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美國給英偉達開了"綠燈",準許H200芯片賣給中國。結果呢?一塊都沒成交。
這話不是我們瞎說,是美國商務部長盧特尼克在4月22日國會聽證會上親口講的。緊接著,5月4日,黃仁勛跑到米爾肯研究院全球峰會上撂了句硬話——"中國不應獲得英偉達最先進的芯片"。
從"求著賣"到"不給賣",這臉變得也太快了。先說這個"零銷售"是怎么回事。2026年1月,美國正式批準英偉達對華出口H200。
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條件一大堆:出口量不能超過美國本土銷量的一半,每筆訂單得多部門聯(lián)審,買家還得遞交各種"非軍用"保證書。折騰了四個月,盧特尼克在聽證席上交出的成績單就倆字——零塊。
他自己也給了個解釋,說中方希望把資金投在國內產業(yè)上。這場面夠打臉的。
英偉達這邊呢,黃仁勛3月還跟記者說,中美兩邊的批文都拿到了,隨時可以出貨。一個說"準備好了",一個說"一塊沒賣"。
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民主黨參議員庫恩斯看不下去了,直接寫信追問盧特尼克:你在委員會上講的,跟黃仁勛說的對不上,到底哪個是真話?更讓人玩味的是附加條件。
英偉達要賣H200給中國,得把銷售收入的25%上交美國政府。芯片本身一塊就要二十多萬,再抽走四分之一,外加用途全程受監(jiān)控,采購總量還設了天花板。
我們換位想想,誰家企業(yè)愿意接這種單?花大價錢買回來,用的時候還得被人盯著,哪天政策一變,連售后都沒有。
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中國企業(yè)不是不想要算力,是被折騰怕了。2022年10月,A100和H100遭全面禁運。2023年底,英偉達緊急推出降規(guī)版H20。
2025年4月,H20又突然被叫停,一批在建的智算項目直接趴窩。四年之內政策翻了四次燒餅。今天跟你說能賣,明天通知你禁了。
誰敢拿自己幾十億的項目去賭這種"薛定諤的供應鏈"?搞清楚這個背景,再看黃仁勛5月4日那番話,味道就不一樣了。
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他在米爾肯峰會上說"中國不應獲得最先進芯片",還強調美國要在AI領域保持"第一、最多、最好"。這話是講給誰聽的?
講給國會鷹派聽的,也講給華爾街聽的。翻譯過來就是:芯片沒賣出去這事,不是我無能,是我"主動不給"。可半年前他說的完全是另一套。
2025年10月,黃仁勛在城堡證券的活動上承認,英偉達在中國的市場份額已經從95%跌到了0%。他原話講得很直白——"美國的政策導致美國失去了世界上最大的市場之一"。
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那時候他還呼吁放寬對華限制,說中國AI市場兩三年內可能達到500億美元規(guī)模,美國企業(yè)不參與就是白白送錢。半年過去,從"你們把市場全丟了"變成"中國不配拿最好的",態(tài)度拐彎拐得挺利索。
道理也簡單——既然賣不動了,不如把話術調一調。"賣不出去"說出來丟人,"我不想賣給你"說出來就體面多了。
這招叫"把被動包裝成主動",商場老手都懂。中國這邊為什么不接招?不是賭氣,是算過賬的。
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我們的企業(yè)最怕的不是"買不到好東西",是"買到了但隨時會斷"。芯片采購背后牽著數(shù)據(jù)中心建設、算力擴容規(guī)劃、團隊人員配置,動輒幾十億的長期投入。
你的芯片供貨窗口只有三個月的確定性,我的項目建設周期至少三年起步,這筆賬怎么算都不劃算。真正讓黃仁勛睡不好覺的,是我們已經有了替代品。
2026年4月,華為昇騰950PR正式大批量投產。定價7萬元,不到英偉達H200的三分之一。
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搭載112GB自研HBM顯存,單卡算力達到H20的2.87倍。以前大家吐槽國產芯片生態(tài)跟不上,CUDA遷移成本太高,現(xiàn)在CANN Next架構支持90%以上的CUDA代碼一鍵遷移,遷移周期從三個月壓縮到兩周以內。
不光是華為一家在追。IDC數(shù)據(jù)擺在那里:2025年中國AI加速卡總出貨量約400萬塊,英偉達份額已經跌到55%,和巔峰期的95%比,快腰斬了。
國產芯片企業(yè)合計拿下約41%的份額,華為一家就出了81.2萬塊。Bernstein Research的預測更狠——到2026年,華為預計拿下中國AI芯片市場近50%的份額,英偉達可能萎縮到8%。
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DeepSeek V4已經確認全面采用昇騰950系列作為算力底座。國產大模型跑在國產芯片上,這條全棧自主的路正在走通。
華為自己也坦誠,受制裁影響沒法到臺積電流片,單芯片算力和英偉達頂級產品比確實有差距。但他們的思路很清楚——用規(guī)模和互聯(lián)來補,搞萬卡級超節(jié)點,把系統(tǒng)層面的能力拉上去。
中國外交部發(fā)言人林劍對黃仁勛這番話的回應也很硬氣:美方將經貿科技問題政治化、泛安全化、工具化,不斷加碼對華芯片出口管制。道理就擺在這里——你把芯片當武器用了好幾年,我們只能自己造。
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現(xiàn)在路修出來了,你再想賣,我們憑什么還得看你臉色?從"不得不選國產"到"主動選國產",這個拐點已經出現(xiàn)了。
過去很多企業(yè)用國產芯片是沒辦法的事,生態(tài)不成熟,性能有差距,咬著牙湊合。現(xiàn)在不一樣了,價格更低,供應穩(wěn)定,不用天天擔心一紙禁令把項目搞癱。
自主可控這四個字,不再是口號,開始變成企業(yè)采購時的第一優(yōu)先級。H200零銷量這件事傳遞出一個很清楚的信號:當你把商品變成籌碼,買家最理性的選擇就是不買。
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不是買不起,也不是不需要,是你把正常的商業(yè)交易搞成了政治博弈,那我只能把預算投到自己的賽道上。黃仁勛嘴上說著"不該給",心里清楚得很——他怕的不是少做幾筆生意,是中國市場學會了沒有英偉達也能活。
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一塊芯片都沒賣出去,這件事本身就是答案。我們不是不要算力,是不要那種今天能買明天可能斷供的算力。
與其把命脈交到別人手上,不如把錢花在自己能掌控的產業(yè)鏈里。短期可能吃點虧,長遠來看,這才是最穩(wěn)的路。
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