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2025年4月,廣東從化農(nóng)貿(mào)市場的一個豬肉檔口前,促銷牌上寫著扎眼的“豬肉2元/斤”。同一時間,香港深水埗北河街街市,新鮮豬肉的標(biāo)價是每斤40-50港元——折合人民幣約35-45元。
相距200公里,價格卻相差二十倍。
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內(nèi)地生豬價格跌入冰點,供港活豬市場卻始終維持著相對堅挺的價格。這巨大的反差,讓無數(shù)人追問:供港,真的是行業(yè)寒冬里那座“隱形金礦”嗎?
冰火兩重天
內(nèi)地每頭豬虧近千元,香港豬價依然堅挺
新牧網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至發(fā)稿前,全國生豬平均出欄價格已跌至4.5元/斤,較去年同期下跌39.1%,進(jìn)入過度下跌一級預(yù)警區(qū)間,吉林、海南、重慶等地區(qū)豬價甚至早已經(jīng)跌破4元/斤。
這一價格水平,意味著養(yǎng)殖戶陷入實打?qū)嵉纳疃忍潛p。以一頭120公斤的標(biāo)準(zhǔn)出欄生豬計算,當(dāng)前出欄收入約為1080元。而據(jù)廣西某大型豬場場長蔣生測算,包括飼料、防疫、人工、折舊在內(nèi)的他的豬場綜合養(yǎng)殖成本約為15.5-16.5元/公斤,單頭成本約1860-1980元。每賣出一頭豬,凈虧損780-900元。
“現(xiàn)在不是虧不虧的問題,是虧多久的問題。”蔣生告訴記者,廣西已經(jīng)基本沒有散戶,現(xiàn)在不少中小規(guī)模豬場也已經(jīng)清欄了。
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與內(nèi)地市場的慘淡形成鮮明對比,香港的豬肉價格依然堅挺。根據(jù)香港環(huán)境衛(wèi)生署的數(shù)據(jù),2026年4月9日,香港活豬平均拍賣價達(dá)861港元/擔(dān)(即100斤),折合人民幣約7.5元/斤,而終端零售價更是因部位、銷售渠道不同差距懸殊,排骨等部位高達(dá)70-90元/斤,是內(nèi)地豬肉零售價的三四倍。
價差迷霧
拍賣價≠到手價 暴利是誤讀
這是否意味著供港豬企就能“躺賺”?
廣東美加寶畜牧有限公司供港業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人黃仁穩(wěn)在接受記者采訪時,明確否定了“供港是暴利”的說法。要理解這一價差,必須先拆解香港獨特的豬肉流通體系。
首先,香港實行拍賣式定價機(jī)制,內(nèi)地供港活豬抵達(dá)香港后,需通過上水屠房等平臺統(tǒng)一競拍,批發(fā)商競得后再進(jìn)行屠宰、分割、運輸,最終進(jìn)入街市肉檔或超市。
這一鏈條中,香港本地層層加價,最終推高終端零售價:屠房屠宰費、跨境與本地物流成本、街市高昂鋪租,還有香港特有的高人工成本,這些固定成本成為豬肉降價的剛性阻力。黃仁穩(wěn)直言,香港市場的終端售價是當(dāng)?shù)亓魍ōh(huán)節(jié)的問題,與內(nèi)地供港豬企的定價體系無關(guān)。
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圖源:社交媒體Threads
“供港的活豬利潤,大概只比內(nèi)地高出幾毛左右。”黃仁穩(wěn)表示,“其中黑豬、棕毛豬價格會相對高一些。”
他進(jìn)一步指出,外界看到的香港拍賣價(如4月9日香港活豬平均拍賣價861港元/擔(dān),折合人民幣約7.5元/斤),并未扣除運費、檢疫、損耗等成本。而供港豬企實際到手的凈價,遠(yuǎn)沒有那么高,要說暴利,那更是不可能的。
門檻與成本:
高投入小體量 難成生存依靠
供港豬價格略高,背后是更高成本與更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
為滿足香港嚴(yán)格的食品安全標(biāo)準(zhǔn),供港豬企在疫病管理、檢驗檢疫上投入更高,而運輸是成本增加的核心環(huán)節(jié):跨境運輸不僅物流費用高昂,還存在嚴(yán)苛的品質(zhì)要求——一旦運輸途中有豬出現(xiàn)應(yīng)急死亡,整批豬都需退回,這讓企業(yè)承擔(dān)著額外的風(fēng)險成本。黃仁穩(wěn)表示,通常供港豬的成本會比內(nèi)銷豬每斤高0.3-1元,其中運輸成本就占了大頭。
此外,供港資質(zhì)的獲取雖無絕對的“高門檻”,但有著明確的硬性要求。海關(guān)對企業(yè)的養(yǎng)殖設(shè)施、圈養(yǎng)條件、檢驗檢疫體系、疫病防控能力等均有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),只有全部達(dá)到要求,才能獲得供港資質(zhì),并非企業(yè)想進(jìn)就能進(jìn)。
從資質(zhì)來看,據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),截至2026年3月5日,全國僅有141家企業(yè)擁有供港活豬的資格,而配額的分配并非按照企業(yè)規(guī)模大小定檔,而是由國家到省份再到企業(yè)層層綜合考量。
而根據(jù)2026年商務(wù)部相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品出口配額分配方案顯示,供港活大豬配額總量為101.5萬頭,供港活中豬3500頭,香港每日的活豬進(jìn)口量也僅數(shù)千頭,整體市場容量極小。
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“全國有這么多供港豬企,配額不可能全部給一家。”有行業(yè)人士透露,即使是龍頭企業(yè)也不可能憑借規(guī)模優(yōu)勢壟斷供港市場。也就是說,供港業(yè)務(wù)對于大多數(shù)豬企而言,絕非企業(yè)主營業(yè)務(wù),而是一個“小項目、一個銷售渠道”。
巨頭搶布局:
不為淘金,只為穩(wěn)周期立標(biāo)桿
既然供港“不掙錢”,為何頭部豬企仍在加速布局?
答案藏在豬周期的深層焦慮中。
面對內(nèi)地豬周期的劇烈波動以及全行業(yè)深度虧損,頭部企業(yè)紛紛將目光投向供港市場,加速在廣東、廣西、湖南等臨近香港的省份布局供港產(chǎn)能。
行業(yè)人士分析,頭部豬企的入局確實帶來了競爭沖擊。但香港市場的消費總量是固定的,即便眾多企業(yè)爭相布局,也無法改變供港業(yè)務(wù)的“小眾賽道”屬性。集團(tuán)企業(yè)所求在于:
一是平滑豬周期。供港市場因配額管理、品質(zhì)要求高,價格相對穩(wěn)定,能提供一個穩(wěn)健的銷售渠道。
二是打造品質(zhì)標(biāo)桿。供港業(yè)務(wù)的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),倒逼企業(yè)提升整體養(yǎng)殖品質(zhì),形成品牌優(yōu)勢,反哺內(nèi)銷市場。
對于頭部豬企而言,供港市場并非“金礦”,而是一塊“壓艙石”。一道海關(guān),隔開的不只是兩地豬價,更是兩種產(chǎn)業(yè)邏輯:內(nèi)地大產(chǎn)能、大波動、薄利虧損;供港嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、小總量、穩(wěn)價差、微利運行。
所謂“隱形金礦”,更像行業(yè)寒冬里的視覺錯覺:看上去高價,實則企業(yè)凈價有限;看上去穩(wěn)賺,實則成本高風(fēng)險大;看上去是出路,實則只是補(bǔ)充渠道,而非生存依靠。
供港不是救市的暴利賽道,而是中國生豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。在低價周期里,真正能穿越周期的,從來不是某一個特殊渠道,而是成本控制力、品質(zhì)競爭力與長期運營力。
海關(guān)兩側(cè),冷暖自知;暴利是傳說,穩(wěn)健才是真相。
記者:李宗林
來源:南方農(nóng)村報
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