背后同樣亮眼的，是收視熱度扎實(shí)落為了商業(yè)表現(xiàn)。

其中的關(guān)鍵在于優(yōu)酷綜藝不再受限于傳統(tǒng)收入手段，而正加速續(xù)上傳統(tǒng)商業(yè)模式的“斷點(diǎn)”，探索內(nèi)容價(jià)值突破慣性再生長的可能性。

可以說，面向商業(yè)合作伙伴，優(yōu)酷綜藝已從“賣流量”真正轉(zhuǎn)向“賣場景、賣鏈路、賣生態(tài)”。就在5月11日，2026虎鯨文娛商業(yè)春季云發(fā)布，帶著更加貼近觀眾情緒的多元化內(nèi)容，優(yōu)酷綜藝還將會(huì)嘗試商業(yè)化的進(jìn)一步升維。

從線上流量到線下實(shí)景：節(jié)目體驗(yàn)的延伸，創(chuàng)造出用戶新觸點(diǎn)

讓線下實(shí)景成為一種新方法，順暢接住線上流量，實(shí)現(xiàn)著更加落地的商業(yè)價(jià)值，這無疑是優(yōu)酷綜藝在2025年達(dá)成的關(guān)鍵優(yōu)勢之一。

值得先指出的是，這里所說的“線下”，并非傳統(tǒng)的節(jié)目宣傳活動(dòng)，而是基于內(nèi)容復(fù)刻出的同款體驗(yàn)，比如常州的百廚大戰(zhàn)美食嘉年華，節(jié)目里的眾多人氣廚師與國內(nèi)外美食來到線下，讓大眾都可以當(dāng)一回“嘉賓”，嘗到、互動(dòng)到；它還會(huì)成為節(jié)目內(nèi)容本身的一部分，就如《一起開麥吧》將總決賽做成了線下開場、線上直播的超級(jí)音樂盛典，在體育場萬人合唱中放大一起開麥的熱烈，也讓線上全民擁有了更強(qiáng)的參與感。

也就是說，優(yōu)酷綜藝對(duì)線下實(shí)景的開發(fā)深度，是以節(jié)目體驗(yàn)上的延伸，創(chuàng)造著對(duì)用戶的新觸點(diǎn)，承載起商業(yè)路徑上的創(chuàng)新。把握好這一有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，在沉浸之中令用戶深度觸碰品牌，才能為合作伙伴帶來維度多元、更加有效的營銷增量。

我們可以看到，為了更優(yōu)的植入效果，優(yōu)酷綜藝本已是常常在構(gòu)建對(duì)品牌及其商品的場景化示范，如《麻花特開心2》中，貴州習(xí)酒知交酒品牌在麻花家族有趣的聊天小聚中，就成為了“酒搭子”；而隨后優(yōu)酷對(duì)線下實(shí)景體驗(yàn)的鏈接，還讓知交酒有了破壁的機(jī)會(huì)。

麻花家族的話劇《偷心晚宴》特別開設(shè)知交酒專場，在這出讓觀眾沉浸式互動(dòng)、邊吃邊看的劇目中，知交酒真的成為了主人公宴請?jiān)趫鲇^眾的好酒，從屏幕中的展示變成了觀眾身邊的場景化體驗(yàn)。

更進(jìn)一步來看，當(dāng)線下實(shí)景將節(jié)目本身的敘事空間、生命周期擴(kuò)展之后，則會(huì)為品牌提供更強(qiáng)的轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)。

《風(fēng)馳賽車手》中，汽車、賽車服、頭盔、防曬裝備等等品類，都是自然融入節(jié)目劇情的必備品；在沙漠直播中，特殊環(huán)境激烈競速對(duì)品牌價(jià)值的點(diǎn)亮，更帶動(dòng)品牌話題閱讀量突破7億。

而總決賽長達(dá)七個(gè)小時(shí)的直播中，一眾明星賽車手在多種不同賽道上的熱血體驗(yàn)，不僅讓拍攝地首鋼賽車谷一舉出圈、網(wǎng)絡(luò)曝光量突破2億，還讓多元的賽道場景成為難得的種草場景，具現(xiàn)著多種賽車裝備的適用性，推動(dòng)了它們在電商銷售中的熱度。

《炙熱游戲：百廚大戰(zhàn)》在常州錄制與熱播期間，為期三天的大型美食嘉年華吸引了超六萬名食客到場參與。期間來自全國的93家攤位，總售賣份數(shù)超12萬份；星廚毛鑫的海南糟粕醋早早售罄，第三天不得已改用了新菜單，余宗義也炸出了上萬片臭豆腐……

再加上前后數(shù)次與蘇超的現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)、開設(shè)美食快閃店，這檔節(jié)目一力將常州變身“嘗州”，面向全國強(qiáng)化了其“江南美食之都”的身份，極大助力了當(dāng)?shù)匚穆冒l(fā)展。

值得看到的是，當(dāng)消費(fèi)市場的營銷玩法越來越多時(shí)，品牌自身也深諳互動(dòng)體驗(yàn)之道，那么綜藝的線下實(shí)景體驗(yàn)帶來的獨(dú)特價(jià)值是什么？

這其實(shí)跟當(dāng)下體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)核有關(guān)，它所指的并不是從線上消費(fèi)回歸到線下實(shí)體消費(fèi)，而是指消費(fèi)的背后是獨(dú)家情感記憶、強(qiáng)互動(dòng)性、專屬場景與文化底蘊(yùn)。

因此當(dāng)優(yōu)酷綜藝以高熱度內(nèi)容所形成的IP認(rèn)知、社交玩法、品質(zhì)背書、情感連接等要素，持續(xù)去探索線下實(shí)景開發(fā)運(yùn)作的方法論，就會(huì)不斷帶來更強(qiáng)的商業(yè)化能力。

綜藝IP估值，正從“收視率”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)鏈長度”

線下實(shí)景是一個(gè)新觸點(diǎn)，擴(kuò)到更大的面上去看，更強(qiáng)的IP生態(tài)，才能打開更長尾的合作變現(xiàn)空間。可以說，綜藝IP的估值標(biāo)準(zhǔn)正在從“收視率”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)鏈長度”。

在這一點(diǎn)上，優(yōu)酷的戀綜其實(shí)是個(gè)很好的例子。五年來，在經(jīng)典IP《怦然心動(dòng)20歲》與近年多款新綜的共同積累中，戀綜賽道初步構(gòu)建出了部分生態(tài)能力。

節(jié)目內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)冠名植入；可以通過充滿氛圍感與時(shí)尚感的調(diào)性，與電商體系進(jìn)行內(nèi)容種草合作；同時(shí)可以將嘉賓孵化為紅人，在節(jié)目之外以紅人為主體去進(jìn)一步服務(wù)品牌；未來優(yōu)酷的戀綜也有機(jī)會(huì)去開發(fā)一些線下活動(dòng)形式。

可以看到，從線上到線下、從內(nèi)容IP到人的IP、從社媒渠道到銷售渠道，戀綜賽道已經(jīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打地探出了多元化的商業(yè)可能性。

而去年令大家驚喜的是，《炙熱游戲：百廚大戰(zhàn)》讓綜藝成為了零售的“超級(jí)入口”，驗(yàn)證著美食內(nèi)容線下聚客+渠道聯(lián)動(dòng)的可能性。

美食競技節(jié)目從過去到現(xiàn)在一直不缺，內(nèi)容上會(huì)有新的創(chuàng)意，但商業(yè)性上始終比較單一，由國外到國內(nèi)，主要就是冠名贊助，以及節(jié)目火爆后令一些明星廚師、明星餐館出圈——但這其中的落地性與節(jié)目是斷裂開的，真實(shí)的價(jià)值與效果無法得到驗(yàn)證。

而此次《炙熱游戲：百廚大戰(zhàn)》在節(jié)目熱度之下，切切實(shí)實(shí)地推動(dòng)了合作伙伴李錦記的銷售量。

整個(gè)播出期間，看美食時(shí)，觀眾就可以由優(yōu)酷站內(nèi)直達(dá)李錦記與淘寶閃購搭建的“綜藝美味解決方案”專屬站點(diǎn)，淘寶閃購中不僅圍繞節(jié)目熱門菜式提供同款菜譜，更支持用戶以優(yōu)惠價(jià)格一鍵購買所需的李錦記調(diào)味品和相關(guān)食材，并由外賣員即刻送達(dá)。

據(jù)了解，這一活動(dòng)上線首周，李錦記在即時(shí)零售場景下的產(chǎn)品銷量就同比增長超270%，最高單日銷量同比增幅超400%。

事實(shí)上，優(yōu)酷綜藝近兩年活躍的新內(nèi)容賽道，更讓我們感受到了，一些新的IP生態(tài)可能性正在醞釀中。

比如《風(fēng)馳賽車手》，未來影響力足夠的話，完全有機(jī)會(huì)承接住中國年輕人外溢到國際賽車賽事中的熱情，牽頭做起“中國賽事IP”——在總決賽直播時(shí)，它的賽道狀態(tài)，改裝車市集、電音、街舞等多元文化匯集的嘉年華質(zhì)感，已經(jīng)有非常典型的線下賽事樣貌了。

而如《我是隱藏款》，則可以打造潮玩產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，給眾多年輕設(shè)計(jì)師提供“從圖紙到產(chǎn)品”的機(jī)會(huì)。

這些面向正在成長中的小眾、新潮流文化的節(jié)目，可以積極將節(jié)目熱度轉(zhuǎn)化為圈層影響力和行業(yè)號(hào)召力，領(lǐng)頭搭建行業(yè)成長中的重要公共設(shè)施，以此拉長節(jié)目IP的產(chǎn)業(yè)鏈。

這背后的關(guān)鍵在于，無論是綜藝節(jié)目或是消費(fèi)品牌，當(dāng)下都在圍繞更新一代年輕人的生活方式進(jìn)行觀察、挖掘、服務(wù)；它們或是提供精神滿足或是提供物質(zhì)滿足，本質(zhì)上，都是新生活、新文化的共建者。

因此，隨著優(yōu)酷綜藝先人一步來進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)梳理，許多品牌在其中都會(huì)擁有更多的長期想象力——從找到新的內(nèi)容示范場景，到在新領(lǐng)域占據(jù)公眾心智，再到線上線下產(chǎn)業(yè)鏈的打通共建，由此，綜藝方與品牌方都能收獲更多共贏價(jià)值。

內(nèi)容細(xì)化、商業(yè)深化——2026年優(yōu)酷綜藝變化中的新機(jī)會(huì)

無疑，2025年優(yōu)酷綜藝的內(nèi)容成績與商業(yè)探索，都很令人興奮。那么隨著2026春季發(fā)布，又有哪些值得品牌注意的變化與機(jī)會(huì)？

首先最大的變化，就是優(yōu)酷綜藝在主題和方向上的表述變化。

對(duì)于持續(xù)深耕的旅行/游戲、競技/喜劇、舞臺(tái)/音樂、社交/戀愛四大賽道，此次優(yōu)酷提出了“撒撒野”、“過過招”、“摸摸頭”這新的三大主題。

相比過去的表述，新的主題顯然更加松弛、輕快。我們可以預(yù)期，今年優(yōu)酷綜藝的直觀內(nèi)容氣質(zhì)，可能會(huì)更凸顯他們自身所形容的“又潮又癲”，是活人感和活力感更強(qiáng)的狀態(tài)，呈現(xiàn)上會(huì)很有年輕新意。

但輕盈不意味著簡單，其背后，優(yōu)酷綜藝對(duì)年輕人情緒的梳理卻更加精細(xì)化，即比如關(guān)于“快樂”，優(yōu)酷解讀出的關(guān)鍵點(diǎn)是“精神松綁”，這顯然進(jìn)一步挖掘著年輕人最急需的解壓焦點(diǎn)。可以想見，對(duì)年輕人更當(dāng)下心理需求的深度回應(yīng)，將會(huì)是頭部綜藝IP迭代的著墨重點(diǎn)，而垂類新綜的選題視角可能也會(huì)更加精細(xì)。

這事實(shí)上也在釋放出重要信號(hào)，幫助品牌保持著對(duì)年輕人群的最新感知，也更精確地對(duì)準(zhǔn)自身內(nèi)核與相應(yīng)主題方向、內(nèi)容表達(dá)的適配。

在內(nèi)容迭新的基礎(chǔ)上，優(yōu)酷綜藝今年將繼續(xù)增強(qiáng)商業(yè)化能力與空間建設(shè)。成熟IP，如《食神·百廚大戰(zhàn)》，會(huì)進(jìn)一步深化價(jià)值體系，在人、場、貨、生態(tài)等多層面進(jìn)行同步加強(qiáng)。

比如在人的層面，對(duì)于星廚選手會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)打造，實(shí)現(xiàn)商務(wù)反哺；在場景層面，要進(jìn)行多元化的滲透，包括線下探店、IP直播間、事件引爆、電商渠道等；在貨品層面，會(huì)重點(diǎn)進(jìn)行出圈菜品的同款開發(fā)；在生態(tài)層面，則進(jìn)一步基于淘寶閃購、高德實(shí)現(xiàn)服務(wù)閉環(huán)。相比我們前文的觀察，這其中的商業(yè)化空間不僅更豐富，而且有重要升維。

而創(chuàng)新節(jié)目方面，因?yàn)閮?nèi)容上將進(jìn)一步打開更多新的切口，這也帶來了更細(xì)分的人群、關(guān)系、場景，值得品牌仔細(xì)研判。

比如戀綜方面，《我的戀愛就拜托了》就新穎打出“戀情+友情”復(fù)合牌，好友親自入場幫助決策。而據(jù)了解它在嘉賓選擇上會(huì)面向全球視野，要還原多樣與真實(shí)的當(dāng)代情感觀與社交狀態(tài)，同時(shí)5對(duì)女嘉賓對(duì)上100位男嘉賓，絕對(duì)“不配平”，會(huì)呈現(xiàn)強(qiáng)沖突的情感博弈。可以想見，這可能會(huì)是一檔因“瓜田”與“強(qiáng)議題性”而具有出圈潛力的節(jié)目，商務(wù)曝光度不容小覷。

在內(nèi)容和商業(yè)都在細(xì)化的狀態(tài)下，品牌一方面需要更精準(zhǔn)地錨定關(guān)鍵KPI，選準(zhǔn)題目，如明確自身到底更需要長期沉淀品牌資產(chǎn)，還是需要即時(shí)轉(zhuǎn)化實(shí)效，以選擇更合適的內(nèi)容標(biāo)的與合作模式。

另一方面，在年輕人不愿被“硬銷”的整體語境下，品牌需要進(jìn)行情緒錨定，植入也更需要“長在節(jié)目中”，成為用戶情感的一部分。

就比如去年的戀綜《偏愛之戀》與當(dāng)下正在熱播的《怦然心動(dòng)20歲：冬季》，面向一群更為年輕的世代，其中的品牌方Soul、三星手機(jī)等都選擇深度融入節(jié)目敘事，由其存在與功能巧妙地折射出人們社交距離與情感關(guān)系的自然變化，而這也讓它們真正收獲了觀眾的接納。