最近這事兒鬧得挺大,2026年美加墨世界杯馬上就要在6月11日開幕了,可中國大陸的轉播權到現在還沒敲定。央視跟國際足聯談了半年多,雙方價格差得太大,央視直接頂住了國際足聯的報價,沒簽協議。
這不是小事,關系到上億球迷能不能正常看比賽,也把一個老問題擺到臺面上:像世界杯轉播權這種東西,到底誰說了算,誰才是真正的定價“話事人”?
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國際足聯最初給央視的報價是2.5億到3億美元,折合人民幣18億到21億左右。后來降到1.2億到1.5億美元,但央視的心理底線只有6000萬到8000萬美元,差距一直沒縮小。
談判從2025年底開始,到現在5月初還僵著,離開幕不到一個月,央視這邊也沒出任何宣傳或者安排。國際足聯說討論還在繼續,還提到有秘書長級別的高管計劃近期來中國面談,但核心分歧沒解決。
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2002年和2006年兩屆世界杯打包,央視只花2400萬美元。2010年和2014年兩屆漲到1.15億美元。2018年和2022年兩屆又升到大約3億美元左右。單屆算下來,價格一路往上走。
2026年這一屆擴軍到48隊,比賽場次從64場變成104場,國際足聯就拿這個當理由大幅提價,把中國跟美國、英國并列成一級高價市場。
可中國隊已經連續六屆沒進世界杯正賽,國內關注度自然不一樣。加上北美主辦,時差大,很多比賽在中國是凌晨或者上午,黃金時段廣告收入肯定受影響,央視算賬后覺得不劃算。
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再對比印度那邊的情況就更清楚了。印度人口也多,國際足聯給他們的報價低得多,兩屆打包才3500萬美元左右,印度轉播商最高只肯出2000萬美元,談判也卡著。
同樣是大市場,定價差別這么大,球迷們議論說這有點“看人下菜碟”。央視這次拒絕,不是說不看世界杯,而是覺得價格脫離了中國市場的實際價值。過去國足表現好的時候,世界杯是大家接觸高水平足球的主要窗口,現在不一樣了。
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國內足球環境這些年變化不小。全國好多省份都搞了自己的城市聯賽,比如江蘇的蘇超、浙江的吳越杯、山東的齊魯超,17個省份都有類似賽事。貴州村超每次比賽現場人擠人,全網關注度高,年輕人踢球、看球的機會多了,女足成績也帶動了不少人參與。
本土比賽讓球迷在家門口就能看到熱鬧的對抗,不用全靠國外賽事解渴。國足商業價值縮水,贊助商撤了不少,球迷對國外IP的依賴度降下來了。央視作為公共平臺,轉播要考慮廣告回報和大眾接受度,價格太高就容易虧本,這筆賬他們算得明白。
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觀念產品像世界杯轉播權,它的定價權在誰手里?傳統物質產品定價看成本加利潤,原材料、人工這些實打實。
但轉播權不一樣,它的價值主要來自注意力流量、廣告派生和情感認同。國際足聯不用養球員、辦賽事,那些成本是主辦國承擔,轉播收入基本是凈賺。所以他們能脫離實際成本,隨市場情緒抬價,靠IP符號壟斷。
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2022年卡塔爾世界杯全球觀看人次超30億,央視廣告收入大概50億人民幣,這讓國際足聯覺得中國市場愿意出高價。可現在情況變了,中國球迷消費更理性,本土賽事填補了需求,世界杯的稀缺性沒以前那么強了。
國際足聯全球已經跟175個國家和地區簽了協議,但中國和印度這兩個人口大國加起來占世界三分之一,如果缺席,影響力肯定打折扣。失去中國市場,不光少一大筆收入,還少一大塊觀眾群,世界杯“全球第一”的地位也會受影響。
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