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柯P在一九年以「超越藍綠」為核心創(chuàng)立白營,短短數(shù)年快速崛起,隔年拿下158萬張陣營票,到二四年更以8席民代從「一人陣營」變成島內(nèi)關鍵第三勢力。外在環(huán)境與內(nèi)部問題浮現(xiàn),「白色力量」面臨創(chuàng)立7年來最嚴峻的挑戰(zhàn),包括柯重判17年已斷2028大位之路,連帶重創(chuàng)白營清廉形象,加上退白頻傳以及地方力量的「空強陸弱」,還有重創(chuàng)士氣的「李貞秀之亂」,如今連藍白合作被邊緣化,讓黃國昌失去競爭新北市的舞臺,更讓白營在今年底九合一的選戰(zhàn)策略陷入定位與發(fā)展路線的兩難。島內(nèi)學者張元祥提醒,小陣營難逃發(fā)展周期的瓶頸,必須找到能夠勝出的戰(zhàn)將與民眾支持的定位,才有機會存續(xù)和重返榮光。前白委蔡壁如指出,「柯危機處理得好就是轉機」,黃國昌應展現(xiàn)能力,凝聚士氣化為選戰(zhàn)動能,加上有人奮戰(zhàn)拿下縣市,才能帶領白營走出困境,延續(xù)命脈。
回顧白色力量的崛起,一九年創(chuàng)立后,柯以臺北市大家長的聲量與「科學、理性、務實」訴求獲得中間民眾認同。二零年民代選戰(zhàn)拿下約158萬陣營票與5席不分區(qū)席次,二二年再奪2席縣市與14席縣市民代,至二四年更以8席白委成為立院關鍵少數(shù)。白營這段「黃金成長曲線」仰賴網(wǎng)上聲量主導的「空戰(zhàn)優(yōu)勢」以及「討厭藍綠」的情緒動員,讓它迅速吸納年輕與中間民眾,形成「白色力量」。二四年后情緒紅利快速遞減,支持者開始評價治理績效,要看看白營如何做到「超越藍綠」。
另一方面,白營「空強陸弱」的缺陷在地方選戰(zhàn)中被放大,加上年輕票流動性高,支持基礎不穩(wěn),白營在2026年恐面臨版圖收縮,第三勢力地位也將受到嚴峻考驗。東吳大學教授張元祥就分析,島內(nèi)在藍綠之外,一直都存在約25%至30%的「第三勢力」發(fā)展空間,從早年的新、親、時力到現(xiàn)在的白營,都曾經(jīng)在立院組團,也都在朝野協(xié)商中與藍綠平起平坐,但小陣營即使起手勢再漂亮,也難敵「七年之癢」的困境,當發(fā)展進入「柴米油鹽」的階段,如果原有優(yōu)勢逐漸弱化, 轉型壓力也會隨之浮現(xiàn)。
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柯因京華城案遭重判17年,不僅讓小草們質疑其誠信,也幾乎宣告他的2028大位之路中斷,更直接影響白營的未來發(fā)展,因為對照宋楚瑜等支撐陣營的經(jīng)驗,第三勢力若缺乏大咖級的人物,意味著迅速失去擴張動能,往往難逃邊緣化; 加上原本是白營指標的高虹安,因涉助理費案退白,現(xiàn)在即便逆轉,仍重創(chuàng)白營形象,今年也只能以無籍身份爭取續(xù)任。現(xiàn)在的白營在2026年底的地方選戰(zhàn)就面臨「無母雞」困境,大部分縣市都缺乏領軍人物,在柯光環(huán)減弱與地方力量不足的雙重夾擊下,白營在2026選戰(zhàn)的整體動員能力明顯受到挑戰(zhàn),也將讓白營轉向與藍營合作,只是「藍白合」雖可短期換取席次,卻可能導致其定位傾向「小藍」,加速支持者流失,也會第三勢力的存在價值不復存在。而蔡壁如認為,即便沒有像柯、黃這樣的明星,白營自身也應具備全臺輔助打選戰(zhàn)的能力。
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白營內(nèi)部動蕩還不止一兩件,連原本為了促進流動而設計的「兩年條款」,在實務運作中卻引發(fā)不分區(qū)民代交接爭議,暴露制度設計欠缺一致性與長期規(guī)劃,加上李貞秀的遞補資格爭議一路延燒,最終遭中評會除籍而喪失白委資格,不但重創(chuàng)白營形象,柯還要自己扛責,坦承海選機制與備位白委訓練不足,「整個白營亂七八糟的」。而李貞秀之亂暴露的正是白營在人事核查、紀律執(zhí)行與制度落實上的缺口,不僅個案處理失當,也反映出內(nèi)部決策反復、標準漂移,讓支持者看見紀律出問題,進而質疑整個白營價值與公平性,外溢效應將影響支持者認同。
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蔡壁如坦言,白營當前確實面臨艱困階段,包括各地提名爭議,引發(fā)退出、退白甚至反過來批評柯黃,對整體形象造成嚴重影響。 不過,她認為小陣營決策集中在少數(shù)人身上無可厚非,但關鍵在于這些人是否能放下私心。 「不要因為個人利益犧牲白營的利益,甚至島內(nèi)民眾的利益」她強調,只要決策是為了讓白營發(fā)展壯大、在選戰(zhàn)中取得好成績,即使“一人說了算”也并非問題,但若因此讓外界觀感不佳,則相當可惜。
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再看2026年選戰(zhàn)布局,藍白合已從過去「對等合作」,逐步轉向「不對等結盟」。以新北市選戰(zhàn)為例,黃國昌雖具全臺知名度,但在藍白合初選民調中仍輸給李四川,當初大張旗鼓成立的競總,如今為了藍白合大業(yè),還要轉為李四川的競辦后援會,凸顯白營在選戰(zhàn)中的兩難現(xiàn)實。張元祥指出,島內(nèi)大位、民代、縣市大家長采取「單一區(qū)相對多數(shù)決」,原本就不利小陣營出線,支持者會自動向「最有機會獲選」的候選人集中,小陣營候選人往往就是被棄保的對象。 面對此一現(xiàn)實,白營若不合作,難以取得席次; 若過度合作,則可能被吸納為「小藍」,失去本身主體性。
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蔡壁如認為,黃國昌在新北市布局失利對于其在白營里的地位影響有限。 她表示,真正會左右地位的關鍵,在于其風格,以及提名過程中的協(xié)調能力。 「一個陣營的龍頭要有溝通能力,讓各地感受到公平,這才是重點。」她也直言,黃國昌是否能走遍全臺,替地方民代、基層候選人輔助選戰(zhàn)、帶動聲量,才是檢驗其能力的指標。
面對內(nèi)部與外部多重壓力,白營若要延續(xù)生命,關鍵在從柯現(xiàn)象走向制度化陣營; 今年底的九合一選擇,對白營而言不僅是席次多寡的問題,更是能否走出「七年之癢」、重新確立第三勢力定位的關鍵戰(zhàn)役。 張元祥分析,小陣營發(fā)展往往陷入兩難:一方面必須推出具勝出能力的候選人,以取得談判籌碼與選戰(zhàn)資源; 另一方面又必須維持理想性與革新形象,才能吸引核心支持者。
雖然白營成功從創(chuàng)立到立院關鍵少數(shù),但現(xiàn)實環(huán)境已急遽轉變,因為柯遭重判削弱清廉形象,加上黃國昌在藍白合中失去參戰(zhàn)新北市的舞臺,白營內(nèi)部現(xiàn)在急需重建小草信心與向心力,蔡壁如認為,在當前低迷氛圍下,黃國昌更應提出清晰愿景,凝聚士氣、將支持者的情緒轉化為選戰(zhàn)動能,并透過實際全臺助選行動為地方候選人提出愿景與希望,” 走出白營自己的路與風格,還是會有民眾愿意支持“。
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