致敬勞動者④ | 代碼為刃 數據為甲 ——記一機集團勞動模范王浩宇

來源：市場資訊

（來源：魅力一機）

五一榮光

致敬勞動者

編者按：

2026年是“十五五”開局之年

一機集團立足“大企業有大格局

大企業干大事業”戰略定位

深入實施“1569”發展戰略

匯聚奮進力量

為建設適應中國式現代化的

世界一流特種車輛研發制造集團

貢獻智慧和力量

勞動光榮，創造偉大

值此“五一”國際勞動節

我們推出“致敬勞動者”專欄

講述勞模故事

一同聆聽他們用實際行動踐行

勞模精神、勞動精神、工匠精神

詮釋

“敢于擔當、善于攻堅、

勇往直前、永爭第一”的

戰車精神

感受他們扎根崗位

拼搏奉獻的初心與堅守

汲取榜樣力量

激勵全體職工在“十五五”新征程上

接續奮斗、再立新功

在裝備研發一線，有這樣一位青年工程師：他以代碼為刃、數據為甲，十年如一日扎根裝備嵌入式控制系統研發陣地，用毫厘間的精準打磨鑄就國之重器，以矢志不渝的兵工初心破解技術“卡脖子”難題。他就是一機集團勞動模范王浩宇。

2015年畢業的王浩宇，同年踏入一機集團，十余年來始終奮戰在裝備信息化、智能化研發的最前沿。從初出茅廬的科研新兵，到獨當一面的技術中堅，他在重點型號項目攻關、核心技術自主可控、軟件工程化體系建設等領域交出了一份亮眼答卷。

“看似平凡瑣碎的代碼與圖紙，直接關系到裝備的性能，關系到戰士的生命，更關系到國家的安全?！边@是王浩宇常掛在嘴邊的話，也是他十余年來始終堅守的科研準則。

入職之初，他負責網絡協同制造云平臺的信息建設與軟件研發，三年的信息化項目歷練，為他打下了扎實的軟件工程功底。2018年進入科研所后，他從最基礎的控制電路研發做起，一頭扎進裝備電氣控制系統這一全新領域。為了吃透裝備控制邏輯，他不分晝夜泡在試驗現場，對照圖紙與實車拆解系統原理，鉆到狹小的車體里逐臺采集運行數據，對著成千上萬行代碼逐行調試優化。為了保障裝備試驗順利推進，他多次奔赴高原、熱區等環境艱苦的試驗場，上山保障、凌晨調試成了工作常態，卻從未有過半句怨言。

從整車傳感器信息采集、多系統電氣控制，到數據存儲管理、軟件總體架構設計，再到電子元器件自主可控管理，王浩宇在多個技術領域的錘煉中快速成長。十余年間，他參與研制了多種車型的遙控控制系統、電子壓制控制系統、三防驅動控制盒、監測記錄網關等數十項自主產品，一步步成長為科研所里技術過硬、能打硬仗的核心骨干。

2025年，王浩宇擔任一型號裝備軟件總體技術負責人，直面核心部件“卡脖子”難題，牽頭組建技術攻關團隊，圍繞自研產品的可靠性、通用化設計與低成本控制三大核心目標全力攻堅。最終，團隊成功實現裝備信息電氣控制系統核心產品100%自主研制，將控制系統成本降低三分之一，同時在域控制器、高壓能源管理等前沿領域取得關鍵控制技術突破，為裝備提升核心競爭力筑牢了技術根基。

在新質新域賽道上，王浩宇同樣步履不停，獲授權國防專利2項，發表學術論文與技術報告共4篇，為裝備的信息化升級提供了重要技術參考。

針對公司軟件能力建設的短板，王浩宇牽頭組建“軟件工程青年突擊隊”，全程參與公司軟件管理評價實施方案的制定，從零到一搭建完善軟件工程化管理體系，全方位培養團隊的軟件工程管理意識與專業能力。在他和團隊的全力推動下，公司順利通過GJB5000B二級現場評價與綜合評議，為公司適配裝備信息化、無人化、智能化發展趨勢，強化軟件全生命周期質量管控打下了堅實基礎。

薪火相傳，以匠心擔當詮釋兵工本色。作為軟件工程技術組組長與班組長，王浩宇始終堅信：一支能打硬仗的科研團隊，才是技術創新的不竭動力。他秉持“三人行必有我師”的理念，著力營造正向濃厚的學習型團隊氛圍，以一言一行感染身邊的年輕同事。工作中，他毫無保留地將技術經驗與研發心得傾囊相授，通過“傳、幫、帶”模式先后培養出10余名青年技術人才。如今，這些青年已成長為各崗位的技術骨干，成為公司科研生產的中堅力量。

十年飲冰，難涼熱血；十年深耕，初心不改。他以熱忱之心鑄就強國之刃，以擔當之責培育后備之才，在平凡的科研崗位上，生動詮釋了“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、甘于奉獻”的勞模精神。在國防裝備現代化建設的新征程上，王浩宇依舊步履不停，正帶領團隊向著裝備信息化、智能化的技術高峰持續攀登，用更多自主創新成果，為國防事業續寫新的榮光。

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