蘋果告別庫(kù)克時(shí)代

作者 | 葉二 編輯 | 魏曉

即便再過不舍，時(shí)間還是走到了這一天。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間 4 月 20 日，蘋果公司正式官宣重磅人事調(diào)整：蒂姆?庫(kù)克將于 2026 年 9 月 1 日卸任 CEO，轉(zhuǎn)任董事會(huì)執(zhí)行董事長(zhǎng)；現(xiàn)任硬件工程高級(jí)副總裁約翰?特努斯將接任首席執(zhí)行官，同步加入董事會(huì)。

這一決定標(biāo)志著蘋果長(zhǎng)達(dá) 15 年的 “庫(kù)克時(shí)代” 正式收官，這家全球市值超 4 萬億美元的科技巨頭，迎來了最新一輪掌門人更迭。

2011 年 8 月，庫(kù)克臨危受命接掌蘋果，彼時(shí)喬布斯離世在即，外界普遍質(zhì)疑蘋果將失去創(chuàng)新靈魂。

但 15 年間，他以極致的運(yùn)營(yíng)能力、全球化戰(zhàn)略與生態(tài)擴(kuò)張，徹底改寫蘋果商業(yè)版圖，留下無可替代的時(shí)代功績(jī)。

雖不比喬布斯的極客創(chuàng)新，但庫(kù)克普遍被認(rèn)為是蘋果最好的守江山者。

庫(kù)克執(zhí)掌蘋果以來，蘋果市值從3500億美元，暴漲10倍達(dá)到了4萬億美元，長(zhǎng)期穩(wěn)居全球市值第一；蘋果年?duì)I收也從 2011 財(cái)年 1080 億美元，飆升至 2025 財(cái)年4160 億美元，增長(zhǎng)近 4 倍。

如果說在喬布斯手中，蘋果是一家偉大的產(chǎn)品公司，而在庫(kù)克時(shí)代，則將蘋果打造成為全球最具價(jià)值的商業(yè)帝國(guó)，甚至不只是Iphone，同樣更是打造了包括Apple Watch、AirPods等在內(nèi)的可穿戴生態(tài)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)果粉來說，庫(kù)克更是那個(gè)更接地氣的蘋果CEO、最懂中國(guó)的蘋果 CEO。

他頻繁到訪中國(guó)，穿梭于北京三里屯、上海、成都太古里等 Apple Store，總是放慢腳步與排隊(duì)等候的年輕人握手、合影、笑著比耶，耐心傾聽用戶講述 Apple Watch 救急、iPhone 陪伴成長(zhǎng)的真實(shí)故事。

他會(huì)主動(dòng)打卡本土潮流、與網(wǎng)友互動(dòng)，用簡(jiǎn)單中文問好，把高高在上的科技巨頭，拉得格外親近。

十五年間，他讓蘋果真正扎根中國(guó)市場(chǎng)，重視本土需求、貼近普通用戶，也讓無數(shù)果粉覺得：這家遙遠(yuǎn)的美國(guó)公司，因?yàn)樗辛丝吹靡姟⒚弥臏囟取?/p>

他從未試圖成為第二個(gè)喬布斯，卻成就了獨(dú)一無二的蒂姆?庫(kù)克。

現(xiàn)在則是到了告別的時(shí)刻。

此次接任CEO的約翰?特努斯，是蘋果內(nèi)部培養(yǎng)的資深技術(shù)高管，50 歲的他與庫(kù)克接任 CEO 時(shí)年齡相仿，深耕硬件領(lǐng)域 25 年，是蘋果自研芯片與硬件革新的核心操盤手。

公開資料顯示，特納斯于2001年加入蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并于2013年晉升為硬件工程副總裁。2021年，他加入高管團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任硬件工程高級(jí)副總裁。在蘋果任職期間，特納斯負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)品類眾多突破性產(chǎn)品的硬件工程工作。他曾參與推出多條新產(chǎn)品線，包括iPad和AirPods，以及iPhone、Mac和Apple Watch的多代產(chǎn)品。

事實(shí)上此前，約翰?特努斯就被視為蘋果接班人熱門人選，甚至是頭號(hào)，這源于其在產(chǎn)品定義與商業(yè)利益間“穿針引線”的精準(zhǔn)把控力。

備受矚目的 iPhone Air 以及即將面世的折疊屏 iPhone 均由約翰?特努斯?fàn)款^主導(dǎo)。這些項(xiàng)目顯示，約翰?特努斯不僅具備卓越的執(zhí)行力，在推動(dòng)產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新方面同樣擁有實(shí)際戰(zhàn)績(jī)。

在外界看來，約翰?特努斯，可能是那個(gè)最懂蘋果產(chǎn)品靈魂的接班人。

此次其接任蘋果CEO，市場(chǎng)也普遍預(yù)計(jì)蘋果將重回 “技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新” 核心，從穩(wěn)健擴(kuò)張的商業(yè)帝國(guó)，再度轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)、以技術(shù)突破引領(lǐng)的新時(shí)代。

附庫(kù)克公開信：

過去 15 年來，我?guī)缀趺總€(gè)早晨都以同樣的方式開啟這一天。我會(huì)打開郵箱，閱讀前一天收到的來自全球 Apple 用戶的來信。

你們與我分享生活中的點(diǎn)滴，告訴我 Apple 如何走進(jìn)了你們的生活 —— 比如某位用戶的母親被 Apple Watch 救下的那一刻，或是在難以攀登的山巔上拍下的那張完美的自拍照。

你們感謝 Mac 如何改變了工作中的可能性，有時(shí)也會(huì)對(duì)我提出建議，因?yàn)槟硞€(gè)你們珍視的功能沒有如預(yù)期般正常工作。

在每一封這樣的郵件中，我都能感受到我們共同人性中那顆跳動(dòng)的心。我感到一種日益加深的責(zé)任感，驅(qū)使我們更加努力、走得更遠(yuǎn)。

但最重要的是，我感受到一種無法用言語(yǔ)表達(dá)的感激 —— 感激我竟然能成為在郵件的另一端，作為一家以超越言語(yǔ)能描述的方式來激發(fā)想象、讓大家的生活更豐富的公司的領(lǐng)導(dǎo)者。這是何等的殊榮與幸運(yùn)。

今天，我們宣布我將邁出在 Apple 旅程中的下一步。在接下來的幾個(gè)月里，我將過渡到一個(gè)新的角色，于九月份卸任 CEO 一職，成為 Apple 的 Executive Chairman。

將有一位新人接任我心中世界上最好的工作。這位領(lǐng)導(dǎo)者就是 John Ternus —— 一位杰出的工程師和思想家。

他在過去 25 年里，致力于打造我們的用戶深愛的 Apple 產(chǎn)品，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，專注于每一個(gè)讓產(chǎn)品變得更美妙、更大膽、更美麗、更有意義的可能。他是這個(gè)職位的最佳人選。

John 深諳 Apple 的初心與使命，珍視我們所堅(jiān)守的價(jià)值，更牽掛每一位用戶。他擁有非凡的正直來領(lǐng)導(dǎo)公司的品格和心性。

無比自豪地稱他為 Apple 的下一任 CEO。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，這家公司將達(dá)到令人難以置信的新高度，而在未來產(chǎn)品與服務(wù)所帶來的每一次喜悅和發(fā)現(xiàn)中，你們都會(huì)感受到他的影響。我迫不及待地希望你們像我一樣了解他。

這不是告別。但在這個(gè)過渡的時(shí)刻，我想借此機(jī)會(huì)說一聲謝謝。這一次，不是代表公司 —— 盡管公司內(nèi)部對(duì)你們的感激之情如泉涌般滿溢 —— 而僅僅是代表我自己，Tim。

一個(gè)來自不同時(shí)代、鄉(xiāng)村之地長(zhǎng)大的人，在這些神奇的時(shí)刻，成為了這家世界上最偉大公司的 CEO。感謝你們給予我的信任和善意。

感謝你們?cè)诮诸^和我們的店里向我打招呼。感謝你們?cè)谖覀儼l(fā)布新產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)與我一同歡呼。最要感謝的是，你們相信我能領(lǐng)導(dǎo)這家始終把你們放在工作中心的公司。

每一天，我們起床后都在思考，能做些什么讓你們的生活變得更好一點(diǎn)。而每一天，你們都讓我的生活成為了我所能期望的最好模樣。

謝謝你們。

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