我具實并不知道什么是女性困境。我甚至相當長時間認為男女平等,畢竟我接觸的都是顧博們,絕大多數人是靠自己的雙手和頭腦在做事。
今年冬天發生了一件.....怎么說呢,偶然的事,讓我突然發現了男女差距之大。
我盡量詳細又有條理地講我的見問,如果讀者發現我在哪兒沒說清楚,我就繼續補充,我盡量做到客觀公正,不吹不黑,只記錄,不評價,評價權給大家。
我給研究生一年級的學生們上課,上《化學與化工中的實驗設計與優化》,這門課的本質就是“基于正交試驗的方差分析和極差分析,在化學與化工實驗設計中的應用”。既然是設計課,考試的時候肯定要用電腦,同時,這門課是開卷考試的,畢竟是設計課,本來就不怕開卷。
(一)考前一周,最后一節課
我:我給大家兩個選擇,A,去本部考試,那兒有機房、你們帶著電子版教材和正交設計的自動計算表去機房。B,就在咱們這校區考試,但你們要自己帶筆記本電腦,而且要記住,考試時長4小時,畢竟是做設計嘛,需要時間很長,你們要帶好插排,從墻上取電。
大家一秒鐘都沒猶豫,集體瞬間選擇了B,完全沒給A任何機會。
我:那我問教務處申請2間教室,咱們這邊校區的教室,作為考場用,大家分散坐,一般也就是50人的容量了,咱們既然31男40女,那我們直接按男女分考場,如何?
沒人說話。
我:同意的舉手。
幾平沒人舉手。
我:反對的舉手。
幾乎沒人舉手。
然后我笑了,大家也笑了。
學生們陸陸續續舉起了手。
一開始只有幾個舉手的,然后很快都舉手了。
我:好,全票通過。
請大家注意,我后來才意識到,按男女分教室可能是這次整個事件里最關鍵的一個變量。但當時完全無心,只是單純從教室容量和人數上考慮,31男,40女,兩間50人教室剛好合適,我完全沒意識到,自己無意間開啟了一場微型社會實驗。
(二)考前一天,微信群里
我:別忘了明天考試的時候帶好筆記木電腦,筆記本電腦里裝好學習資料和咱們的正交分析的自動計算表啊,千萬別忘帶,我們需要用電腦4個小時呢。
微信群里一片死寂,只有學委回復了一個“收到”。
我:盡量做到每2-3個人共享一個插排。
這次連學委都不回復我了。
當時我依然沒意識到問題即將爆發,當時我完全意識不到。
(三)考試當天,女生沒電
考試當天,女生們終于出事兒了。
看看兩邊的對比:
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圖片1:這邊是男生的考場,看著地面,全是插排們組或的臨時電網,縱橫交告,跟蜘蛛網似的,每個人都有電用。
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圖片2:這邊是女生的考場,看看地面,真干凈利,驗了靠填的女生有中用,其他人真沒中用了,就只剩下電池來扛了。
女生考場里出現了以下場景:
場景1:靠墻的女生有電用,不靠墻的女生沒電用,但也無法形成輪流用電的狀態,有電用的女生一直有電用,絕不讓出,沒電用的女生絕不開口要求輪流用插座,就用自己的電池硬扛。
場景2:有些女生考到半場,已經開始頻繁開合電腦屏幕了,就為了省點電。我悄悄跟靠墻的女生說:“你把插座讓給她用用唄”,女生雖然小聲但理直氣壯:“老師,她沒電用,也不關我事啊?”,我:“你的電池是滿電,讓給她用月也不影響你啊”,女生:“老師,你太不公平了啊”,我:“我咋不公平了?”,女生:“就是不公平”,我一時語塞,她邏輯上完全沒錯,天降運氣,讓她按規則占了插座,憑什么要讓?
場景3:考試到第3個小時的時候,有個女生掏出了小插排,就倆插口,她看了一眼另人兩人一起開始共享這個小插排。我突座然意識到,女生們其實不是沒有插排,但她們拒絕大范圍共享,只能小閨蜜共享。
場景4:考試到第4個小時的時候,我受不了了,我去男生屋子里勻出來了五個插排,帶到女生屋。我本意是想給她們建設“蜘蛛電網”,但居然遭到了“已經占領了墻插的女生們”的激烈反對。這次我是真有點生氣了,跟一個女生輕聲嗆了兒句,她就很不滿地輕聲說“憑什么讓我讓出墻插”,我還是堅持重新排布了插座,把從男生那邊拿來的五個插排接上,勉強搭起了一個臨時電網。
(四)一場無意的社會實驗:我在碩一群體里,看見了最真實的性別困境
整場考試沒有歧視,沒有惡意,規則對男女完全一致:自帶電腦,自帶插排,4小時用電、開卷完成沒計。
男生的“順境”,源于長期形成的行為模式,主動準備、主動共享,主動搭建公共資源、集體兜底。
女生的“困境”,則源于另一套完全不同的生存邏輯,不擅長公共協作,不輕易對外共享資源、不愿麻煩他人、不敢主動索取,占據稀缺資源后極度防御,只信任私密小圈子。
在智力、學歷、學業能力完全平等的碩士生群體里,同樣的公平規則,卻因行為模式、資源意識、社交安全感的深層差異,造成了截然不同的結果。
沒有誰更優秀,沒有誰更懶惰,只是她們在同樣的規則里,需要付出更高的隱性成本,才能達到與男生相同的起點。
這便是我親眼所見、親身經歷后,才真正理解的,所謂女性困境,從不是能力的差距,而是在看似完全平等的世界里,那些看不見的、卻真實存在的生存成本差異。
(五)總結:女性協作成本之巨大,是我始料未及的
我用一場考試中無意開啟的微型社會實驗證明:
智力平等,學歷平等,規則完全平等,組織者無性別偏見,但結果依然出現巨大差異,差異來自成長環境、行為模式、資源意識、社交安全感。
這才是真正意義上的“女性困境”,不是有人故意欺負你,而是整個系統默認的行為習慣,男性天然適配,女性要多花很多力氣才能勉強跟上。
全文純客觀記錄,無情緒化評判,只呈現事實與對比。
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