霸州x華為：立一個存力支點，撬動華北平原的數據富礦

近年來，AI浪潮席卷全國，數字經濟成為高質量發展的核心關鍵詞，多個省市紛紛出臺了相應發展規劃。做不了AI創新高地，是不是就無法擁抱數字經濟了？是眾多中小城市及非二線城市共同面臨的困惑。

4月29日， 第九屆數字中國建設峰會2026——數據要素分論壇在福州舉辦，一個獨特的城市樣板吸引了到場嘉賓的關注，這就是霸州。

打開地圖，在華北平原上，北京、天津、雄安三地勾勒出一個黃金腹地，這里是國家戰略最密集、創新資源最富集、數字經濟動能最強勁的區域之一，而霸州，就坐落在其間的樞紐位置。隨著北京行政功能東遷、大興機場南建、京雄城際投入使用，霸州作為京津冀協同發展核心圈層的優勢，也愈發突出。

阿基米德說：“給我一個支點，我能撬動地球。”而霸州，就成為華北數字經濟黃金腹地的存力支點，希望以此撬動整個區域的數據價值。

霸州的實踐，或許可以解答很多城市的困惑：在國家推動數字經濟、發展新質生產力的進程中，地方城市如何找到自己的戰略定位、分享發展紅利？

大家都認可，京津冀區域是全國數字經濟的核心熱土。這里聚集了全國頂尖的AI企業、科研機構，是全國AI高地與數字化程度最高的區域之一。但是，這片黃金腹地的數據金礦想要被徹底挖掘并釋放潛力，仍存在諸多制約。

最首要的問題就是存不下。北京的人工智能、機器人企業，天津的制造業工廠，每天產生海量高質量訓練數據與產業數據，作為AI發展的核心燃料，而全部存下來需要龐大的存儲設施。以至于大量高價值數據在源頭就被丟棄，“應存未存”成為常態。而整個中國，數據留存率更是只有2.8%，海量數據都被白白浪費了。

勉強存下來的數據，也因為流不動、用不好，價值大打折扣。全國數據共享率僅25%，分散在不同系統、云端與部門，跨區域、跨行業的數據難以安全合規流通，嚴重拖慢AI模型迭代速度，制約京津雄三地的數字化協同發展。

與數據量同步增長的，還有安全風險。全球年度數據泄露量高達471.6億條，是過去幾年的3.5倍，數據泄露已成為數據跨境流動、跨域共享的最大阻礙。

讓每一份數據都發揮最大價值，需要的不只是硬盤的堆砌，必須具備將數據匯聚、治理、高效使用于一體的綜合實力。誰能撬動華北平原上的數據金礦？

霸州，成為一個支點。

“三關之鎖鑰、冀中之機樞”的霸州，建立起了一座存力中心，成為一個激活區域內數字潛能的存力支點，也扛起了區域數據要素流通與價值轉化的重任。

扎根霸州數據要素產業園的存力中心，為什么能撬動數據的最大價值？得益于一個“1-4-3-N”架構的堅實內核。

這套體系的核心，是1個全場景可信存力底座。以華為AI數據湖為核心支撐，由數據湖存儲、數據管理、AI工具鏈三部分構成，因此一套方案即可實現存好數、治好數、用好數的綜合目標，成為華北區域數字經濟的可靠底座。

其中，數據湖存儲，以華為OceanStor Pacific全閃分布式存儲為關鍵組成，構建綠色高效的存儲基座；華為持續完善并開源開放的端到端AI工具集，支持AI為原始數據提質增效。全局數據管理技術，則為數據跨域流通筑牢安全屏障。目前該存力底座已獲得了不少領域用戶的信任，接入政務、醫療、新能源汽車等領域超1PB數據。

當然，破解數據的諸多痛點，僅靠技術層面的創新還不夠。海量數據要真正實現全生命周期的管理與價值釋放，需要完善的組織支撐與流程保障，這也是該中心配套了4大能力中心的原因，它們可以填補組織與運營空白，為數據全生命周期保駕護航。

此外，霸州存力中心的3類可信數據空間，構建起極高的安全屏障。城市可信數據空間、行業可信數據空間、企業可信數據空間，分別承載著京津冀的寶貴數據資產。在保障各方數據主權和隱私的前提下，讓數據高效流動，在華北建起一個安全高效的數據交易所。

在此基礎上，N個多元應用場景，覆蓋智能汽車、工業制造、醫療健康、城市治理等多個領域，精準匹配當地及京津冀區域的各類需求，讓存力中心的價值真正落地。

不難看到，正是這個“1-4-3-N”架構，讓霸州存力中心擺脫了存儲倉庫的定位，得以成為區域中一個堅實可靠的數據存力底座，成為撬動整個區域智能未來的支點。而霸州自身，是最先感受到變化的。

依托存力中心，霸州率先實現了從傳統到智能、從粗放至精細的產業轉型。不再是簡單承接產業轉移，當地就能培育出一朵朵智能之花。

霸州存力中心高級顧問束文琦在此次峰會中介紹到，霸州正以存力為紐帶，重點布局電子信息、高端裝備制造、醫療器械、腦機接口等新興產業。有兩個行業，清晰地展現了霸州產業的今昔之變。

一個是冷鏈食品。“霸州云廚” 依托存力中心的數據匯聚、治理與流通能力，建立起覆蓋從田間生產基地到學校餐桌的全鏈條數據匯聚機制，讓每一份食材都有了數字身份證。以前，京津冀的消費者無法知曉食材流轉全過程，對食品安全性難以放心，信任不足成為當地行業發展的絆腳石。如今，存力中心支撐的各類數字化工具，可以讓消費者清晰查看食材的產地、加工、流轉全過程，徹底打消顧慮，建立起霸州食品的品牌與口碑。

另一個則是霸州的傳統優勢產業：家具。這個行業長期陷入盲目跟風模仿、創新乏力的泥潭，新品成功率低、庫存積壓嚴重，產業鏈各環節的數據割裂，也無法協同互補降本增效，導致產業升級舉步維艱。

而存力中心的落地，為這個傳統行業注入了智能活水。整合行業協會與電商平臺的海量數據，打通“數據－設計－成本－生產”的全流程閉環，徹底改變了家具行業的發展邏輯。研發環節，企業通過數據精準推導市場趨勢、洞察消費需求，來打造新品。生產環節，數據賦能實現了定制化生產、產能協同、質量管控與庫存優化，可以靈活調整產能，提高生產效率。整個產業開始邁入智能制造的新階段。

霸州的產業智變，是數字經濟與實體經濟深度融合的縮影，也證明了一件事：以存力為支點，激活了這座城市在數字時代的內生動力，撬動智能化轉型，服務當地及區域數字經濟，而不僅僅停留在PPT或策劃書，已經在霸州落地生根、開花結果。

來自華北黃金腹地的霸州實踐，也為其他中小城市發展數字經濟、分享技術紅利，提供了可落地、可借鑒的樣本。

一個地方，沒有高大上的AI企業、機器人產業，也能共享時代機遇嗎？霸州存力中心用激活區域數據活力的成效，回應了這個問題，答案是肯定的。

中小城市無需盲目學習北上廣深這類大城市的轉型經驗，找準定位，一樣可以在數字經濟浪潮中，發揮不可或缺的作用。

霸州的成功，首先源于清晰的頂層設計與系統的整體規劃。立足自身京津雄核心腹地的區位優勢，明確將存力中心作為華北數字化、智能化轉型的支點，將自己打造為所有數據流轉的關鍵樞紐。這種統籌規劃的思路，讓霸州的數字轉型不盲目、不零散，從根源上確保了各項工作有序地穩步推進。

而與華為的深度合作，正是霸州存力中心能夠扎實落地的關鍵支撐。華為的實踐經驗與技術創新，相當于雙重賦能，為霸州提供了一套成熟、先進、可落地的技術方法論與工具箱，快速彌補了霸州在經驗與能力上的缺失點，讓存力中心真正具備了承載區域數字需求的硬實力。

必須注意到的一點是，霸州的所有實踐，都不是停留在規劃層面的理論構想，而是已經能讓當地企業與民眾享受到數智化的價值，這種可落地的實踐經驗，也是當下眾多城市數字化轉型最迫切需要的。

當前，數字技術迭代日新月異，很多城市急于追逐技術風口，超前布局高端產業，卻忽略了數據存儲、治理、流通等底層基礎設施的建設。基礎設施跟不上，再先進的技術也難以落地，已有的數據也無法充分釋放價值，導致技術不能給當地和區域內的人和企業帶來助益。撬動數字經濟的紅利，離不開一個存力支點。

正如華為數據存儲楊文道所說，華為與多地開展合作實踐發現，一個城市的數字經濟發展，應該發揮城市樞紐作用，打造先進存力中心，推動公共數據和行業數據的匯聚、治理和可信流通，讓數據實現資產化和價值化。

如今，霸州經驗正逐步向全國各個城市復制推廣，成為中小城市數字化轉型的標桿樣板。而華為提出的存力中心理念、“1-4-3-N”架構，以及配套的技術工具，更是形成了一套完整的方法論、工具箱與操作指南，無需其他城市從零摸索，可以直接借鑒，靈活適配當地產業需求。

數字經濟的紅利，不只屬于那些站在技術高地的大型企業與城市，也同樣屬于那些扎根實體產業、筑牢數字底座的城市。在數字經濟的浪潮中，每一座城市都能找到屬于自己的價值坐標，而這些坐標匯聚起來，才是完整的數字中國。