智能轉(zhuǎn)型要為企業(yè)鋪跑道

近日，天津工信局發(fā)布50個“人工智能+制造”需求場景，多家標(biāo)桿企業(yè)分享應(yīng)用案例，一批智能化升級合作簽約。目前，天津已圍繞12條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈出臺智能化升級參考指引，上線免費(fèi)評估診斷平臺，目標(biāo)是到2027年實(shí)現(xiàn)鏈上企業(yè)全面轉(zhuǎn)型。以產(chǎn)業(yè)鏈為抓手精準(zhǔn)施策、系統(tǒng)發(fā)力，正成為地方推進(jìn)智能制造的重要選擇。

一段時間以來，圍繞制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)，各地頻頻打出政策組合拳，從貼息貸款到轉(zhuǎn)型補(bǔ)貼，從技術(shù)診斷到平臺支撐，既有真金白銀的資金支持，也不乏多維度創(chuàng)新服務(wù)。但政策“扶上馬”，終究要靠企業(yè)自己“跑起來”，必須充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，才能真正跑出智能制造的“加速度”。

近年來，人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)飛速發(fā)展，但仍有一些企業(yè)對智能化感到“迷茫”。制造是系統(tǒng)性工程，向智造轉(zhuǎn)型不能是零打碎敲式的改造，這個過程必然會對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提出更高要求。從產(chǎn)業(yè)鏈維度看，智能制造以數(shù)字化提升效率、降低運(yùn)營成本，有助于增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性。“鏈主”企業(yè)通過智慧供應(yīng)鏈，釋放的不僅是訂單，更是倒逼鏈上企業(yè)升級的壓力與動力。如此一來，“鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型”將成為一個抓手。

今年《政府工作報告》提出，拓展智能制造，新建設(shè)一批智能工廠和智慧供應(yīng)鏈。這既是方向也是要求，不僅需要企業(yè)自身增強(qiáng)轉(zhuǎn)型自覺，也需要產(chǎn)業(yè)鏈層面協(xié)同發(fā)力。

促企轉(zhuǎn)型要精準(zhǔn)賦能。破解部分企業(yè)“不會轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)”難題，要讓企業(yè)夠得著轉(zhuǎn)型的門檻，看得見轉(zhuǎn)型的回報。要用標(biāo)桿工廠的實(shí)際效果說話，把轉(zhuǎn)型紅利具象化，讓企業(yè)切實(shí)感到轉(zhuǎn)型不僅能提升效益，還有利于長遠(yuǎn)發(fā)展；同時，要緊貼產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際需求，提供覆蓋生產(chǎn)全過程的可行性方案。開展技術(shù)展示、案例分享，應(yīng)更突出整體化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型的成效，把可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)提煉出來并依據(jù)企業(yè)實(shí)際加以運(yùn)用。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同須從“單點(diǎn)智能”走向“全鏈聯(lián)動”。企業(yè)不是孤立存在的，其早已嵌入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，各自為政的智能化恐難充分發(fā)揮作用，需統(tǒng)籌全鏈、梳理共性需求，打通上下游堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)整體躍升。當(dāng)前，不少地方以“鏈主”企業(yè)為牽引，發(fā)布需求、開放場景、建設(shè)智能工廠，帶動全鏈協(xié)同發(fā)展，一系列探索已初見成效，仍需堅(jiān)持并繼續(xù)推進(jìn)。

智能評估要為企業(yè)“把脈問診”。許多地方搭建免費(fèi)線上平臺，把評估服務(wù)送到企業(yè)，目的正在于幫助企業(yè)分析需求、看清差距、找準(zhǔn)癥結(jié)、把握方向。因此，評估的深度和精準(zhǔn)度尤為關(guān)鍵，要注重實(shí)現(xiàn)鏈上企業(yè)全覆蓋，提出真正有針對性、可操作的改進(jìn)建議，通過細(xì)心“把脈”實(shí)現(xiàn)“對癥開方”。

智能制造不會一蹴而就，要找準(zhǔn)路徑、持續(xù)用力。唯有以“一企一策”振奮微觀主體，以“鏈?zhǔn)絽f(xié)同”撬動系統(tǒng)升級，方能在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中贏得主動、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：商 瑞）