「雨突然就停了。」演員李嬌這樣描述今年工作機(jī)會(huì)的變化。這不是天氣,是生計(jì)。
《紐約時(shí)報(bào)》最新報(bào)道揭示了一個(gè)正在中國(guó)發(fā)生的產(chǎn)業(yè)劇變:生成式人工智能(AI)正在重塑微短劇行業(yè)。這種為手機(jī)觀看優(yōu)化的超短連載視頻格式,在中國(guó)已形成價(jià)值數(shù)十億美元的市場(chǎng)。而AI的介入,讓傳統(tǒng)影視從業(yè)者陷入了前所未有的困境。
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50,000部:AI微短劇的月度產(chǎn)量
字節(jié)跳動(dòng)今年早些時(shí)候發(fā)布了Seedance AI視頻生成工具的最新版本。這款工具能生成令人印象深刻的逼真影像——威爾·史密斯大戰(zhàn)意大利面怪獸、布拉德·皮特與湯姆·克魯斯徒手搏斗——這些演示曾讓好萊塢陷入焦慮。
但焦慮不止于好萊塢。在中國(guó),同樣的技術(shù)正在以更快的速度改變產(chǎn)業(yè)格局。
據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,僅今年3月,就有約50,000部AI生成微短劇被上傳至抖音(中國(guó)版TikTok)。其中多部作品播放量達(dá)數(shù)億次。整個(gè)AI內(nèi)容工廠的估值今年已超過(guò)30億美元,而微短劇行業(yè)整體規(guī)模預(yù)計(jì)年底將達(dá)165億美元。
這個(gè)數(shù)字背后是傳統(tǒng)制作鏈條的斷裂。微短劇導(dǎo)演王雨順向《紐約時(shí)報(bào)》承認(rèn),他正在大量使用AI技術(shù),并因此不得不裁員。他對(duì)真人實(shí)拍需求下降表示遺憾,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力讓他別無(wú)選擇。
AI正在大幅降低行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻。當(dāng)技術(shù)可以替代攝影棚、燈光組、化妝團(tuán)隊(duì)甚至演員本人,原有的分工體系和經(jīng)濟(jì)模型都在被改寫(xiě)。
肖像爭(zhēng)議與法律真空
產(chǎn)業(yè)震蕩之外,更深層的沖突正在浮現(xiàn)。
未經(jīng)授權(quán)使用中國(guó)藝人肖像的爭(zhēng)議持續(xù)發(fā)酵。一些案例已進(jìn)入中國(guó)司法系統(tǒng)——關(guān)于用AI替代員工的訴訟正在引發(fā)關(guān)注。這不僅是技術(shù)問(wèn)題,更是權(quán)利邊界的重新定義:當(dāng)一個(gè)人的面部可以被算法精確復(fù)制,"表演"的歸屬權(quán)究竟屬于誰(shuí)?
中國(guó)政府對(duì)此的回應(yīng)顯得相對(duì)滯后。國(guó)家網(wǎng)信辦近期發(fā)布規(guī)定,要求對(duì)AI生成的"數(shù)字人"進(jìn)行明確標(biāo)注并征得同意,同時(shí)禁止可能導(dǎo)致兒童沉迷或誤導(dǎo)的服務(wù)。但這些規(guī)則能否跟上技術(shù)迭代的速度,仍是未知數(shù)。
監(jiān)管總是在技術(shù)之后。當(dāng)50,000部作品已經(jīng)在一個(gè)月內(nèi)涌入平臺(tái),事后標(biāo)注的要求更像是對(duì)既成事實(shí)的追認(rèn)。而對(duì)于那些已經(jīng)被"數(shù)字化"的藝人來(lái)說(shuō),救濟(jì)渠道是否通暢,報(bào)道并未給出樂(lè)觀信號(hào)。
好萊塢式對(duì)抗 vs 中國(guó)式適應(yīng)
面對(duì)同一技術(shù),中美影視從業(yè)者的反應(yīng)形成有趣對(duì)照。
好萊塢部分知名人士選擇明確反對(duì)AI,將其視為對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生存威脅。而中國(guó)從業(yè)者的態(tài)度更為復(fù)雜。
李嬌的觀點(diǎn)頗具代表性。他認(rèn)為問(wèn)題不在于放棄AI,而在于使用方式的局限。「它們還在模仿人類(lèi),或者試圖讓東西更像人類(lèi),」他告訴《紐約時(shí)報(bào)》,「它們應(yīng)該嘗試釋放更多想象力,走一條更不常規(guī)的路線。」
這番話揭示了一個(gè)深層張力:當(dāng)技術(shù)能夠完美復(fù)制現(xiàn)實(shí),"像人類(lèi)"反而成了創(chuàng)造力的天花板。李嬌期待的是AI作為想象力的放大器,而非人類(lèi)的替代品。這是一種工具理性與審美理想的微妙平衡——承認(rèn)技術(shù)的不可避免,同時(shí)試圖重新定義其價(jià)值坐標(biāo)。
王雨順的裁員決定與李嬌的反思,構(gòu)成了同一枚硬幣的兩面。前者是成本壓力下的被動(dòng)適應(yīng),后者是對(duì)技術(shù)可能性的主動(dòng)探索。兩者都指向同一個(gè)現(xiàn)實(shí):完全拒絕AI已非可行選項(xiàng)。
商業(yè)模式的重構(gòu)
微短劇本身的商業(yè)邏輯,為AI滲透提供了肥沃土壤。
這種格式天生為移動(dòng)端優(yōu)化:?jiǎn)渭瘯r(shí)長(zhǎng)以分鐘計(jì),情節(jié)高度濃縮,付費(fèi)點(diǎn)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)。用戶可以在通勤、排隊(duì)、睡前等碎片時(shí)間完成消費(fèi),平臺(tái)則通過(guò)"解鎖下一集"的機(jī)制實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。相比長(zhǎng)視頻,微短劇對(duì)制作周期的敏感度遠(yuǎn)高于對(duì)藝術(shù)完整性的要求。
AI恰好擊中這一痛點(diǎn)。傳統(tǒng)微短劇制作仍需協(xié)調(diào)場(chǎng)地、演員檔期、后期流程,而生成式工具可以將這些環(huán)節(jié)壓縮至單人操作。50,000部的月產(chǎn)量在傳統(tǒng)模式下難以想象,但對(duì)AI輔助的工作流而言,這只是算力和提示詞(prompt)的工程問(wèn)題。
門(mén)檻降低意味著供給爆炸。當(dāng)任何人都可以用相對(duì)低廉的成本生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)級(jí)影像,"專(zhuān)業(yè)"本身的定義開(kāi)始松動(dòng)。王雨順的裁員決定,本質(zhì)上是對(duì)這一新成本結(jié)構(gòu)的理性響應(yīng)——不是他選擇了AI,而是選擇了AI的市場(chǎng)參與者重新定義了競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。
未完成的對(duì)話
報(bào)道的結(jié)尾,李嬌的話被截?cái)唷5炎銐蚯逦核诖鼳I走出模仿的窠臼,進(jìn)入更具想象力的領(lǐng)域。
這一期待能否實(shí)現(xiàn),取決于多重變量的互動(dòng)。技術(shù)層面,視頻生成模型的可控性和一致性仍在快速迭代;監(jiān)管層面,肖像權(quán)、著作權(quán)、平臺(tái)責(zé)任的邊界尚未厘清;市場(chǎng)層面,用戶對(duì)AI內(nèi)容的接受度是動(dòng)態(tài)演化的——今天的獵奇可能變成明天的厭倦,也可能沉淀為新的審美習(xí)慣。
更值得追問(wèn)的是:當(dāng)"不常規(guī)"成為常規(guī),創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)本身會(huì)如何遷移?如果李嬌期待的"釋放想象力"成為主流,人類(lèi)創(chuàng)作者的角色將如何重新定位——是提示詞工程師、審美策展人,還是某種尚未命名的身份?
「雨突然就停了。」這句話或許還有另一層含義:舊季節(jié)的結(jié)束,往往意味著新氣候的開(kāi)始。只是身處其中的人,尚不確定該帶什么出門(mén)。
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