三招破局找準(zhǔn)黨建品牌創(chuàng)建切入點(diǎn)，打造標(biāo)桿品牌！

各位計(jì)劃創(chuàng)建品牌、正在創(chuàng)建品牌或迭代優(yōu)化品牌的基層黨務(wù)工作者，您是否正在經(jīng)歷這樣的“創(chuàng)建之痛”？

創(chuàng)建完全沒方向，不知道從哪個(gè)點(diǎn)切入

聽了很多培訓(xùn)課，“一聽就懂，一干就懵”

名稱起了一個(gè)又一個(gè)，總覺得差那么一點(diǎn)意思；

品牌反復(fù)修改仍然被批“沒有眼前一亮”；

品牌被要求迭代，不知道怎么升級(jí)

這正是品牌創(chuàng)建的“切身之痛”，如何破局？關(guān)鍵在于找準(zhǔn)創(chuàng)建“切入點(diǎn)”。品牌創(chuàng)建第一步不是命名，而是搭建品牌理念，即要明確抓黨建工作的創(chuàng)新思路與底層邏輯。只要理念明確，品牌創(chuàng)建的切入點(diǎn)就清晰了，創(chuàng)建方向也就清晰了，今天本文將手把手教你精準(zhǔn)定位，讓品牌創(chuàng)建有根有魂、有血有肉！

第一招：政治錨點(diǎn)——從政治高度定方向

一、基層黨建品牌的意義

黨建品牌的政治屬性永遠(yuǎn)是第一位的，即品牌要“上接天線”，可以從以下幾類入手：

一是傳承紅色基因類。挖掘本單位、本地域的紅色基因，例如諸暨農(nóng)商行立足“楓橋經(jīng)驗(yàn)”發(fā)源地的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，搭建了“黨建引領(lǐng)+普惠金融+‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’”的品牌創(chuàng)建理念，并由此打造了“楓向標(biāo)”黨建品牌，首創(chuàng)“楓橋式”金融消保服務(wù)站，把紅色基因融入金融血脈。

二是承擔(dān)關(guān)鍵使命類。圍繞本單位所承擔(dān)的關(guān)鍵使命或上級(jí)賦予的關(guān)鍵角色創(chuàng)建品牌。例如中汽中心黨委圍繞“中汽中心在發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用中貢獻(xiàn)中堅(jiān)力量，在汽車強(qiáng)國(guó)建設(shè)中貢獻(xiàn)中堅(jiān)力量，各級(jí)黨組織成為助力中汽中心高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量，全體黨員成為黨組織攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新的中堅(jiān)力量”的品牌理念，構(gòu)建“中堅(jiān)力量·汽志領(lǐng)航”黨建品牌體系。

品牌名稱采用了“藏頭”的手法，巧妙將單位名稱有機(jī)嵌入，精準(zhǔn)傳遞了品牌價(jià)值主張。

三是發(fā)揚(yáng)地域特色類。余姚農(nóng)商行圍繞踐行“四明山”革命根據(jù)地的紅色基因+陽明心學(xué)知行合一（王陽明為浙江余姚人）的創(chuàng)建理念，打造“四明同心”黨建品牌，把金融“活水”精準(zhǔn)灌溉實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

第二招：業(yè)務(wù)錨點(diǎn)——從業(yè)務(wù)一線找結(jié)合

一、基層黨建品牌的意義

黨建品牌不能“懸在空中”，必須扎根業(yè)務(wù)土壤。

典型案例1：柳鋼集團(tuán)將工業(yè)生產(chǎn)的淬煉鋼材過程與隊(duì)伍建設(shè)的淬煉黨性相結(jié)合，將業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)有機(jī)植入黨建領(lǐng)域，打造出建在工業(yè)生產(chǎn)線上的“鋼鐵先鋒黨員淬煉線”，將“品質(zhì)煉鋼”與“品格煉人”貫穿一線。

典型案例2：龍港農(nóng)商行圍繞“打造社區(qū)銀行”的中心工作，以“黨建引領(lǐng)保障社區(qū)銀行建設(shè)”為核心理念，策劃形成“紅睦鄰”黨建品牌，將“遠(yuǎn)親不如近鄰”“睦鄰友好”等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化理念植入黨建品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨建品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展的有機(jī)融合。

第三招：組織錨點(diǎn)——從組織本身挖特色

一、基層黨建品牌的意義

品牌的魂，最終要落到“人”上。黨組織是由一個(gè)個(gè)具體的黨員同志構(gòu)成的，組織需求同樣是黨建品牌創(chuàng)建的切入點(diǎn)。

典型案例1：安徽新華書店系統(tǒng)某黨支部在創(chuàng)建支部特色過程中，緊扣支部黨員特征——退役軍人黨員較多（占比超過70%），系統(tǒng)回答了退役軍人黨員如何在新的崗位上“退伍不褪色，換裝不換心”這一問題，打造了“新華戎光”支部特色。

以“戎光工程”為抓手，以“戎光驛站”為依托，通過打好“五張牌”（黨建引領(lǐng)牌、載體支撐牌、崗位建功牌、志愿服務(wù)牌、關(guān)心關(guān)愛牌），該黨支部激發(fā)了退役軍人“五種力量”，成為新華書店系統(tǒng)與退役軍人系統(tǒng)的雙標(biāo)桿黨組織。

最后

一、基層黨建品牌的意義

如果您還在困惑于創(chuàng)建黨建品牌沒思路、沒方向、沒特色，紅帆動(dòng)力“一支

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收獲二：掌握一套品牌創(chuàng)建與黨建亮點(diǎn)提煉系統(tǒng)方法論，形成品牌化思維。

與其反復(fù)修改不過關(guān)，不如集中兩天時(shí)間打造一個(gè)“叫得響、立得住、傳得開、做得實(shí)”的標(biāo)桿品牌！

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紅帆動(dòng)力以“激發(fā)精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國(guó)各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、黨建展廳策劃設(shè)計(jì)、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗(yàn)。