一周關(guān)閉12家門店，西貝、H&M、華聯(lián)超市持續(xù)調(diào)整

導(dǎo)讀：西貝、H&M、華聯(lián)超市等12個連鎖品牌關(guān)閉了至少12家門店。

雷俊丨作者

蒙嘉怡丨編輯

壹覽商業(yè)丨出品

據(jù)壹覽商業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2026年4月20日—4月26日，國內(nèi)知名連鎖超市、便利店、百貨店、專業(yè)店及重點測試門店，共有12個連鎖品牌關(guān)閉了至少12家門店。

從行業(yè)分布看，餐飲是閉店數(shù)量最多的領(lǐng)域，共關(guān)閉5家門店，包括KUMO KUMO、西貝、犇局八道鮮烤肉、大米先生和肯德基。

其中，西貝上海嘉定店因經(jīng)營不善關(guān)閉，運營10年后退出嘉定。根據(jù)36氪數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自“預(yù)制菜之爭”引發(fā)輿論風(fēng)波以來，西貝在全國遭遇了持續(xù)數(shù)月的虧損——截至2026年1月，無一家門店實現(xiàn)盈利，累計虧損已超5億元。

犇局八道鮮烤肉紹興首店運營2年即關(guān)；肯德基寧波寧海店運營12年后關(guān)店；大米先生成都店運營不足1年。

烘焙品牌KUMO KUMO天津水游城店于4月23日關(guān)閉，該店運營僅2年，天津再無該品牌。

KUMO KUMO曾是烘焙賽道的現(xiàn)象級網(wǎng)紅品牌，憑借精致的包裝以及中高端定價迅速走紅。

據(jù)時代財經(jīng)不完全統(tǒng)計，2025年以來，廣州、佛山兩地多家KUMO KUMO門店相繼關(guān)停，運營周期普遍較短，涵蓋位于廣州高德置地、東方寶泰、正佳廣場等商場的門店。這一現(xiàn)象折射出網(wǎng)紅烘焙品牌在競爭加劇的市場和消費回歸理性的背景下已經(jīng)沒有優(yōu)勢。

商超領(lǐng)域關(guān)店4家。比那多超市寧波店經(jīng)營不善，運營2年關(guān)閉；華聯(lián)超市濟(jì)南店因租金過高，運營7年后關(guān)店；上品折扣北京草橋店經(jīng)營13年后關(guān)閉；其中，福建好多多下洋超市因配合電梯施工改造暫停營業(yè)一個月，計入本周閉店統(tǒng)計，暫停營業(yè)一個月。

服飾領(lǐng)域關(guān)閉1家門店，為H&M溫州新國際中心店，該門店也是H&M在溫州的最后一家門店。

奢侈品領(lǐng)域關(guān)閉1家門店，STUART WEITZMAN關(guān)閉運營長達(dá)6年的武漢恒隆廣場店。

書店領(lǐng)域關(guān)閉1家門店。長江·和集書店位于合肥長江中路，由老建筑改造，曾被稱為“合肥最美書店”。運營期間舉辦文化活動近500場，并于2024年4月獲評全國“年度最美書店”。工作人員坦言，關(guān)店原因是“不賺錢”——即便有復(fù)合業(yè)態(tài)加持，獨立書店仍面臨盈利困難。

本周閉店呈現(xiàn)明顯的“區(qū)域末店”特征：KUMO KUMO、H&M、西貝分別在天津、溫州、嘉定完成最后一家門店的收縮。多家運營超10年的老店因租金或經(jīng)營壓力退出，線下實體店的調(diào)整仍在持續(xù)。