作為練習(xí)兩年半的OPC，我想給普通人7條真誠建議。

大家好，我是袋鼠帝，一個(gè)練習(xí)時(shí)長兩年半的OPC（一人公司）。

這段時(shí)間，OPC（一人公司）這個(gè)詞實(shí)在太火了。大家肯定都聽到過，這樣的說法：

AI時(shí)代一個(gè)人就能干一家公司的活，然后一個(gè)人做設(shè)計(jì)、寫代碼、搞營銷，不用招人，不用融資，然后利潤全都是自己的，聽起來太美好了，是嗎？

我不是想潑冷水，但這件事情真的正在發(fā)生。

不僅是在各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)上被熱烈討論，更是政策、工具、市場(chǎng)這三方力量在一起集中推動(dòng)。

2026年1月15日，深圳印發(fā)了打造人工智能OPC創(chuàng)業(yè)生態(tài)引領(lǐng)地行動(dòng)計(jì)劃。

到了2026年4月15日，杭州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局印發(fā)了支持一人公司OPC創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的若干舉措，這是浙江市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)首份OPC專項(xiàng)規(guī)范性文件。

連昆明都在積極跟進(jìn)，4月7號(hào)我有幸參加了的西山區(qū) AI + OPC創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)，并做了分享。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2025年6月，我國生成式人工智能用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.15億人，普及率達(dá)到百分之三十六點(diǎn)五，僅僅半年時(shí)間就增長了2.66億人。

有人被裁員回老家后，純靠大白話和AI做出了自己的第一個(gè)產(chǎn)品；

也有我認(rèn)識(shí)的寶媽朋友，正在借助AI工具一點(diǎn)點(diǎn)長出新的能力和多重身份；

還有人本身完全不會(huì)編程，但已經(jīng)開始把做出來的測(cè)試類應(yīng)用、小工具和垂類服務(wù)賣給需要的人。

還有國外的一些案例，就不一一說了....

這些案例大都沒有做成估值驚人的大公司，但它們至少向我們證明，一個(gè)人借助AI跑出第一個(gè)商業(yè)閉環(huán)，這件事正在悄悄真實(shí)的發(fā)生。

但OPC不是一張帶你逃離上班的彩票，也不是換了個(gè)新概念的創(chuàng)業(yè)神話。

也絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟懵犨^這個(gè)概念、看過幾條熱血沸騰的爆款視頻、會(huì)用幾個(gè)AI工具，就自動(dòng)變成你的財(cái)富出路。

網(wǎng)上現(xiàn)在很多人在講OPC，要么吹捧，要么潑冷水。

但我覺得，真正有價(jià)值的討論，是把這件事掰開揉碎了講清楚。

它到底是個(gè)什么東西，它適合什么樣的人，以及普通人如果想做，應(yīng)該怎么做？怎么搭建起自己的護(hù)城河？

我從 2024 年初裸辭 All in AI，到現(xiàn)在做 OPC 已經(jīng)兩年多了（主要做自媒體 + AI）

這一路走來，我并沒有經(jīng)歷那種一夜暴富的故事，踩過不少坑，也反復(fù)調(diào)整過很多次方向，但值得慶幸的是，到今天我還在牌桌上，還活著。

所以這篇文章，我想分享一些更真實(shí)、具體、也更適合普通人的建議（因?yàn)槲易约壕褪瞧胀ㄈ耍?/strong>。也是我4月7號(hào)在昆明OPC大會(huì)分享內(nèi)容的優(yōu)化版。

在給出建議之前，我想先聊聊我對(duì)OPC的理解。

什么是OPC？

我理解的OPC，絕對(duì)不是讓你一個(gè)人硬扛一家傳統(tǒng)公司的所有事情，不是讓你一個(gè)人去替代產(chǎn)品、研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、客服等所有崗位，那樣會(huì)非常累，而且根本不現(xiàn)實(shí)。

它更像是，你借助 AI 這個(gè)杠桿，把原本需要幾個(gè)人協(xié)作才能完成的事情，盡量壓縮到一個(gè)人也能先跑起來。

寫文案、做圖、剪視頻、搭網(wǎng)站、寫代碼、整理資料、做客服、跑流程，這些過去分散在不同崗位上的能力，正在被越來越多地封裝進(jìn)AI工具里（比如各種Skill）

所以我覺得 OPC 的核心，不是“一個(gè)人包辦一切”，是“一個(gè)人借助 AI 和工具，先跑出一個(gè)價(jià)值閉環(huán)”

對(duì)外，要想清楚你到底為誰創(chuàng)造什么價(jià)值

對(duì)內(nèi)，要學(xué)會(huì)用 AI、自動(dòng)化和平臺(tái)能力，把自己放大成一個(gè)小團(tuán)隊(duì)

工具門檻被拉低之后，普通人的試錯(cuò)成本、驗(yàn)證速度、啟動(dòng)方式，跟過去已經(jīng)完全不一樣了

但這里有一個(gè)很重要的前提

工具降低的是“做出來”的門檻，不是“做成”的門檻

這也是我接下來最想講的重點(diǎn)，關(guān)于做OPC的6條真實(shí)建議。

PS：不做OPC也適用～

建議一：先站到趨勢(shì)里

我的第一條建議，是盡量讓自己站到趨勢(shì)里。

因?yàn)橐粋€(gè)人在趨勢(shì)里順流做事，和逆著趨勢(shì)逆水行舟，體感真的是完全不一樣的。

我自己為什么在2024年初選擇破釜沉舟All In AI，一個(gè)很重要的原因，就是我能明顯感覺到，AI絕不僅僅是一個(gè)小風(fēng)口，而是一種基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)別的巨大變化。是這個(gè)時(shí)代最大的紅利之一。

它就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，會(huì)從底層重構(gòu)很多行業(yè)原來的生產(chǎn)方式。

當(dāng)然，我也不是告訴大家，所有人都要辭職轉(zhuǎn)行做 AI，沒必要這么極端。

但我覺得，我們需要思考一件事：AI 怎么進(jìn)入你現(xiàn)在所在的行業(yè)，怎么進(jìn)入你現(xiàn)在做的事情，怎么用AI重做。

因?yàn)槲磥碚嬲袃?yōu)勢(shì)的人，大概率是會(huì)把 AI 用進(jìn)自己業(yè)務(wù)里的人。

行業(yè)+AI，這個(gè)是大趨勢(shì)，也是需要大家去思考的問題。

建議二：找到自己的天賦，再用AI去放大它

我覺得一人公司有一個(gè)很關(guān)鍵的前提：主觀能動(dòng)性

因?yàn)橐郧吧习嗟臅r(shí)候，很多事情其實(shí)不是靠熱愛在撐，是組織在推著你往前走，你是被動(dòng)的，是機(jī)械的。

但如果你自己出來做 OPC，很多時(shí)候沒人推你了，最后能不能持續(xù)，真的是靠你自己。

我先說一條我的觀點(diǎn)，我覺得任何人，都是一樣的，沒有天生就自律的人，也沒有天生的大佬。

他們都是靠著找到了某個(gè)動(dòng)力因素來支持推動(dòng)自己持續(xù)前進(jìn)的。這個(gè)東西叫做：天賦

我覺得我每個(gè)人都要找到自己的天賦所在，我建議大家問自己兩個(gè)問題。

第一，哪件事你本來就比別人更有感覺。

第二，從哪件事中，你能找到持續(xù)的正反饋，即使一天做到晚，也并不會(huì)消耗你的能量，反而讓你越做越興奮，每天都感覺到充實(shí)（能進(jìn)入心流狀態(tài)）。

簡(jiǎn)單來說，是做你想做的事。

比如有的人喜歡音樂，那可以去嘗試音樂+AI，有的人喜歡小說，可以嘗試AI小說，有的人喜歡漫劇，可以嘗試AI視頻等等。。。

我覺得天賦不是先天的能力，而是你能在某件事中找到持續(xù)興奮的狀態(tài)，長期堅(jiān)持不懈，不斷積累，最終讓你在這件事上過于常人，這也就成了你的天賦。

AI 可能會(huì)讓你快一時(shí)，但天賦才是真正支撐你長遠(yuǎn)走下去的動(dòng)力。

如果還沒有發(fā)現(xiàn)自己的天賦，那就去試錯(cuò)吧，找到它，然后用AI放大它！

建議三：別一上來就想著做大做強(qiáng)，先跑出一個(gè)小閉環(huán)

很多人一離開職場(chǎng)的約束，或者一準(zhǔn)備開始單干，就會(huì)在腦子里給自己設(shè)定特別宏大的目標(biāo)。

想馬上把規(guī)模做成，想馬上賺到大錢，想馬上向身邊所有人證明自己的選擇是對(duì)的。

但現(xiàn)實(shí)的冷水往往潑得很無情。

對(duì)普通人來說，生存永遠(yuǎn)比宏大敘事更重要。

先想辦法活下來，先跑通一個(gè)小小的價(jià)值閉環(huán)，先拿到一點(diǎn)點(diǎn)真實(shí)的商業(yè)正反饋，這比任何高大上的商業(yè)模式都重要。

找到你的第一批真實(shí)用戶，賺到你的第一筆收入，遇到第一個(gè)愿意持續(xù)為你復(fù)購的人，經(jīng)歷第一次有人因?yàn)槟愕膬?nèi)容、產(chǎn)品或者服務(wù)而主動(dòng)找上門來尋求合作。

這些節(jié)點(diǎn)看起來都很小，但它們都特別關(guān)鍵。

因?yàn)檫@些微小的正反饋會(huì)幫你建立起信心，也會(huì)讓你真真切切地知道，腳下這條路是不是真的走得通。

我自己剛辭職出來干的第一年，其實(shí)幾乎是不賺錢的狀態(tài)。當(dāng)時(shí)我給自己定的目標(biāo)非常非常小，只要平均每個(gè)月能賺到兩千塊錢生活費(fèi)就行。

當(dāng)時(shí)一條小爆的內(nèi)容，或者偶然賺到的幾十塊錢，都會(huì)讓我興奮半天，真的，那種感覺，比在公司領(lǐng)到工資，拿到年終獎(jiǎng)要興奮太多了！

現(xiàn)在回頭看，這些目標(biāo)雖然微不足道，但它對(duì)當(dāng)時(shí)的我來說起到了至關(guān)重要的作用。

因?yàn)樗屇芪蚁劝鸭痹甑男钠届o下來，讓我能夠先建立起屬于自己的工作節(jié)奏、良好的精神狀態(tài)和足夠的耐心。

一人公司這條路，本來就不是靠一開始頭腦發(fā)熱的爆發(fā)力撐下去的，而是靠你能不能穩(wěn)住心態(tài)，把一個(gè)又一個(gè)小閉環(huán)跑出來，像滾雪球一樣越滾越大。

建議四：先想清楚對(duì)外價(jià)值，再考慮對(duì)內(nèi)自動(dòng)化

現(xiàn)在很多人一聊 OPC，就特別興奮，一上來就想搭各種工作流、搞 Agent、搞自動(dòng)化、搞一堆AI 員工。

而且各種平臺(tái)上面，用龍蝦搭一堆AI員工這種選題，特別火，讓人看了感覺特別牛。

這些東西當(dāng)然很有吸引力，我自己也很喜歡研究。

但是大部分人，其實(shí)一上來根本用不到這么多AI員工，或者都根本用不上AI。

他們不是缺自動(dòng)化工具，而是根本沒有找到業(yè)務(wù)的閉環(huán)。

你的客戶到底是誰？你幫他們解決什么具體問題？他們?yōu)槭裁丛敢馓湾X給你？你的產(chǎn)品用什么形式交付？你怎么制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？...

如果這幾個(gè)最核心的問題都沒想清楚，那你前期花再多時(shí)間搭建各種自動(dòng)化工作流，也很可能只是在自嗨。

這就好比你打算開一家早餐店，你連周圍鄰居喜歡吃包子還是吃面條都沒搞清楚，就先花重金買了一臺(tái)全自動(dòng)的洗碗機(jī)。

洗碗機(jī)確實(shí)能提高效率，但前提是你得先有客人上門吃飯啊。

所以，先人工跑通小閉環(huán)，再用AI工具放大，這個(gè)順序千萬不要反。

我這里說的先人工跑通，也不是完全不能用AI工具，而是以人為主導(dǎo)

這也是為什么我覺得現(xiàn)在很多AI工具真正對(duì)普通人有價(jià)值的地方，它讓你能以極低的成本，快速把腦子里的想法變成雛形去驗(yàn)證市場(chǎng)。

比如你以前想做一個(gè)小工具、一個(gè)趣味測(cè)試型的應(yīng)用、或者一個(gè)提供特定服務(wù)的頁面，你可能要花錢找外包開發(fā)、反復(fù)對(duì)接近度、花掉幾個(gè)星期的等待時(shí)間。

但現(xiàn)在，市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了非常多適合普通人的低門檻工具，極大地壓縮了這個(gè)過程。

比如百度推出的無代碼應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)秒噠，就把不會(huì)寫代碼也能快速做出應(yīng)用這件事變成了幾乎0門檻。是最適合普通人使用的0代碼開發(fā)平臺(tái)。

它通過自然語言對(duì)話，五分鐘內(nèi)就能搭建應(yīng)用，支持生成網(wǎng)頁、網(wǎng)站、問卷、小游戲、小工具、研究報(bào)告、AI應(yīng)用等多種類型，支持一鍵上線，或者發(fā)布成小程序。

我的好朋友@蒼何 就是發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)的一個(gè)小需求，找到一個(gè)切口，然后用秒噠快速實(shí)現(xiàn)了一個(gè)「公眾號(hào)文章轉(zhuǎn)小紅書圖片」應(yīng)用，通過秒噠還能非常方便的對(duì)接微信支付，現(xiàn)在已經(jīng)有了上千個(gè)用戶，逐漸盈利了。

甚至，前期都不需要考慮服務(wù)部署的問題，直接用秒噠的資源，以及公網(wǎng)地址：

https://app-8955eahw1k3l.appmiaoda.com/

目前秒噠已經(jīng)累計(jì)生成了超過一百萬個(gè)應(yīng)用，平均每分鐘就有一個(gè)新應(yīng)用落地，創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值非常可觀。

比如有廣東的一位朋友（我跟他是微信好友）借助這類開發(fā)工具，做出了符合市場(chǎng)需求的應(yīng)用，真實(shí)變現(xiàn)超過了十萬；

鄭州也有本身完全不懂編程的朋友，做了個(gè)測(cè)試類型的應(yīng)用，不僅賣產(chǎn)品，還進(jìn)一步把操作流程沉淀成一套SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，帶學(xué)員一起做知識(shí)付費(fèi)變現(xiàn)。

我身邊有個(gè)朋友：塔塔，她現(xiàn)在是寶媽，之前是做設(shè)計(jì)，寫程序可以說她自己十萬八千里。

但她白天帶娃，晚上等孩子睡了之后開始做應(yīng)用，借助這類大白話工具，硬是變成了開發(fā)者，一個(gè)人完成了完整的產(chǎn)品，還被中國新聞周刊報(bào)道了。

對(duì)普通人來說，這類工具最重要的價(jià)值，是把交付一個(gè)高質(zhì)量MVP初期驗(yàn)證模型的時(shí)間，從傳統(tǒng)的幾個(gè)星期壓縮到了幾小時(shí)，甚至幾分鐘。

你完全可以以超低的預(yù)算，先驗(yàn)證這個(gè)創(chuàng)意有沒有人愿意買單。

建議五：過程中以人為主，把AI放到對(duì)的位置

很多事情在徹底交給AI之前，一定要親自跑通。

說白了，一人公司的瓶頸還是在人，你如果不成長自己，就會(huì)成為公司的枷鎖。

很多時(shí)候，你不親自跑一遍全流程，你根本不知道用戶真正的痛點(diǎn)埋在哪里，執(zhí)行的卡點(diǎn)卡在什么地方，以及客戶到底在意你交付物里的哪個(gè)細(xì)節(jié)。

你也不知道哪些臟活累活交給程序，哪些適合交給AI，哪些核心把關(guān)必須由你自己來親自完成。

AI現(xiàn)在的能力當(dāng)然很強(qiáng)，但它絕不是無所不能的銀彈，更不是你可以完全撒手不管的甩手掌柜。

它會(huì)出錯(cuò)，會(huì)產(chǎn)生幻覺，會(huì)把一些看似完整的東西包裝得像模像樣，但里面最核心的商業(yè)判斷或邏輯推理卻不一定經(jīng)得起推敲。

所以我自己做一人公司的分工邏輯一直保持得比較簡(jiǎn)單明了。

重復(fù)的動(dòng)作自動(dòng)化；模糊的生成，交給AI智能化；關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，必須自己親自把關(guān)。

AI是拿來放大你的，不是拿來完全替代你的

除了前面提到的秒噠這類偏向應(yīng)用開發(fā)驗(yàn)證的平臺(tái)，現(xiàn)在像百度也在圍繞OPC這個(gè)概念，把不同的能力打包成更完整的工具體系。

比如結(jié)合了DuMate作為日常辦公搭子。

對(duì)于Dumate，我覺得它是非常好上手，也很好用的一款本地Agent，之前也寫過一篇分享，感興趣的朋友可以看看：

Dumate 袋鼠帝，公眾號(hào)：袋鼠帝AI客棧