直擊2026寵業互聯網大會：70%寵物主認可分階喂養，資本轉向押注研發和供應鏈

藍鯨新聞5月1日訊（記者 湯詩韻）寵物無疑是當下消費市場中為數不多仍保持高速增長的優質賽道。在情感陪伴與消費升級雙輪驅動下，精細化、科學化喂養觀念逐漸普及，市場正從粗放擴張走向高質量發展。當增長邏輯全面切換，新的機會究竟在哪里？

在此背景下，由耀目寵物集團?凱銳思總冠名的2026全球寵業互聯網大會于4月28日在杭州舉辦。平臺、品牌、工廠和資本等角色共聚一堂，試圖圍繞消費趨勢、渠道變革和競爭格局等探討行業的下一程。

70%寵物主認可分階喂養，當下缺口實際在供給側

《2026年中國寵物行業白皮書》顯示，2025年中國寵物行業市場規模達到了3126億元，預計2028年突破4000億元。其中，主糧是寵物經濟最核心的賽道。伴隨情感需求深化，寵物食品的科學化、精細化趨勢愈發明顯。

越來越多的寵物主人意識到，貓狗在不同年齡、不同生理階段，免疫、消化、營養需求都存在明顯差異，一糧通吃的模式已經無法滿足健康需求。艾瑞咨詢首席分析師趙坤披露了一個調研數據：超過70%的養寵人開始認可和接受6階貓犬生命階段的劃分標準，但現實中嚴格執行的比例不足一半。

趙坤直言，問題的癥結其實在于供給側。階段劃分標準混亂、產品差異化不足、選擇成本過高、專業背書缺失 ，讓不少想科學喂養的寵主無從下手。

目前看來，分階喂養正處于從概念普及走向實際應用的關鍵過渡期，該概念興起本質上是行業從營銷驅動回歸產品驅動的必然結果。

資本投品牌現在看哪三個指標？長期價值優于短期GMV

本屆大會的關鍵詞之一是"互聯網"。實際上，流量成本持續走高、投放回報率下降，已成為全行業共識。與會品牌方與平臺方普遍認為，互聯網的價值已從快速起量轉向長效運營與心智沉淀。

帕特品牌創始人喬治認為，流量紅利一度讓更多消費者了解到品牌想表達的理念、內容和產品，但過度依賴流量本來就是一個比較大的陷阱。伴隨個品牌入局和部分頭部商家形成馬太效應，其實大家的產品和內容是很難做到強差異化的。

因此品牌競爭的關鍵，在于找到自己的定位、與消費者之間的心智建設和信任關系——你能帶給消費者的到底是什么？品牌想表達什么樣的內涵？

作為內容平臺，嗶哩嗶哩營銷中心食品飲料行業總經理付鈺透露了一組數據：過去一年時間里，B站新手養寵相關內容環比增加51%，養寵干貨相關內容環比增加266.19%——"養品牌"至關重要。

從資方視角來看，品牌對內容的打磨顆粒度、精細化程度不同帶來的用戶反饋也有明顯差異，所以數據的精細化運營也非常重要。原高盛集團執行董事、宸睿資本創始人兼董事長胡維波直言，資本已經不再迷信GMV、粉絲量等泡沫數據，他們更關注的三個指標是：復購率、NPS（凈推薦值）和全渠道運營能力。

去年以來的投資數據同樣可以反映一些趨勢。經歷過去幾年的狂熱布局后，寵物行業投融資告別 "唯流量論"，資本視角從短期GMV轉向長期價值。

2025 年國內寵物領域30多起公開融資中，其中寵物醫療健康以10余起融資領跑，聚焦疫苗、創新藥、AI診療等技術壁壘賽道；智能科技、產業供應鏈次之，快瞳科技、曉聞科技等AI寵物企業獲資本加注；傳統流量型寵食品牌融資遇冷，僅中譽寵食、帥克寵物等具備供應鏈優勢的頭部企業獲得戰略投資。資本轉向押注自有產能、研發實力、盈利能力兼備的硬核資產。

國產替代趨勢明確，行業走向卷生產、研發和用戶需求

整體來看，寵物板塊依舊保持著強勁的增長活力，但市場痛點依舊突出：原料不透明、虛假宣傳、同質化嚴重等問題屢禁不止。

廣州君鴻貿易有限公司創始人陳鴻飛表示，企業面臨兩道墻：競爭墻和成本墻。而成本這條線一旦突破，行業可能就會出現所謂類似三聚氰胺事件。"黑天鵝事件出現其實是危機并存的——大量的消費者會去選擇品牌化的產品，就像地溝油事件催生了金龍魚這樣的品牌。那么接下來行業就會逐步回歸正軌，真正做到嚴控品質的企業才能茁壯成長。"

洗牌正在發生。伴隨政策監管趨嚴、合規成本上升和資本發揮虹吸效應，中小品牌將加速退出市場，頭部企業憑借合規能力、供應鏈優勢與品牌影響力持續搶占市場份額。

其中，國產替代趨勢明確，消費者愿意為經過科學驗證和擁有透明供應鏈的優質國產品牌買單。以麥富迪、鮮朗、藍氏為代表的國產品牌憑借更貼合本土需求、更快響應細分趨勢、更高供應鏈效率，在高端市場實現突圍。

耀目寵物集團CEO、凱銳思品牌創始人朱長林指出，在過去五年里，我們非常高興地看到國內各大品牌集團都在朝著研發方向持續發力：從1.0階段的原料研發到2.0階段的透明工廠，再到3.0階段的研發實踐。

過去一年，越來越多的寵物企業如城市一口、乖寶寵物等都在發力投資建廠，將工藝迭代、品質管理和推新速度掌握在自己手中。"其實工廠這件事情是我們過去三年討論較多的話題。賽道從卷原料、卷生產發展到卷研發，到未來我們可能會進一步卷用戶需求。"朱長林表示。