2025年的云南白藥(000538)交出了一份看起來頗為亮眼的成績單。
營收411.87億元?jiǎng)?chuàng)下歷史新高,同比上升2.88%,歸母凈利潤51.53億元,同比增長8.51%,年度累計(jì)現(xiàn)金分紅占凈利潤比例高達(dá)90.09%,股東獲得感不可謂不豐厚。
然而,剝離掉光鮮的標(biāo)題數(shù)據(jù)和慷慨的分紅預(yù)案,這家擁有百年歷史的藥企正在經(jīng)歷一場深刻的考驗(yàn),增速持續(xù)放緩、盈利結(jié)構(gòu)失衡、創(chuàng)新乏力。
如果說2025年以前的云南白藥是在處理歷史遺留的“戒股”問題,那么當(dāng)下的云南白藥,則需要直面更為根本的發(fā)展之問。
當(dāng)營銷投入無法轉(zhuǎn)化為持續(xù)增長的動(dòng)能,當(dāng)研發(fā)投入尚不及銷售費(fèi)用的零頭,這家藥企還需要靠什么來支撐其業(yè)績持續(xù)增長?
PART 01
盈利持續(xù)失速,結(jié)構(gòu)“脫實(shí)向虛”
據(jù)公司財(cái)報(bào),云南白藥全年實(shí)現(xiàn)營收411.87億元,同比上升2.88%;歸母凈利潤為51.53億元,同比上升8.51%,增速較2024年的16.02%大幅放緩;扣非凈利潤為48.65億元,同比上升7.55%。
如果只看最終數(shù)字,云南白藥51.53億元的歸母凈利潤確實(shí)亮眼。但將時(shí)間軸拉長就會(huì)發(fā)現(xiàn),利潤增速開始大幅度持續(xù)下滑。
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圖源:市值財(cái)經(jīng)
從2023年的36.41%下滑至2024年的16.02%,再到2025年的8.51%,增速腰斬之后再腰斬,下滑趨勢一目了然。
更為隱蔽的問題藏于季度數(shù)據(jù)之中,公司第四季度歸母凈利潤僅3.76億元,同比大幅下降11%,環(huán)比降幅更達(dá)67%。
從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,云南白藥的營收主要分為工業(yè)銷售與商業(yè)銷售兩大板塊。
其中,商業(yè)銷售業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)收入250.83億元,占總營收比重超60%,但該業(yè)務(wù)毛利率僅為6.69%,屬于低毛利、低附加值的渠道業(yè)務(wù),對公司利潤貢獻(xiàn)有限。
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圖源:公司財(cái)報(bào)
而作為核心利潤來源的工業(yè)制藥板塊,占總營收比重38.89%,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入160.16億元,同比增長10.7%,但是毛利率卻同比下降了0.74%。
健康品事業(yè)群實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入67.45億元,同比增長3.3%,增長乏力,中藥資源業(yè)務(wù)收入17.5億元,比2024年減少100萬元,也未能形成有效的增長接力,僅藥品事業(yè)群實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入83.18億元,同比增長12.53%。
更值得關(guān)注的是,公司營收增長與費(fèi)用投入出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯(cuò)配。2025年公司銷售費(fèi)用高達(dá)56.19億元,同比2024年的48.80億元大幅增長15.15%,增速是營收增速的5倍以上。
營銷資源的大規(guī)模投入,卻未能帶動(dòng)終端營收的同步增長,反映出營銷投入邊際效益持續(xù)遞減的情況。
與此同時(shí),云南白藥的盈利結(jié)構(gòu)問題也值得關(guān)注。
2025年公司實(shí)現(xiàn)投資收益10.43億元,公允價(jià)值變動(dòng)收益1.10億元,政府補(bǔ)助收益1億元,三項(xiàng)合計(jì)占當(dāng)期凈利潤的比重超20%。其中,僅對聯(lián)營企業(yè)上海醫(yī)藥的權(quán)益法核算投資收益就高達(dá)9.89億元,占公司凈利潤的17.26%。
這意味著,這家以制藥為主業(yè)的百年企業(yè),其利潤增長的核心驅(qū)動(dòng)力,超過20%是來自資本市場的財(cái)務(wù)投資、政府補(bǔ)助、聯(lián)營企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)。
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圖源:公司財(cái)報(bào)
這種“脫實(shí)向虛”的盈利模式,公司業(yè)績極易受到資本市場波動(dòng)的影響。
PART 02
資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn),財(cái)務(wù)質(zhì)量承壓
年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2025年云南白藥多項(xiàng)資產(chǎn)減值指標(biāo)大幅增加,疊加流動(dòng)性收縮,公司整體財(cái)務(wù)質(zhì)量正面臨持續(xù)性考驗(yàn)。
首當(dāng)其沖的是存貨減值風(fēng)險(xiǎn)的壓力。
2025年末,公司存貨賬面余額達(dá)65.25億元,較期初增長1.85%,但全年計(jì)提的存貨跌價(jià)損失高達(dá)2.93億元,較期初的1.13億元暴增159%。
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圖源:公司財(cái)報(bào)
其中,原材料計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備1.40億元,庫存商品計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備1.46億元,均較上年出現(xiàn)近3倍增長。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的大幅計(jì)提,不僅直接侵蝕了當(dāng)期利潤,更反映出公司產(chǎn)品滯銷、庫存周轉(zhuǎn)效率下降、供應(yīng)鏈管理與市場需求預(yù)判出現(xiàn)偏差的問題。
在中藥原材料價(jià)格波動(dòng)加劇、日化品市場競爭白熱化的背景下,公司存貨周轉(zhuǎn)不暢的問題若不能得到解決,未來仍將面臨持續(xù)的減值壓力。
流動(dòng)性層面,公司貨幣資金規(guī)模出現(xiàn)明顯收縮。2025年末,公司貨幣資金余額91.07億元,較期初的108.88億元減少17.81億元,全年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈減少17.43億元。
盡管經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額實(shí)現(xiàn)45.99億元,同比小幅增長7%,但投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減少19.85億元,同比增長了66%,大規(guī)模的投資理財(cái)、并購支出,讓公司流動(dòng)性儲(chǔ)備持續(xù)收縮。
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圖源:公司財(cái)報(bào)
與此同時(shí),并購帶來的負(fù)債規(guī)模有所抬升,2025年公司因聚藥堂抵押借款增加了長期借款6556萬元,進(jìn)一步加大了公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用壓力。
更值得關(guān)注的是并購帶來的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn),2025年因企業(yè)合并形成商譽(yù)2.04億元。
2025年10月,公司以6.6億元現(xiàn)金收購安國市聚藥堂藥業(yè)有限公司100%股權(quán),聚藥堂承諾2025 - 2027年主營業(yè)務(wù)收入分別為6.24億元、6.16億元和6.66億元,凈利潤分別為6600萬元、5970萬元、6390萬元。
承諾業(yè)績的三年凈利潤均低于2024年凈利,這意味著,云南白藥高價(jià)收購的聚藥堂,未來業(yè)績預(yù)期非但沒有增長,反而呈現(xiàn)出下滑趨勢。
PART 03
創(chuàng)新乏力,發(fā)展動(dòng)能不足
如果說業(yè)績與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的問題是短期經(jīng)營的表象,那么研發(fā)創(chuàng)新的短板,則是制約云南白藥長期發(fā)展的核心隱患。
作為一家醫(yī)藥企業(yè),研發(fā)創(chuàng)新是核心競爭力的根本,但云南白藥的研發(fā)投入長期處于行業(yè)低位。
2025年,公司銷售費(fèi)用高達(dá)56.19億元,線上渠道擴(kuò)張持續(xù)推高營銷成本。而研發(fā)費(fèi)用僅約3.51億元,同比增長3.89%,尚不足銷售費(fèi)用的零頭,兩者差距超過16倍。
即使將資本化的研發(fā)投入計(jì)算在內(nèi),研發(fā)投入總額4.23億元,同比增長21.51%,研發(fā)投入占營收比重也僅約1.03%。遠(yuǎn)低于國內(nèi)創(chuàng)新藥企平均10%以上的研發(fā)投入強(qiáng)度,甚至低于中藥行業(yè)3%左右的平均研發(fā)費(fèi)用率水平。
對于一家押注創(chuàng)新藥的藥企來說,這樣的研發(fā)強(qiáng)度在A股醫(yī)藥上市公司中并不算高。以動(dòng)輒數(shù)億元乃至數(shù)十億元投入的創(chuàng)新藥賽道標(biāo)準(zhǔn)來衡量,云南白藥的研發(fā)預(yù)算也不算“戰(zhàn)略性配置”。
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圖源:公司財(cái)報(bào)
研發(fā)費(fèi)用僅增長3.89%,而研發(fā)人員數(shù)量增長13.73%至704人,人均研發(fā)費(fèi)用反而同比下降,研發(fā)資源分散且投入強(qiáng)度不足。
與此同時(shí),公司多元化戰(zhàn)略的屢屢“踩空”,也反映出戰(zhàn)略聚焦度的缺失。
近年來,云南白藥在炒股大幅虧損之后,先后布局醫(yī)美、茶品、醫(yī)療服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,但均未形成規(guī)模化的盈利貢獻(xiàn)。
2025年公司出售了上海云臻門診部有限公司100%股權(quán),醫(yī)美賽道的布局不及預(yù)期;而茶品等大健康業(yè)務(wù),也始終未能在行業(yè)內(nèi)形成競爭優(yōu)勢。頻繁的多元化嘗試,不僅分散了公司的資源與精力,也讓主業(yè)的深耕與創(chuàng)新受到拖累。
百年品牌積淀是云南白藥最寶貴的財(cái)富,對于云南白藥而言,唯有回歸制藥主業(yè),加大研發(fā)創(chuàng)新投入,優(yōu)化經(jīng)營效率,化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),才能走出當(dāng)前的增長失速困局。
否則,在行業(yè)變革的浪潮中,這家百年藥企或?qū)⒊掷m(xù)陷入“增長乏力、轉(zhuǎn)型無門”的隱患。
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