東鵬飲料榮獲“最佳數(shù)字底座獎”，以數(shù)智之力領跑快消賽道

近日，騰訊智慧零售與生活產業(yè)聯(lián)合財新智庫發(fā)布2025全域數(shù)字化經營榜，東鵬飲料憑借近十年深耕的數(shù)智化能力，摘得最佳數(shù)字底座獎。這份榮譽，既是對其從“一物一碼”到“五碼合一”、從單點數(shù)字化到全鏈路數(shù)智化的底層能力建設的權威認可，更印證了東鵬以技術筑基、以數(shù)據(jù)驅動的轉型路徑，已成為快消行業(yè)的標桿范式。

東鵬飲料榮獲“最佳數(shù)字底座獎”

東鵬飲料的數(shù)智化躍遷，清晰走過“連接—協(xié)同—智能”的十年三級跳。具體來看，2015-2018年，其以“一物一碼”直連消費者，搭建用戶畫像數(shù)據(jù)庫，完成數(shù)字化基礎觸達；2019-2022年，業(yè)內首創(chuàng)“五碼合一”，打通生產端到消費端全鏈路，鏈接百萬終端商戶，讓渠道數(shù)據(jù)徹底透明；2023年至今，進一步引入AI視覺識別、動態(tài)庫存預測，推動決策從“經驗驅動”轉向“數(shù)據(jù)驅動”。值得注意的是，這一進階并非技術堆砌，而是以自建IT公司鵬智瑞為載體，形成“技術研發(fā)—場景驗證—規(guī)模復制”的內生創(chuàng)新閉環(huán)，既擺脫了外部技術依賴，也構筑起差異化競爭壁壘。

東鵬飲料的“五碼合一”

在全鏈路數(shù)字化落地過程中，東鵬飲料從生產源頭推進賦碼改造，實現(xiàn)瓶、箱、垛三級關聯(lián)，每瓶產品的瓶蓋內碼、外碼均與箱碼、垛碼及生產批次綁定。配合2020年上線的商戶會員小程序，其成功構建起工廠到百萬零售終端的數(shù)據(jù)直連通道，讓貨物流向與銷售狀態(tài)實時可視。與此同時，動態(tài)貨齡分析系統(tǒng)實現(xiàn)產品全生命周期精細化監(jiān)控，確保產品新鮮度；全鏈路溯源則能精準識別非合規(guī)流通，有效維護渠道秩序與利潤公平，讓渠道管理從模糊走向精準。

東鵬飲料“蓋上有獎”活動

為支撐全鏈路數(shù)智化運營，公司耗時近十年，精心構建起營銷、供應鏈、管理三大數(shù)字化系統(tǒng)，并部署SFA銷售自動化、DMS經銷商管理、智能冰柜、促銷員管理等全場景工具。終端陳列、銷售數(shù)據(jù)、人員效率等信息可實時回傳數(shù)據(jù)中臺，為決策提供即時依據(jù)；費用直投模式則讓促銷紅包、陳列費用投放更精準，大幅提升費比。此外，自建消費者互動平臺沉淀的海量數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)勾勒出精準用戶畫像，反向指導產品研發(fā)與營銷創(chuàng)新，實現(xiàn)與消費者的深度情感綁定。

截至目前，東鵬飲料終端網(wǎng)點450余萬家，擁有 3400 余家經銷商，地級城市覆蓋率100%，縣域市場下沉持續(xù)提速。通過一站式數(shù)據(jù)平臺，東鵬為終端商戶整合消費趨勢、競品動態(tài)、庫存健康度等指標，助力商戶優(yōu)化經營；而消費者與終端雙向聯(lián)動平臺，更形成“需求洞察—精準觸達—價值反哺”的閉環(huán)，掃碼激勵有效激發(fā)終端推廣積極性，推動核心產品復購率穩(wěn)步攀升。

從連接消費者到重構全鏈路，東鵬飲料以“最佳數(shù)字底座”為證，清晰證明數(shù)智化不是選擇題，而是快消企業(yè)的生存必修課。其十年深耕的技術底座與全鏈路運營能力，不僅為自身增長注入強勁動力，更為整個快消行業(yè)提供了可復制、可落地的數(shù)智化轉型樣本，引領行業(yè)邁向數(shù)據(jù)驅動的新未來。