當創新擁有脈搏：美的如何用16.5萬件專利重寫家居敘事

世界知識產權日前夕，美的將自家最核心的“技術家底”攤開在數十家媒體面前。四個場次，十余位頂尖研發與企劃專家輪番上陣，詳解從一粒米到整個家的AI進化。

這并非一場尋常的技術宣講，而更像是一場圍繞“創新如何發生”的深度敘事。

國務院日前印發的《知識產權強國建設綱要》中有一句話被反復提及：知識產權，不只保護成果，更在組織創新。這句話放在美的身上，恰如其分。

當行業還在糾結“智能家居是不是偽命題”時，美的已經悄悄干了兩件大事：一是把AI塞進了超過150個品類的小家電里，二是在全球范圍內壘起了超過16.5萬件專利申請的“專利長城”。

但比數據更有趣的，是那些藏起來的細節。

一名煮飯十年的研發工程師說，為了讓你“隨便加多少水都能煮出好米飯”，他們從2010年開始至今，花了近16年繪制了行業首張張中國大米地圖；一位做微波爐的專家透露，僅一套AI視覺烹飪系統就布局了上百項發明專利；而負責全屋智能的產品部長則毫不客氣地說：“行業都在接通用大模型，但只有我們真正懂家電。”

這不再是那個你印象里只會“造空調、賣電飯煲”的美的。從“家庭大腦”到“工廠大腦”，從人車家互聯到人形機器人，一個由AI和專利雙輪驅動的全新敘事，正在被緩緩拉開。

廚房 “讀心術”：藏在細節里的技術壁壘

“現在年輕人煮飯，最大的痛點就是不知道加多少水。”

小家電事業部用戶企劃專家姚鑫在媒體溝通會中拋出這個觀察時，在場記者心有戚戚。這不是調侃，而是每天發生在數千萬中國家庭里的真實場景。

美的的解法，不是給電飯煲加一塊屏幕讓你“手動輸入水量”——那等于沒解決問題。他們干了一件很“笨”的事：自2010年開始，花了16年時間，把中國市場上能買到的大米品種全部買回來，一粒一粒地測，繪制出了一張動態更新的“中國大米地圖”。然后，他們在這張地圖上疊加了一個叫“AI Cooking依米而烹”的AI系統。你只管加水，電飯煲里的AI技術會根據不同米種智能調配烹飪火力和時間，自動調整烹飪曲線，智能聯網選擇最多三十二種炭精華飯烹飪模式，真正實現“精烹飪每粒米，讓更多中國家庭都能輕松煮出蓬松飽滿、Q彈香甜的健康香甜五星好米飯。

同樣的邏輯，出現在微烤事業部。智能IoT資深專家孫裕文透露，僅“靈眸AI智慧烹飪系統”這一項技術，團隊就布局了超過100項發明專利，外加數十篇PCT國際專利。“我們把攝像頭放進烤箱，通過視覺算法自動識別食材種類、數量、位置和成熟度，然后動態調節火力和時間。”這意味著，即便你從未烤過羊排，只要把食材放進去，烤箱自己就能完成從識別到烹飪的全過程。

更令人意外的是咖啡機。美的發現，很多人下午想喝咖啡又怕晚上睡不著。于是他們在靈犀全自動咖啡機上研發了一套智控咖啡因濃度功能的系統，通過分子篩技術和溫度傳感矩陣，在早上提供高因咖啡，下午時段切換低咖啡因模式，兼顧全天候不同場景的需求。“喝了照樣睡得香。”

這些“看不見”的專利，構筑了一道競對難以逾越的護城河。它們不是營銷話術里的“智能”，而是被大量實驗數據、傳感器融合算法和獨家訓練集鎖死的技術壁壘。當友商還在文描上“抄功能”時，美的已經跑進了下一個維度。

從“能對話”到“會思考”：小美AI與全屋主動智能

如果說單品智能化是一顆顆珍珠，那么全屋主動智能就是把這些珍珠串成項鏈的那根線。

美的中國區域全屋智能企劃與軟件專家張巖，在交流會中反復提及一個名字：小美AI。

它不是普通的語音助手。你可以跟它說“我家里來了六個客人，要請他們吃飯”，它會自動掃描你家里的設備——空調、燈光、烤箱、音響——然后生成一個完整的“會客場景”：溫度調低兩度，燈光切換成暖色系，烤箱預熱到合適溫度，連背景音樂都幫你選好。你只需要說一句“保存”，這個場景就屬于你了。

“過去用戶要自己設場景，很復雜。”張巖說，“現在你告訴小美你的意圖，它自己會思考、會決策。”

這背后，是美的自研的垂類大模型MevoX。它跟市面上那些通用大模型最大的不同在于：它吃進去的不是全網的海量垃圾信息，而是美的數億臺家電的真實運行數據和用戶使用習慣。所以它能記住“你睡覺時喜歡把空調調到25度”，第二天說我要睡覺了，它還會主動調節到記憶的溫度，記住用戶需求不打擾。

這種“記憶+糾錯+深度推理”的能力，目前在全行業只有美的實現了規模落地。張巖直言不諱：“通用大模型有‘形’沒有‘實’。他們接了大模型，但沒有自己的家電數據能做深度的推理與計算。”

更值得玩味的是，小美AI并非只存在于手機App里。它將被植入所有帶屏幕的美的產品——空調、冰箱、微蒸烤、煙灶等產品，甚至未來的家庭機器人。“不帶屏幕的產品，小美在云端幫它思考。”張巖說。這意味著，你家里的每一臺美的設備，都將成為這個隱形管家的“五官”和“手腳”。

支撐這一切的，是美的在家居賽道里無人能及的“底盤”：超5億臺具備聯網能力的家電，超1.5億智能用戶，覆蓋150個品類的AI化布局。這些數字堆在一起，形成了一張密集的數據網絡。競對可以做出類似的語音交互，但做不出同樣深度的“家電理解力”——因為那需要十幾年、上億臺設備的真實運行數據來喂養。

從“筑墻”到“搭橋”：人車家互聯的開放戰略

在全屋智能的版圖里，還有一個關鍵拼圖：車。

美的中國區域生態互聯專家譚國良，面對記者關于“人車家互聯”的提問時，先拋出了一個行業大新聞：工信部正在牽頭制定智能家居互聯互通的國家強制標準，美的不僅是核心工作組成員，還在聯合中國通信研究院、比亞迪、長安、蔚來等頭部企業，推動車家互聯的行業標準。

這意味著什么？意味著未來的生態，不是某一家車企或手機廠商的“私有花園”，而是一條所有人都能跑的“公共高速公路”。

“參與標準，首先需承諾開源共享相關專利。”譚國良表示。美的選擇了戰略開放：以專利“搭橋”，而非“筑墻”，旨在成為智能家居領域的“安卓”。

但開放不意味放棄優勢。在“Agent to Agent”的下一代互聯架構上，美的已經做了大量積累。目前，在手家互聯方面，美的與 vivo 聯合實現了行業首個手機與家電的 A2A 互聯；在車家互聯方面，美的率先實現“車控家、家控車”雙向無縫體驗。

以車家互聯為例，美的A2A模式能實現車載智能體與家庭空氣智能體的直接“對話”，當系統通過車輛位置等信息判斷用戶即將到家時，家庭的空氣智能體會主動協同工作，執行一系列預設的舒適場景。

這種級別的主動服務，靠的不是簡單的API調用，而是深度學習、多模態感知和邊緣計算的綜合能力。而美的，已經在這條賽道上跑在了最前面。

16.5萬件專利：數字背后的科技進擊

故事背后，是扎實的數據支撐。

截至2025年底，美的全球專利申請量超過16.5萬件，其中發明專利授權維持量超過3.6萬件。僅2025年一年，新增全球授權專利就超過1.3萬件，海外授權專利超過2000件。在全球約50個國家或地區，都有美的的專利布局。

在中國專利獎評選中，美的累計獲獎超過135項，其中金獎6項、銀獎14項。這個數字放在整個中國家電行業，是斷層式的領先。

但比數量更重要的，是美的正在踐行國務院《知識產權強國建設綱要》所倡導的“組織創新”：知識產權不再是法務部門的后置保護動作，而是融入研發、企劃、生態合作的全流程生產力工具。

在海外市場，專利正在成為美的全球化的“通行證”。截至目前，美的海外授權有效專利量超1萬件。當美的的空調、機器人、樓宇科技走向歐美、東南亞、南美時，它手里握著的不僅是一流的產品，還有一張張經過各國法律認可的技術“身份證”。

更具想象力的是，美的已組建了一支超400人的AI研發團隊，每日有1.3萬多個智能體在住宅、辦公、制造、醫療、倉儲、物流等多個場景運行。通過AI賦能，集團2025年全年提效超1500萬小時，節約成本達7億元。

這些數字共同指向一個結論：美的已經把“科技領先”和“數智驅動”從戰略口號，變成了財報里的增長曲線。

尾聲：

2026年世界知識產權日的主題是：“知識產權和體育：各就位、預備、創新。”

如果把AI家電這場競賽比作一場馬拉松，美的已經跑過了最艱難的起步階段。它手中握著的，是一張由16.5萬件專利、400人AI研發團隊、超5億臺聯網設備和150個AI化品類織成的“天網”。

但張巖在會上說了一句值得反復咀嚼的話：“技術上其實大家沒有太多壁壘，最后的決勝關鍵，是用戶體驗的那最后1公里。”

技術可以追趕，專利可以繞道，但一個真正懂你生活習慣、能陪你從單身到成家的“家”——這樣的東西，誰也抄不走。

而這，恰恰是美的花了十年、二十年，甚至更長時間，在無數個實驗室、無數次入戶調研、無數個不眠之夜里，一點點“種”出來的。

各就各位。預備。

這一次，創新不再是口號，而是每一個智能家電里跳動的脈搏。

（雷峰網）

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