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作者 | Yoky
郵箱 | yokyliu@pingwest.com
這個(gè)五一,阿福幫我解決了一個(gè)大問題。
阿福大家應(yīng)該不陌生:螞蟻集團(tuán)做的AI健康A(chǔ)pp,用戶過億,每天大家能問它上千萬個(gè)健康問題。但我一直想知道一件事:真實(shí)在用阿福的普通人,到底是怎么用它的?
這次五一給了我一個(gè)絕佳的觀察機(jī)會(huì)。
我媽自己去做了年度體檢,拿到報(bào)告滿臉問號的她,做了一件所有中老年人都會(huì)做的事,去搜索。報(bào)告上寫著甲狀腺結(jié)節(jié),她搜了一下,出來的說法把她嚇到了。給我打電話的時(shí)候語氣明顯不對:“是不是很嚴(yán)重?要不要去大醫(yī)院看看?”
我說你別急,下載一個(gè)阿福,把報(bào)告拍進(jìn)去它幫你看。你自己先問問,再做決定。
我想看看:一個(gè)58歲、智能手機(jī)玩不太明白的人,在沒有任何人教的情況下,能不能自己用好它。
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讓阿福分析體檢報(bào)告,還跟AI電話聊了半小時(shí)
第一步就很有意思。我媽拍的體檢報(bào)告照片發(fā)過來,果然,老年人的腦回路很奇怪。五張照片,有兩張幾乎是反過來的,全部歪歪扭扭,還有一張拍進(jìn)去半個(gè)桌角。
我心想壞了,這個(gè)App可能識別不了。
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結(jié)果它竟然全都識別出來了。 五張角度刁鉆、邊緣模糊的照片,一張沒漏。這一步如果卡住了,后面一切白搭,對中老年用戶來說,“拍不好”才是常態(tài),“拍得標(biāo)準(zhǔn)”才是意外。
大概一分鐘,解讀報(bào)告就出來了。
報(bào)告內(nèi)容其實(shí)很詳細(xì),甲狀腺結(jié)節(jié)怎么回事、肺部要注意什么、哪些指標(biāo)正常,都講了。但問題是--對我媽來說,字太多了。她不會(huì)像我一樣一段段看完,她就想知道“有事還是沒事”。
這時(shí)候紅黃藍(lán)綠燈的分級就起作用了。 紅燈重點(diǎn)關(guān)注,黃燈需要注意,藍(lán)燈持續(xù)觀察,綠燈正常。不用讀文字,光看顏色就知道輕重緩急。說實(shí)話這個(gè)功能我自己第一時(shí)間都沒注意,但我媽反而直接get到了。
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她點(diǎn)進(jìn)黃燈的“甲狀腺結(jié)節(jié)”,阿福告訴她:你的甲狀腺功能五項(xiàng)全在正常范圍,結(jié)節(jié)沒有影響內(nèi)分泌,不用緊張。但6到12個(gè)月內(nèi)要做一次超聲復(fù)查,看結(jié)節(jié)大小有沒有變化。平時(shí)留意脖子有沒有壓迫感,吞咽有沒有不舒服。飲食正常吃就行,不用刻意忌碘。她后來跟我復(fù)述的時(shí)候說得八九不離十,她真聽進(jìn)去了。
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其實(shí)整個(gè)過程中,我媽沒有問過我一個(gè)問題。她自己就很順滑地把這件事做完了。阿福一直通過按鈕和追問來引導(dǎo)她進(jìn)行更深度的溝通,這其實(shí)就是產(chǎn)品的能力,用戶不需要思考“下一步該干什么”,產(chǎn)品已經(jīng)把路鋪好了。
但真正讓我意外的是后面。她看完報(bào)告之后,自己點(diǎn)進(jìn)去了阿福的電話咨詢。跟阿福打了半個(gè)小時(shí)電話,把想問醫(yī)生卻沒來得及問的問題,問了個(gè)遍。
看體檢報(bào)告不再“懵圈”,阿福做了三件事
這些看似簡單的功能,背后卻需要下不少真功夫,才能讓每個(gè)普通人看體檢報(bào)告也不再“懵圈”。這也是阿福真正觸動(dòng)我的地方,阿福幫她解決的問題,是一層套一層的。
第一層是看懂。那些你根本叫不出名字的指標(biāo),阿福全部用“紅黃藍(lán)綠燈”標(biāo)注一遍——紅燈需要立刻處理,綠燈沒問題,中間還有兩檔。不需要再去搜“4A類結(jié)節(jié)是什么意思”,燈的顏色已經(jīng)告訴你該怎么反應(yīng)。
但光看懂還不夠。很多人知道“有問題”,卻不知道“然后呢”。這就是第二層:知道接下來做什么。阿福會(huì)生成一份行動(dòng)清單,按優(yōu)先級排好——哪個(gè)要去哪個(gè)科室復(fù)查,多久一次,飲食上要注意什么。不是扔給你一份解讀就結(jié)束,是幫你把下一步想好了。
第三層是更長線的管理。我媽說她以前每次體檢結(jié)果都放在抽屜里,看完就不知道怎么辦。阿福可以把歷年報(bào)告一起上傳,對比關(guān)鍵指標(biāo)的變化趨勢,讓你看清楚自己的身體是在往哪個(gè)方向走。單次報(bào)告告訴你“現(xiàn)在怎樣”,連續(xù)對比告訴你“在往哪走”——這個(gè)視角,門診很難有時(shí)間給你的。
掛完電話之后她明顯安心了很多,不是因?yàn)榻Y(jié)果變了,而是因?yàn)榻K于有人把事情跟她說清楚了。
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行業(yè)不缺AI,缺的是解決真實(shí)問題的AI
今年1月,OpenAI發(fā)布了“OpenAI for Healthcare”,ChatGPT醫(yī)療版已經(jīng)進(jìn)了美國幾家頂級醫(yī)院。同月亞馬遜基于One Medical搞了個(gè)Health AI虛擬助手,問診、處方、藥房一條龍。美國現(xiàn)在每天4000萬人拿ChatGPT問健康問題。
國內(nèi)的阿福更先一步,早于硅谷構(gòu)建了從問答、陪伴到就醫(yī)的全流程服務(wù)。很多大廠也在積極布局醫(yī)療大模型,2026年中國AI醫(yī)療市場同比漲了快47%。
但這個(gè)行業(yè)缺的從來不是AI。
缺的是有人愿意蹲下來,去解決那些看起來不夠性感、但真實(shí)存在的問題,尤其是困擾每個(gè)普通人又存在服務(wù)空白的問題。
拿體檢這件事來說。每年幾億人做體檢,報(bào)告拿回來,大多數(shù)人看不懂,看完也不知道下一步怎么辦。這個(gè)空白地帶夾在“查完”和“治病”之間,體檢機(jī)構(gòu)和醫(yī)院沒有精力填,普通人又沒有能力自己填。
阿福做的事情,就是把這個(gè)空白接住:讓普通人不再檢完即止,而是真的能看懂報(bào)告、知道接下來怎么做、把體檢變成日常健康管理的起點(diǎn)。
這件事不需要替代醫(yī)生,也不需要攻克什么技術(shù)難題。它需要的是有人把專業(yè)的東西翻譯成人話,把服務(wù)的門檻降到人人用得起。
我覺得這才是垂類AI真正該干的事:不是追技術(shù)上限,而是把已有的能力用在真實(shí)的人身上。
醫(yī)療AI喊了這么多年,多數(shù)時(shí)候在講模型有多強(qiáng)、數(shù)據(jù)有多全,但真正的用戶或許根本不關(guān)心這些,她們關(guān)心的是“這個(gè)結(jié)節(jié)嚴(yán)不嚴(yán)重、我要不要去醫(yī)院”。
能接住這個(gè)問題的,才算真的跑通了。
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點(diǎn)個(gè)“愛心”,再走 吧
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