重拳出擊國資投資亂象，一群人被擼掉了

文/周伯通

近日珠海一些領導被擼掉了，還牽扯到廣東省的一些干部，廣州市的一些干部被抓，問題的源頭在哪里，在于珠海國資投資上市企業虧損太大了，投了17家企業，我看有12家企業是虧損的，不僅僅是虧損那么簡單，估計后面還得死翹翹。我都懷疑，有的國資操作投資有點像我們有些韭菜的水平，是短線操作，什么是短線操作呢，就是瞎貓碰個死耗子，買到一家好企業股票，股票漲了三天，立馬就賣了，然后又不小心買了一堆垃圾股，被套住了，賣了虧，不賣你就死等，可能等著等著企業就退市了。

你像那個格力電器吧，不是格力集團啊，兩個不是一回事，格力電器經過了混合所有制改革，一般老百姓心目中認定的就是民營企業了，原來這單位是珠海國資控股的，趁著掙錢的時候，把股權高價賣給了國際資本，此后珠海國資跟這企業沒多大關系了，有一點間接關系，那就是格力集團還占個3%左右股份。我在想，這操作有點“猶子”的風格，好好地跟著一個企業干一輩子不好嗎？但是猶子不是這么想，他們千年流浪一點也不冤，就是把錢倒騰來倒騰去，不老老實實的搞建設，逢高了就開始賣，然后再去買垃圾企業炒作，讓更多的韭菜接盤，自己暗中觀察，趁亂賺一筆就跑。

我突然覺得廣東或福建的國資都有這種操作傾向，但是這里面的問題很復雜，如果僅僅是“短線操作”，說明投資水平或手段不太行，還不至于抓他們，現在抓了，說涉及到嚴重的違紀違法，這里面可就有說法了。我記得前幾年的新聞，福建國資投的企業也不咋地，如果你是第一輪進去投的，那么就是愿賭服輸，這的的確確是風險投資。但是人家企業上市四五年了，你跑去投，很多是明顯挖坑讓你填，老板好自己套現跑路啊。

如果一個民營企業心術不正的話，他上市第五年之后，必然就會虧損。他干這個企業目的就是為了上市，至于產品或企業長遠發展都不重要，前三年一定得盈利，哪怕沒有客戶，沒有業績，自己左手倒右手，也得把營業額做上去，這樣才有散戶或機構跟進來。按照規定，原股東股票三年內不讓賣的，因此他們就是硬挺著要堅持三年等套現，到了走下坡路了，國家不是鼓勵“混改模式”么，就是讓國資參與民企的發展，因此有的企業和國資搭上，你像珠海寶鷹股份，老板16億賣了個殼給國資，自己跑了，留下國資在泥塘里掙扎，這個老板人還怪好的呢，后來還捐了4000萬給這個上市企業解困，散戶韭菜一片叫好，這筆生意做的有點蹊蹺啊，這次擼掉了這么多人，絕對不僅僅是投資水平的問題。

現在國家也不缺錢，有金融過剩的現象，于是鼓勵“混改”，為什么要這樣做呢？其實國外也有先例的，如歐洲，尤其是北歐，都是混合企業，你說他們都是國有企業，也不為過。新加坡不也有“淡馬錫模式”么，所謂的“淡馬錫模式”，就是新加坡財政部持有淡馬錫100%的股權，是唯一的股東，他主要工作是審計，不參與運營。運營投資是淡馬錫公司來，淡馬錫通過股權投資控股或參股眾多企業。這種模式，將政府的所有權與企業的商業經營權分離開來。既保證了國有資產的有效監管和保值增值，又賦予了企業充分的市場活力和競爭力。

原理就是這個原理，但是任何原理都不可能是百分百完美的，也不可能每投一個項目都是掙錢的，總而言之，要算總賬，要提高投資水平。但是到了我們這兒，架不住中國“神人”特別多啊，尤其是福建或廣東兩地，有時候比較激進，頗有“猶子風采”，往往神操作眼光繚亂的，讓人看不懂，既然有些人不怕掉腦袋，我建議還是讓他們腦袋搬家么，否則前赴后繼的，沒完沒了的，斬不斷“猶子思想”，最后都玩起金融來，把國家肌體腐蝕糜爛了，悔之晚矣！

浙江國資投資也比較激進，但總的來說，浙江國資喜歡做第一輪投資，近期熱炒的“張雪機車”，不就是浙江國資領投的么，因此人家都說浙江國資牛比，我們也不要太早地夸獎別人，他們也會投到垃圾，投到垃圾怎么辦，大家都別吱聲，我要發動輿論大吹一波，你得讓我國資出來，否則大家都沒有好果子吃。因此有時候會出現“浙江有六小龍，為啥你那兒沒有”的論調，什么AI、機器人、元宇宙、區塊鏈猛炒一波，事了拂衣去，功名都留給韭菜們，你們為國接盤，俠之大者。也就是說散戶為他們解了困，這個做法無可厚非，從交易上來說，完全的程序正確。浙江國資也做后期追投的，不過總賬來說，不虧，就是韭菜有點難受罷了。

江蘇的國資又有所不同，戰線拉的比較長，比如恐龍園、嬉戲谷、茅山旅游區等等，親自投資，親自上陣操作，甚至組建國資親自運營。總的來說，比較低調，老牛拉慢車，在一塊地方不斷地深度開發，這些個地方不是單純的景區，還有民營資本參與的酒店、娛樂場，甚至還有當地農民參與果園、民宿、農家樂等等，每年都是在周邊不斷地增加項目，這種不是純資本投入，等于政府下場運作實體了。但是也有資本投入的，比如參與民企的光伏項目，曾遭遇重大的虧損危機，但有的城市硬挺，還是幫有些企業挺過來了，這也要看企業誠意了，你是真心做企業的，那就硬挺三到五年，可能還會救活。但有些純騙補貼，那就沒有辦法去回天了。

像安徽國資也搞投資的，總而言之在合肥搞的比較成功，產業集群搞的不錯，盯住一個產業鏈往猛里做，這些年新能源行當做的不錯，還有一些高科技項目。他的特點并不是“東一榔頭西一棒子”，也沒有那么多錢，像浙江國資投資的范圍就很廣泛，甚至文化產業也敢投。安徽投的實體多，往往集中在一兩個項目上，叫“引來一個、帶動一串、壯大一片”，不一定會百分百成功，但總體來說，還是有亮點可陳的。

有些朋友常常會埋怨，說一個在重慶的項目，被浙江人占了先機，重慶政府為什么不投呢？這種埋怨是不對的，國資和民間資本是不同的，頭頂上懸著一把利劍的，國資領頭人往往要承擔“無限責任”的，而民間資本的經辦人，真把錢投沒了，只要不是惡意侵占，還不至于把你送進牢中。但國資流失，這問題可大可小了，如果僅僅是你水平問題，并無其他腐敗行為，但你要把事情說清楚，也得費好大勁，因此地方國資對項目的謹慎，我們是可以理解的。

但有些國資投資存在不合規、甚至腐敗行為怎么辦，難道就要停止么，也不能這樣認為！我們混改的目的，也是為了讓民企有信心，就是讓你明確一點，你和國家的利益、人民的利益都是捆綁在一起了，一榮俱榮、一衰俱衰，因此大家心要往一塊使，不要搞了一點錢，就往美國跑，這不是好的出路。但是在運作過程中，也難免會出現壞分子，這是避免不了的，出現問題就解決問題，出現壞人就抓壞人，另外也要做好“容錯機制和責任追責”，允許投資失誤，但絕不允許官商交易，出現違規造成的損失，必須終身追責，退休了也要追責。

我覺得國資投資少搞那些短線的金融操作，對那些“為了上市而上市”的企業要慎重投入，雖然最后割的是散戶的錢，國資也不會損失，但這也是不道德。對于那種明顯虧損而玩不下去的企業，這個時候你還要去接手，這問題就大了。我們要鼓勵國資參與市場發展的成果，為人民群眾謀福利，也要重拳出擊國資投資亂象，堅決扼殺一切腐敗行為，凡是利用資本運作掩蓋利益輸送的違法違紀行為，必須鏟除到底！

明人不說暗話，

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