四川
4月20日，國家金融監(jiān)督管理總局四川監(jiān)管局發(fā)布六份行政許可批復，核準眉山、瀘州、宜賓、遂寧、內江、綿陽六家市級農商行，以吸收合并方式整合轄區(qū)內共計27家縣級農商行。
其中，宜賓農商行一次性吸收合并江安、長寧竹海、高縣、筠連、珙縣、興文石海、屏山7家農商行；眉山農商行吸收合并仁壽、洪雅、丹棱、青神4家農商行；瀘州農商行則將吸收合并瀘縣、合江、敘永、古藺4家機構；綿陽農商行合并江油、三臺、梓潼、鹽亭、平武、北川6家機構；內江農商行吸收合并資中、威遠、隆昌3家農商行；遂寧農商行吸收合并射洪、蓬溪、大英3家農商行。
被合并機構將依法解散、注銷法人資格，其全部債權債務、業(yè)務網點及人員由存續(xù)的市級農商行統(tǒng)一承繼。
長期以來，農信系統(tǒng)“小、散、弱”的發(fā)展困境制約了其服務地方經濟能力的關鍵瓶頸。近年來，按照中央關于中小金融機構兼并重組、減量提質要求，我國中小銀行整合改革呈現加速態(tài)勢，在“一省一策”原則指導下，各地也探索出了不同的路徑。
在此背景下，四川農信系統(tǒng)也在穩(wěn)步推進自身改革工作。四川農信原有管理體制呈省市縣三級“啞鈴狀”架構，管理層級多、決策鏈條長，導致資源分散，部分縣域法人機構資產規(guī)模偏小，抗風險能力較為薄弱。改革后，原縣域法人的獨立資格取消，管理架構轉變?yōu)椤?/strong>市總行—縣區(qū)一級支行—鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級支行”的垂直模式。
四川此次“6合27”的機構變陣也標志著，剔除早已完成改制的成都農商銀行后，四川省內所有地級市已全部完成市級統(tǒng)一法人農商行改革，四川由此成為全國首個實現這一目標的省份，為農信系統(tǒng)“減量提質”改革提供了從省級設計到市級落地的完整樣本。
來源：四川發(fā)布
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