解除留置三月后，黃其森揮別泰禾

黃其森

黃其森的前半生是一部地產狂飆時代的縮影，而這個時代，正在以一場漫長的告別，緩緩落幕。

泰禾集團創始人黃其森三十年的掌舵生涯畫上句號。

4月24日晚間，泰禾集團發布公告稱，公司第十一屆董事會第一次會議審議通過相關議案，黃其森自2026年4月22日起不再擔任董事長職務。同時，公司法定代表人將由黃其森變更為新任董事林子平。董事會推舉黃霄輝為新任董事長。

公告未提及對黃其森的致謝或工作回顧，僅表示“本次法定代表人的變更不會對公司生產、經營產生不利影響”。

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黃其森的故事始于一個“跨界天才”的設定。

1965年出生于福建閩清的黃其森，15歲便考入福州大學土木工程系工民建專業，是當地實打實的“神童”。大學畢業后，他進入中國建設銀行福建省分行工作，成為當時罕見的“既懂建筑又懂金融”的復合型人才。

1996年，31歲的黃其森放棄“金飯碗”，下海創立泰禾集團。在房地產行業，黃其森給泰禾立下了高端、豪宅的標簽。

轉折發生在2002年。黃其森力排眾議，北上進京，在北京通州打造“運河岸上的院子”，后更名中國院子。憑借中式合院產品，泰禾一炮而紅，黃其森也被封為“第二代豪宅教父”。

此后，泰禾集團一路高歌猛進。2010年，泰禾集團實現借殼上市。2013年到2017年短短五年時間，泰禾便實現了銷售額從百億到千億的突破。產品上，泰禾院子系、大院系、府系等熱點IP在全國遍地開花。

2017年底，黃其森喊出“2000億元的銷售目標”，引發公司股價暴漲，市值一度超過500億元。黃其森成為福建地產首富，此后更是富豪榜上的常客，身家超過200億元。

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在中國房地產激蕩的三十年中，激進擴張是大多數房企老板的選擇。

只是，黃其森與其他房企不同，他堅持的高端路線雖然打造了品牌護城河，但“院子系”產品前期需要耗費大量資金沉淀，周轉速度又相對較慢，造成了泰禾集團短期債務壓力激增。公開數據顯示，2017年末，泰禾集團凈負債率飆升至473.4%。

2013年，黃其森在接受媒體采訪時明確表示：“不懂金融就做不好房地產……高杠桿、高周轉恰恰能有效規避市場和政策的風險。此外，高周轉使得資金使用率提高后，資金成本大大降低。”

同年，他在接受媒體采訪時表示，不認為160億元的拿地金額是激進行為，稱“雖然時間只過了3-5個月，這些地如果現在拿，價格至少翻了一倍”。

在篤定模式的驅使下，2016-2020年間，泰禾通過開發貸、信托融資等渠道構建起高杠桿模式，大量資金來源于信托等非銀行渠道，融資成本一度高達15%以上。

2020年，房地產“三道紅線”政策出臺，泰禾徹底喪失公開市場融資能力。同年7月6日，泰禾集團公告稱，未能完成中期票據“17泰禾MTN001”本息的按時兌付，正式宣告債務違約，成為本輪房地產調整周期中首個出險的千億房企。

此后，泰禾的財務狀況持續惡化。2023年7月28日，深交所發布關于泰禾集團股票終止上市的公告。2023年8月，泰禾集團正式摘牌，在全國中小企業股份轉讓系統退市板塊掛牌轉讓。2025年7月，泰禾大廈被拍賣，這座曾為泰禾集團華東總部的建筑，見證了這家“千億房企”從輝煌到落寞的全過程。

根據泰禾集團2026年1月29日發布的《關于逾期債務、被列失信、累計訴訟等進展情況的公告》，截至2025年12月31日，公司及其并表公司逾期的有息總負債本金余額為716.79億元。其中，非標債務逾期500.26億元，境內公司債逾期104.16億元，境外美元債逾期112.37億元。

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黃其森的個人命運，與其一手創辦的企業一樣跌宕起伏。

2022年3月，黃其森首次被曝“協助有關機關調查”。彼時，泰禾緊急召開媒體溝通會，管理層表示黃其森是“協助調查”，與企業經營無關。他缺席公眾視野長達8個月，直至同年11月18日才恢復正常履職。

然而，更大的風暴在三年后降臨。

2025年8月22日，泰禾集團連發兩則公告，將這家已退市的房企重新拉回公眾視野。當日，公司公告稱，董事長兼總經理黃其森因涉嫌違法，被遼寧省新民市監察委員會實施留置措施。這是黃其森第二次被帶走調查。

與前次“協助調查”不同，此次公告明確使用了“涉嫌違法”和“實施留置措施”的表述，辦案機關為遼寧省新民市監察委員會。公告同時披露，截至該日，公司存在資產被凍結、查封的情況。

同一日，泰禾集團公告，公司及相關當事人收到中國證監會福建監管局的行政處罰決定書。

經證監會查明，泰禾集團存在兩項違法事實：其一，未按規定披露重大訴訟，2020年7月至2022年12月期間，公司發生23起重大訴訟，累計標的額超過158億元，占凈資產比例超過40%，公司遲至2023年5月才陸續披露，其中22起訴訟直至2025年2月才披露完畢；其二，2020年至2022年年度報告存在重大遺漏，未在上述三年的年報中披露前述重大訴訟。

證監會對泰禾集團給予警告，并處以600萬元罰款；對時任董事長、總經理黃其森給予警告，并處以300萬元罰款；對葛勇、王景崗等8名董監高合計處以1140萬元罰款。

證監會在處罰決定書中認定，黃其森作為時任董事長、總經理，代行董事會秘書職責，知悉并統籌推動了相關重大訴訟處理，牽頭組織編制公司2020年、2022年年度報告。他未組織公司按規定披露相關重大訴訟，并簽字保證年報真實、準確、完整，未能勤勉盡責，是前述違法行為的直接負責的主管人員。

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2026年1月5日，泰禾集團公告，針對黃其森的留置措施已解除，他回歸正常履職。

然而，回歸僅三個多月后，這位創始人便正式告別了自己奮斗三十年的企業。他的卸任背后，還有一段與他有關的政商“旋轉門”案件不得不提。

2025年11月，最高人民法院、最高人民檢察院聯合發布依法懲治金融領域職務犯罪典型案例，其中“黃某受賄案”以政商“旋轉門”的典型形式引發廣泛關注。據第一財經等媒體報道，該案兩大“主角”正是建設銀行機構業務部原總經理黃曦，以及泰禾集團董事長黃其森。

案情顯示，2016年1月至2018年7月，黃曦利用擔任建設銀行資產管理部、機構業務部總經理的職務便利，為黃其森實際控制公司進入建設銀行特定客戶名單等事項提供幫助。黃曦與黃其森約定：先以“安家費”名義給付部分費用，待黃曦離職進入泰禾后，再以“薪酬”名義繼續給付錢款。

2018年3月，黃曦收受3000萬元“安家費”后從建行辭職，并于同年8月進入泰禾集團任執行副總裁，合同約定年薪500萬元、獎金500萬元。截至2022年3月，黃其森實際控制公司以“安家費”、“獎金”“工資”等名義給予黃曦財物共計4268萬余元。

2022年5月，黃曦被查，最終以受賄罪被判處有期徒刑十四年，并處罰金400萬元。

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新任董事長黃霄輝，1968年出生，2018年12月起擔任泰禾集團福州區域總裁，至今已擁有近8年的區域管理經驗。

在加入泰禾前，他曾任華榕（集團）有限公司董事長，擁有國企掌舵經歷。在福州區域任內，他主導了福州院子、鼓山院子、桂山院子等核心項目的“保交樓”工作。

福州是泰禾的發家之地，也是其資產最集中、關系最復雜的“大本營”。在泰禾全國化擴張受挫后，福州區域是少數仍能維持基本運營的“根據地”之一。

董事會選擇黃霄輝出任董事長，標志著泰禾的權力重心正從“創始人光環”徹底轉向“運營與交付能力”。

與此同時，泰禾形成了“黃霄輝（董事長）、林子平（法定代表人/董事）、黃曉青（總經理）”的新三角架構。林子平是工程運營老將，黃曉青也深耕福州區域一線業務。

然而，新管理層的核心任務已不再是重振千億規模，而是“活下去”。截至2025年12月31日，泰禾逾期的有息總負債本金余額仍在716.79億元以上。

對于黃其森而言，從“15歲神童”到31歲創業，從“豪宅教父”到福建首富，從千億房企到債務違約，從兩次被調查到最終的權力交棒。他的前半生是一部地產狂飆時代的縮影，而這個時代，正在以一場漫長的告別，緩緩落幕。

今非昔比，對于很多深陷囹圄的房企創始人而言，黃其森已經足夠幸運。

數據來源聲明：本文基于泰禾集團股份有限公司（股票簡稱：泰禾3，股票代碼：400195）在全國中小企業股份轉讓系統（www.neeq.com.cn）公開披露的《2025年第三季度報告》《關于逾期債務、被列失信、累計訴訟等進展情況的公告》（公告編號：2026-008）、《重大訴訟及進展公告》（公告編號：2026-022）、《第十一屆董事會第一次會議決議公告》（公告編號：2026-023）等文件，結合公司歷史公開信息，進行客觀梳理與分析。文中引用數據已盡力核實。受信息披露渠道及口徑差異影響，文中數據可能與官方最新披露存在細微出入，具體請以公司在全國中小企業股份轉讓系統發布的公告為準。

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