重慶
2026年4月21日，羅麥科技第二季度營(yíng)銷工作會(huì)議在懷柔生產(chǎn)基地召開。北京羅麥科技有限公司總裁汪煒楠，副總裁臧權(quán)武、呂建明、陳功，總部各部門負(fù)責(zé)人以及各大區(qū)、分公司負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議。
會(huì)上，各大區(qū)、分公司負(fù)責(zé)人對(duì)第一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際，匯報(bào)了第二季度的工作計(jì)劃。
汪總在聽取匯報(bào)后，對(duì)前一階段的工作成效予以肯定，并對(duì)今后工作提出要求：公司須始終圍繞“為人類儲(chǔ)蓄健康”的初心，深耕大健康領(lǐng)域，守護(hù)好直銷這條業(yè)務(wù)主線，完善產(chǎn)品系列，加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳推廣力度，同時(shí)完善做好東方熏道等項(xiàng)目招商及店鋪管理工作，做好麥品匯商城的相關(guān)工作。
針對(duì)公司內(nèi)部管理，汪總強(qiáng)調(diào)：全體營(yíng)銷人員要和集團(tuán)保持一致，總結(jié)羅麥這些年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，要優(yōu)化溝通與協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)品宣、外事等工作，鼓勵(lì)各部門保持主動(dòng)性與執(zhí)行力，具體工作既要?jiǎng)?chuàng)新又要有統(tǒng)籌安排。面對(duì)新的形勢(shì)，公司的每個(gè)人都有機(jī)會(huì)，同時(shí)也是挑戰(zhàn)。要有“賢者上、庸者下”的用人機(jī)制，完善考核方法，讓多勞者有回報(bào)。杜絕形式主義，整頓公司工作作風(fēng)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。公司要先繼承再創(chuàng)新，企業(yè)才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我們的事業(yè)才能做大做強(qiáng)。
此次會(huì)議為第二季度的工作推進(jìn)吹響了集結(jié)號(hào)，更為公司發(fā)展明確了方向。站在新的起點(diǎn)上，公司上下要學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，以更快的響應(yīng)、更實(shí)的舉措，沿著既定方向堅(jiān)定前行，在實(shí)踐中持續(xù)突破。羅麥科技將以持恒之心、奮發(fā)之勢(shì)，腳踏實(shí)地，向著更高的目標(biāo)全速前進(jìn)！
來(lái)源：羅麥
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