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      特朗普解散國家科學委員會,一個時代的結束?

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      圖源:Pixabay

      撰文|賈鶴鵬(蘇州大學教授)

      2026年4月下旬,美國科學界又挨了一記悶棍。

      4月24日,特朗普政府通過總統(tǒng)人事辦公室向“國家科學委員會”(National Science Board,NSB)成員發(fā)出郵件,宣布其職位“立即終止”。NSB是美國國家科學基金委(NSF)的法定治理機構,通常由總統(tǒng)任命、任期錯開的成員組成,負責制定NSF政策方向、批準重大資助、并就科學與工程政策向總統(tǒng)和國會提供建議。被撤換時,委員會正準備召開會議。據(jù)該機構成員說,當時委員們正在完成一份關于美國科學狀態(tài)的報告。媒體報道,白宮對這一決定的辯解是,1950年相關法律賦予NSB的權力“可能需要更新”,并稱NSF工作不會因此中斷。

      科學界反應自然多是震驚與憂慮。美國化學會、天文學會、微生物學會等科學組織紛紛對此提出批評。但這不是孤立事件:特朗普第二任期以來,已有一百多個科學顧問委員會被解散、合并或受到干擾。

      如果只是撤換一個咨詢委員會,這當然可以被理解為新總統(tǒng)清理舊班底。但NSB不是普通委員會。它是美國戰(zhàn)后科學體制的一塊壓艙石。把它放在NSF預算削減、美國國立衛(wèi)生研究院(NIH)和美國疾控中心(CDC)的人事震蕩,以及CDC的疫苗顧問委員會被改組的背景下看,這就不只是一次人事安排,而是美國國家科學顧問制度正在遭遇的一次壓力測試。

      特朗普的科學戰(zhàn)爭,并不只發(fā)生在NSF

      筆者此前的文章《美國科學家如何反抗特朗普》中,已列舉了特朗普第二任期開始后,NSF、NIH、美國環(huán)保署(EPA)和美國國家海洋和大氣管理局(NOAA)等科研和監(jiān)管機構紛紛遭遇了經(jīng)費縮減和政治審查。很明顯,這些動作不只是財政緊縮,而是重新定義哪些科學值得國家資助,哪些專家可以參與決策。

      而讓這一特朗普與科學(界)的戰(zhàn)爭火上澆油的,則是美國衛(wèi)生部(HHS)和由其監(jiān)管的CDC的動蕩。肯尼迪擔任衛(wèi)生部長后,最引發(fā)爭議的是疫苗政策。2025年6月,他解除了CDC免疫實踐咨詢委員會(ACIP)全部17名成員,隨后任命8名新成員,其中包括若干長期質(zhì)疑疫苗的人士。雖然2026年,聯(lián)邦法官阻止了他重塑疫苗政策的若干關鍵舉措,包括改組ACIP和減少兒童常規(guī)疫苗的聯(lián)邦政府建議,但行政部門在拿科學顧問開刀則是不爭的事實。

      伴隨著機構紛爭的,則是政府出現(xiàn)在愈演愈烈的公共醫(yī)學爭議的前臺。特朗普和肯尼迪在2025年共同推動對孕期使用對乙酰氨基酚——即美國常見品牌Tylenol(中文商品名為泰諾)——與兒童自閉癥或ADHD風險之間關系的警示。大部分科學家和制藥公司一起抵制了這種說法。盡管如此,很明顯的是,爭議已經(jīng)不只是“科學家和政治家意見不一”,而是政府高層開始親自塑造一種替代性醫(yī)學敘事。

      特朗普政府這些動作當然粗暴,但如果只是把它們歸結為總統(tǒng)任性、共和黨反科學,反而會錯過更核心的問題。美國科學顧問制度面對的不是一個壞總統(tǒng),而是一個事實共同體正在解體的政治社會。

      例如,肯尼迪撤換ACIP時就以“恢復公眾信任”和“清除利益沖突”為名,但一些研究指出,過去幾十年CDC疫苗顧問的申報利益沖突實際上已經(jīng)明顯下降,近十年的收入性利益沖突也很少,所謂“利益沖突”更多是專業(yè)研究資助關系,而這本身也常常代表專業(yè)能力。換句話說,一名不研究疫苗的科學家對疫苗問題可能缺少發(fā)言權,但對于研究疫苗的科學家來說,能因為他/她研究疫苗(以及獲得必不可少的研究經(jīng)費)就說他/她在做有關疫苗的專業(yè)推薦時有利益沖突嗎?

      科學顧問制度遭遇政治挑戰(zhàn)

      特朗普及其幕僚的舉動,也讓美國科學界擔憂:曾經(jīng)讓美國決策體系引以為傲的國家科學顧問制度,正在面臨分崩瓦解的風險。

      這里首先需要澄清,美國的國家科學顧問制度,并非只指向?qū)偨y(tǒng)負責的科學與技術政策辦公室(Office of Science and Technology Policy,OSTP)主任通常會出任總統(tǒng)科學顧問這一個制度,而是由一整套分布在不同層級、不同領域的科學顧問機構構成。它們依靠法律授權、行政命令、部門規(guī)章、公開會議制度、同行評議傳統(tǒng)和多年積累下來的不成文慣例來運行。

      例如,作為本文由頭的國家科學委員會(NSB),可以理解為美國基礎科研體系中的重要顧問和治理機構。它一方面參與國家科學基金會(NSF)的治理,另一方面也就科學與工程政策向總統(tǒng)和國會提供建議。值得一提的是,美國科學院的多份報告,就是由NSB來委托撰寫的。

      在具體議題中,CDC免疫實踐咨詢委員會(ACIP)負責審視疫苗證據(jù)并提出免疫接種建議。NIH、EPA、NASA(美國宇航局)、NOAA等機構也都有自己的專門顧問委員會。在總統(tǒng)和聯(lián)邦政府整體層面,還有非常設的總統(tǒng)科學技術顧問委員會(PCAST)、常設但無專職委員的國家科學技術委員會(NSTC)以及上面提到的專職行政部門OSTP等機構。換句話說,美國科學顧問制度不是一個“科技部”,也不是一個統(tǒng)一聽命的專家班子,而是一張由多個專家委員會、公開報告、同行評議、部門程序和國會監(jiān)督交織而成的網(wǎng)絡。

      這套制度過去并不保證科學家總能說服總統(tǒng),也不保證科學意見一定會變成政策。但它至少設定了一個基本前提:科學證據(jù)應該以相對獨立、相對公開、相對專業(yè)的方式進入政府決策。政治家可以選擇聽或不聽,但科學意見本身不應被隨意改寫,也不應因為一屆政府不喜歡某些結論,就把提供這些結論的專家體系拆掉。

      現(xiàn)在遭遇挑戰(zhàn)的,正是這個前提。

      表面上看,特朗普政府和科學界的沖突首先來自具體政策分歧。氣候、疫苗、公共衛(wèi)生、能源轉型、環(huán)境監(jiān)管,這些議題幾乎都已被高度政治化。科學顧問委員會在這些議題上給出的建議,即便是技術判斷,也會觸及現(xiàn)實利益。例如,EPA如果采納氣候科學家的建議,就可能意味著更嚴的排放標準,而這些嚴格的排放標準,勢必影響MAGA基本盤中的廣大藍領工人的就業(yè);CDC如果采納疫苗專家的建議,就會影響兒童免疫計劃、學校要求和公共采購,這無疑會增加地方財政負擔。這些議題本來就容易引發(fā)政治沖突,只是在今天的美國,這種沖突已經(jīng)不再停留在政策選擇層面,而是直接延伸到“誰有資格提供事實判斷”。

      其次,是特朗普的MAGA基本盤的民粹取向?qū)Α皩<医y(tǒng)治”的反感。對特朗普的許多支持者來說,專家委員會不是中立的專業(yè)機構,而是“行政國家”的一部分。所謂行政國家,指的是那些不經(jīng)選舉卻能長期影響政策的官僚、大學教授、智庫專家、監(jiān)管機構和專業(yè)團體。在這種敘事中,科學顧問委員會不再是幫助民選政府理解復雜事實的工具,而是繞過民意、約束總統(tǒng)、保護既得利益的精英網(wǎng)絡。特朗普政府撤換顧問委員會成員,當然有政策分歧的原因,但它也在向支持者傳遞一個政治信號:這些長期在華盛頓和大學體系中的專家,不再天然擁有解釋世界的特權。

      第三,科學界自身的政治傾向也加深了這種不信任。美國科學家總體上比普通公眾更自由派,這不是特朗普發(fā)明的說法。Kaurov等人分析美國聯(lián)邦選舉委員會公開捐款數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),向聯(lián)邦候選人和政黨捐款的科學家明顯更傾向于支持民主黨,近年給共和黨的捐款不到一成(Kaurov et al., Humanities and Social Sciences Communication, 2022)。筆者在康奈爾大學就讀時,恰好遭遇了康奈爾教職工90%以上投票給希拉里(2016年總統(tǒng)選舉)被曝光的事件。

      這些事實當然不能證明科學結論帶有黨派偏見。氣候變化不會因為氣候科學家投給民主黨就不成立,疫苗有效性也不會因為公共衛(wèi)生專家反感特朗普就失效。但在政治傳播中,它足以被右翼政治用來塑造一個簡單故事:科學界不是中立裁判,而是“另一邊的人”。

      這也解釋了為什么代表科學顧問制度的專家會受到越來越多質(zhì)疑。過去,專家的資歷、論文、學會職位和委員會身份,本身就是權威來源。現(xiàn)在,這些身份反而可能成為被攻擊的理由。來自名校,說明你屬于精英;拿過聯(lián)邦經(jīng)費,說明你依賴政府;參與過藥企或能源項目研究,說明你有利益關系;在媒體上批評過特朗普,說明你有黨派立場。專家不再只是專家,而被重新包裝成某個政治聯(lián)盟中的成員。

      實際上,肯尼迪撤換ACIP時使用的理由,正是“恢復公眾信任”和“清除利益沖突”。但問題在于,所謂利益沖突并沒有那么簡單。專業(yè)能力和利益回避之間,本來就需要細致平衡。特朗普政府和肯尼迪的做法,則是把這種復雜平衡簡化成一種政治姿態(tài):只要專家來自舊體系,就先假定其不可信。

      黨派認同重寫事實判斷

      僅僅用利益沖突或“利益集團操控科學”來解釋當前的沖突,顯然是不夠的。更深層的問題在于,美國社會在許多關鍵科學議題上,已經(jīng)不再共享同一套事實判斷框架。

      這一點在傳播學研究中已有較為系統(tǒng)的揭示。Dan Kahan等人的研究發(fā)現(xiàn),在氣候變化等高度政治化議題上,科學素養(yǎng)更高的人,并不一定更容易接受氣候變化的科學共識,反而更可能沿著自身的文化和政治認同選擇性吸收信息(Kahan et al., Nature Climate Change)。換句話說,知識不再只是“糾偏工具”,反而可能成為“立場強化器”。

      類似的結論也出現(xiàn)在Nisbet等人的研究中。他們發(fā)現(xiàn),自由派和保守派都會對挑戰(zhàn)自身立場的科學信息產(chǎn)生抵觸。對于保守派而言,氣候變化或進化論更容易構成“不一致信息”;而對于自由派而言,核能或水力壓裂等議題同樣會引發(fā)類似反應(Nisbet et al., ANNALS AAPSS, 2015)。這種對稱性提醒我們,問題并不只是某一方“反科學”,而是科學認知本身被嵌入了不同政治身份之中。

      疫情期間的調(diào)查也呈現(xiàn)出類似的分化。著名民調(diào)公司蓋洛普(Gallup)的調(diào)查顯示,共和黨人更傾向于認為官方公布的新冠死亡數(shù)據(jù)被夸大,而民主黨人則更傾向于認為被低估。這并不是簡單的“誰更理性”,而是人們對同一組數(shù)據(jù)的理解,從一開始就帶有立場過濾。

      媒體在這一過程中起到了放大器的作用。關于氣候變化的研究表明,F(xiàn)ox News的報道更傾向于質(zhì)疑氣候科學,而CNN和MSNBC則更強調(diào)科學共識(Feldman et al.)。在疫苗接種問題上,也有研究發(fā)現(xiàn),F(xiàn)ox News收視率較高的地區(qū)疫苗接種率相對較低(Pinna et al., Nature)。這并不意味著媒體“決定”了認知,但它們確實強化了不同群體的信息環(huán)境。

      在這樣的背景下,科學顧問制度面臨的困境就變得清晰起來。它建立在一個相對樂觀的假設之上:專家可以盡量中立,事實可以通過證據(jù)達成共識,而政策分歧發(fā)生在事實之后。但現(xiàn)在的情況是,事實本身已經(jīng)成為分歧的一部分。顧問委員會不是沒有報告,而是報告一出來,就已經(jīng)有人決定它該被相信還是被懷疑。

      這也使得科學顧問制度的基礎受到侵蝕。中立性被懷疑為黨派偽裝,透明性被解讀為利益暴露,權威則被視為精英共謀。在這種情況下,科學顧問制度并非“失效”,而是被拖入了一場它原本并不擅長應對的政治與認知之爭。

      美國科學顧問制度何去何從

      那么就此是否可以認為,美國的科學顧問制度已經(jīng)瀕臨壽終正寢?要回答這個問題,還是有必要簡短回顧這一制度的發(fā)展歷程。實際上,雖然今天依據(jù)政治立場的態(tài)度極化和認知扭曲已經(jīng)成為嚴重的問題,但美國歷史上從來不缺乏黨爭。科學顧問制度又是如何挺過這些歷史黨爭過程的呢?其因此孕育的制度韌性是否對今天也有啟示?

      美國國家科學顧問制度的核心框架,基本形成于二戰(zhàn)之后。當時的美國總統(tǒng)科學顧問Vannevar Bush在《科學:無盡的前沿》中提出,政府應當長期支持基礎研究,并建立穩(wěn)定的科學顧問機制,為國家決策提供知識基礎。這一設想很快制度化:1950年,NSF和NSB同時設立;冷戰(zhàn)背景下,總統(tǒng)科學顧問委員會(PSAC,不是特朗普第二任期剛成立的總統(tǒng)科技顧問委員會PCAST)成為連接科學界與白宮的重要橋梁;1976年,OSTP通過立法,使科學顧問制度被確立為行政體系的一部分。

      但這一制度從一開始就不是一個“集權式科技管理體系”。它的特點恰恰是分散、公開和多元。不同領域的顧問委員會獨立運作。國家科學院通過共識報告提供專業(yè)意見,聯(lián)邦顧問委員會法(FACA)要求會議公開、過程透明。這些制度安排并不追求統(tǒng)一指揮,而是試圖在政治系統(tǒng)中為科學意見保留一塊相對獨立的空間。此外一些制度性的安排,如總統(tǒng)跨界任命各種聯(lián)邦層面的委員會成員,也是努力控制黨爭侵蝕專家意見的體現(xiàn)。

      也正因為如此,這一制度長期能夠跨越黨派更替而維持運轉。無論是冷戰(zhàn)時期的共和黨政府,還是后冷戰(zhàn)時代的民主黨政府,都需要依賴這套體系來理解復雜的技術問題。從登月計劃到環(huán)境監(jiān)管,從公共衛(wèi)生到信息技術,科學顧問制度提供的并不是唯一答案,而是一種被制度化的“證據(jù)基礎”。

      但互聯(lián)網(wǎng)尤其是社交媒體的興起,改變了這一制度賴以存在的社會環(huán)境。過去,各種科學咨詢報告主要通過專業(yè)渠道進入政策討論,而現(xiàn)在,它們在發(fā)布的瞬間就進入了公眾輿論場。報告中的不確定性、分歧意見和技術細節(jié),往往被切割、放大并重新解釋。這使得原本用來增強信任的透明機制,反而成為懷疑的素材。

      換句話說,這套制度的設計假設——中立、公開、透明能夠自動帶來權威——即便不能說在今天已不再成立,至少也是受到了巨大沖擊。問題還不在于這些原則本身,而在于它們賴以發(fā)揮作用的社會條件發(fā)生了變化。在這樣的背景下,一個自然的問題是,這套制度是否還值得維持?

      從短期看,它顯然正在被削弱。總統(tǒng)可以直接撤換顧問委員會成員,預算可以被壓縮,項目可以被政治審查。但從更長周期看,這套制度仍然具有相當?shù)捻g性。

      首先,它不是單一機構,而是一套多支點體系。總統(tǒng)可以撤掉NSB成員,但無法同時控制國會、大學、國家科學院、專業(yè)學會以及各州政府,尤為值得一提的是還有各級聯(lián)邦法院,特朗普政府針對各種專業(yè)委員會的拆解動作,相當一部分被聯(lián)邦法官暫時攔了下來。NSF預算曾被提議大幅削減,但最終仍需經(jīng)過國會批準。實際上,特朗普政府在第二任期初曾提出對NSF進行較大幅度的預算收縮和資助方向調(diào)整,但在國會審議過程中,這些設想并未完全落實,NSF整體預算并未出現(xiàn)顯著下降。由此可見,科學顧問制度的一個重要特點,就是它分散在多個制度節(jié)點中,不容易被一次性清除。

      其次,它依賴的不只是權力結構,還有職業(yè)規(guī)范。科學家可以有政治立場,但科研結論仍然需要經(jīng)過同行評議、數(shù)據(jù)驗證和公開發(fā)表。公眾認知可以被暫時扭曲,但大量獨立研究之間的交叉驗證,仍然構成了科學判斷的基礎。正如人們常說的,政治可以決定你相信什么,但不能決定實驗結果是什么。實際上,這種職業(yè)規(guī)范也體現(xiàn)在其它專業(yè)領域。例如,特朗普提名的沃什(Kevin Warsh)被視為可能更配合總統(tǒng)意愿采取降息政策,但沃什在參議院聽證中仍反復強調(diào),特朗普沒有要求他承諾降息,他也不會預先承諾任何利率決定。這個例子說明,在美國制度中,被總統(tǒng)提名并不等于可以公開承認自己只聽命于總統(tǒng)。現(xiàn)在和特朗普較勁的美聯(lián)儲主席鮑威爾也是被他在第一任期時提名的。

      再次,科學共同體本身也會作出反應。2017年的“March for Science”曾動員了全國上百萬科研人員參與公共表達。而在當前階段,科學界的反應不一定表現(xiàn)為街頭抗議(2025年3月7日美國科學界針對特朗普政府科研經(jīng)費削減和機構整肅發(fā)起的“Stand Up for Science”全國性抗議活動規(guī)模比March for Science小得多),而更多體現(xiàn)在加強科學傳播、參與政策溝通和爭取公眾支持上。這種“慢變量”的調(diào)整,也構成制度韌性的一部分。

      因此,科學顧問制度并不保證科學意見一定被采納,但它至少可以保證,當科學意見被忽視時,這一行為本身是可見的、可爭議的。

      重塑后真相時代的科學顧問制度

      無疑,正是因為科學顧問制度遭遇了來自缺乏有關什么是事實、什么是真相的共識這種“后真相”時代的挑戰(zhàn),才更加有必要強化科學顧問制度,因為這一制度本身恰恰是我們重建真相的基礎。

      一方面,后真相并不意味著沒有事實,而是事實的接受被高度部落化。人們更傾向于相信與自身身份一致的信息,而不是證據(jù)本身(Iyengar & Massey, PNAS)。在這種環(huán)境下,科學顧問制度如果仍然停留在“發(fā)布報告—等待被采納”的模式,就很難發(fā)揮作用。

      另一方面,如果說,“后真相”時代的沖擊讓科學顧問制度疲于應對,來自人工智能等技術的挑戰(zhàn)才剛剛露出其獠牙。生成式AI正在降低制造“似是而非證據(jù)”的成本。錯誤信息不再只是簡單謠言,而可以被包裝成數(shù)據(jù)圖表、研究摘要甚至“專家意見”。這并不意味著AI會徹底顛覆科學,但它確實會增加公眾區(qū)分信息來源的難度。

      因此,科學顧問制度需要調(diào)整,但不是放棄。它需要在幾個方面做出改變:一是增強對證據(jù)形成過程的解釋,而不僅是發(fā)布結論;二是完善專家遴選和利益披露機制,以應對信任危機;三是加強與公眾的溝通能力,使科學建議能夠進入更廣泛的傳播空間。需要強調(diào)的是,公眾的認知扭曲無疑仍將長期存在,但符合程序又被多重驗證的專家意見,以更加通俗透明的方式反復而同時呈現(xiàn)在公眾和決策者面前時,被扭曲的公眾認知,即便得到部分政治家的支持,并不一定能顛覆專家共識。

      從中國的角度看,這些變化同樣具有啟示意義。隨著科技議題日益復雜,單靠臨時專家咨詢已難以支撐決策。需要建立更制度化的科學顧問體系,使專家意見有穩(wěn)定渠道進入決策。同時,這一體系也需要在透明性、利益披露和公眾溝通方面逐步完善,以避免在未來類似的認知分裂中陷入被動。很難說,美國面臨的后真相和大模型的挑戰(zhàn),就不會侵蝕到中國社會。

      最后我們要總結一下。美國科學顧問制度正在遭遇前所未有的壓力,但這并不意味著其基本原則已經(jīng)失效。中立、公開、透明和權威,或許不再像過去那樣自動帶來信任,但正因為信任變得稀缺,這些原則才更顯必要。制度可以被政治沖擊,認知也可以被立場扭曲,但如果沒有一套能把證據(jù)、程序和責任擺在臺面上的科學顧問體系,科學在政治面前只會更加脆弱。

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      潘冹旅行浪子
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