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      堅(jiān)持樂觀 擁抱變化 對(duì)話鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁徐威

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      這是一場關(guān)于“變與不變”的對(duì)談,也是一個(gè)國際媒體機(jī)構(gòu)在三十周年的節(jié)點(diǎn)上,寫給未來的宣言。

      文|王曉

      編|周宇

      原載|《鳳凰周刊》雜志第934期

      三十而立,對(duì)鳳凰衛(wèi)視而言,意味著要在一個(gè)劇變時(shí)代中明確戰(zhàn)略方位。

      這是衛(wèi)星通訊與AI算法并行的交替期,也是全球輿論場風(fēng)云激蕩的考驗(yàn)期。面對(duì)前所未有的外部環(huán)境,鳳凰衛(wèi)視并沒有停留在美好的往日,而是主動(dòng)擁抱變化,選擇在三十周年節(jié)點(diǎn)向新而行,致力發(fā)展成為一家服務(wù)全球受眾的全媒體國際傳播機(jī)構(gòu)。如何在堅(jiān)守專業(yè)底色的同時(shí),構(gòu)建起覆蓋全球的全媒體新生態(tài)?這不只是一場技術(shù)的躍遷,更是一次關(guān)于使命的深遠(yuǎn)進(jìn)化。

      2021年以來,鳳凰衛(wèi)視管理團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出極其務(wù)實(shí)的變革意志,以“再創(chuàng)業(yè)”的緊迫感,主導(dǎo)了鳳凰近年來最為深層的體系化重組:從“聚焦主業(yè)”的戰(zhàn)略定力,到“全媒體國際傳播”的實(shí)戰(zhàn)演進(jìn);從深耕香港的在地情懷,到“AI即渠道”的前瞻布局。

      在外界看來,這是一家老牌媒體機(jī)構(gòu)的“華麗轉(zhuǎn)身”,更是一個(gè)國際傳播機(jī)構(gòu)在不確定時(shí)代中,對(duì)專業(yè)主義底色的篤定持守,以及對(duì)文明力量的樂觀堅(jiān)守。

      近日,《鳳凰周刊》獨(dú)家專訪了鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁徐威。在對(duì)話中,他不僅清晰界定了鳳凰作為“報(bào)道者、講述者、搭建者”的三重角色,更坦誠分享了他在公信力與經(jīng)營力、專業(yè)主義與技術(shù)沖擊,以及全球分歧與文明對(duì)話之間的思考。

      面對(duì)AI引發(fā)的技術(shù)范式轉(zhuǎn)移,以及紛繁復(fù)雜的國際局勢,他的答案很清醒,也很感性:悲觀太過容易,樂觀需要勇氣。在他看來,面對(duì)受眾變化,要進(jìn)入新的資訊消費(fèi)場景,要用新方式生產(chǎn)內(nèi)容。但是,技術(shù)再變,無法替代價(jià)值判斷,公信力才是媒體的“安全邊界”。而眼下的“變”,是為了更好守住那份“不變”。

      鳳凰衛(wèi)視是一家更值得信任、更有活力、更有國際影響力的媒體。這是一場關(guān)于“變與不變”的對(duì)談,也是一個(gè)國際媒體機(jī)構(gòu)在三十周年的節(jié)點(diǎn)上,寫給未來的宣言。


      △2024年11月28日,香港大學(xué),“歷史與文明國際論壇”。鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁徐威發(fā)表題為《在沖突中建立對(duì)話》的演講。


      三十年的“變與不變

      《鳳凰周刊》:很多觀眾把鳳凰衛(wèi)視當(dāng)作“老朋友”。在三十周年這個(gè)特殊節(jié)點(diǎn),您如何定義今天的鳳凰?

      徐威:聽到“老朋友”三個(gè)字,的確別有一番滋味,這是壓力,也是動(dòng)力。我們感恩全球很多觀眾對(duì)鳳凰的厚愛,更珍視他們對(duì)鳳凰的期待。作為海外最大的全媒體華語文化傳媒集團(tuán),鳳凰衛(wèi)視始終堅(jiān)持立足香港、面向全球,傳播中華文化、促進(jìn)國際交流。過去五年,我們努力提升內(nèi)容公信力和全媒體傳播力、影響力,從衛(wèi)星電視頻道到互聯(lián)網(wǎng)、戶外大屏、雜志、新聞客戶端、海內(nèi)外社交賬號(hào)等傳播形態(tài),形成“臺(tái)、網(wǎng)、屏、刊、端、號(hào)”融合傳播體系,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容觸達(dá)全球更多受眾。

      關(guān)于您提到的“定義”,我認(rèn)為,今天的鳳凰主要有三個(gè)角色:

      首先,我們是全球大事的現(xiàn)場報(bào)道者——“大事發(fā)生看鳳凰”品牌深入人心。我們?cè)谌蛴?3個(gè)記者站,有能力把重大事件的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給受眾。鳳凰報(bào)道堅(jiān)持國際視野、中國視角,關(guān)注國際熱點(diǎn)與全球治理議題。既讓受眾更清晰、全面地了解世界之變,更讓世界更好地了解中國發(fā)展。現(xiàn)在國際局勢這么復(fù)雜,中國視角和國際視野的這種碰撞,正是讓受眾最解渴的地方。

      其次,我們是中華文化的國際講述者——把中華文化放到國際語境中,講述全球華人的真實(shí)生活、喜怒哀樂和精神追求,促進(jìn)中華文化的國際傳播。2025年,鳳凰打造了中醫(yī)藥國際傳播IP《四海中醫(yī)》,采用“紀(jì)錄片+全媒體傳播+國際盛典”三位一體模式。《四海中醫(yī)》第一季12集,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)跨越亞洲、歐洲、美洲等地,講述外國人如何看中醫(yī)、用中藥,記錄中醫(yī)藥與不同文化和現(xiàn)代科技的融合實(shí)踐,這就是鳳凰講述中華文化的不同方式。

      同時(shí),我們也是國際交流的平臺(tái)搭建者——媒體價(jià)值不僅在于真實(shí)記錄,也在于促進(jìn)溝通。我們和聯(lián)合國所屬機(jī)構(gòu)等國際組織達(dá)成戰(zhàn)略合作,圍繞可持續(xù)發(fā)展、氣候變化、ESG等國際話題,通過零碳等項(xiàng)目,把對(duì)話轉(zhuǎn)化為行動(dòng),吸引更多人加入。我們深信,只有更多交流,才可能有更多理解、更多合作。

      《鳳凰周刊》:如果用一個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)鳳凰這三十年歷程,會(huì)是什么?

      徐威:三十年很長,也很短。二十年前,我在東方衛(wèi)視當(dāng)過總編輯、總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)鳳凰是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象。來鳳凰五年多,我的體會(huì)是,鳳凰發(fā)展的關(guān)鍵在于擁抱變化。

      其實(shí),最重要的不是我們“變了多少”,而是我們要清楚鳳凰發(fā)展戰(zhàn)略的“變與不變”。鳳凰有堅(jiān)守,更有創(chuàng)新。我們主動(dòng)擁抱創(chuàng)新,力求跟上不斷迭代的傳播形態(tài)、持續(xù)變化的受眾需求和日新月異的行業(yè)生態(tài)。鳳凰衛(wèi)視除了堅(jiān)定做好“國際領(lǐng)先的華語內(nèi)容提供商”,還因應(yīng)時(shí)代變化,致力發(fā)展成為一家服務(wù)全球受眾的全媒體國際傳播機(jī)構(gòu),在海內(nèi)外產(chǎn)生更大影響。說白了,我們得隨著受眾習(xí)慣走。大家都在刷手機(jī),鳳凰衛(wèi)視不能只把自己當(dāng)個(gè)電視臺(tái),要變成一個(gè)隨時(shí)隨地都能刷到的媒體。我們?cè)诤?nèi)外的很多受眾,在移動(dòng)端、在網(wǎng)上。

      一方面,我們堅(jiān)持全球布局、全球報(bào)道、全球傳播,把資訊傳播做深做透,非常專注。中文臺(tái)、資訊臺(tái)、香港臺(tái)、歐洲臺(tái)、美洲臺(tái)等電視頻道、節(jié)目體系整體改版升級(jí),內(nèi)容品質(zhì)更好。另一方面,我們尊重受眾向數(shù)字平臺(tái)、移動(dòng)平臺(tái)遷移的現(xiàn)實(shí),積極構(gòu)建融合傳播矩陣。鳳凰衛(wèi)視不僅是內(nèi)容生產(chǎn)者,也是傳播平臺(tái),要讓不同語言、不同形態(tài)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容觸達(dá)不同圈層的受眾。舉個(gè)例子,3月3日上午,美以伊戰(zhàn)爭爆發(fā)第4天,鳳凰的網(wǎng)上直播關(guān)注度極高,上午10點(diǎn),僅抖音賬號(hào)的直播,觀眾就超過240萬。

      三十年臺(tái)慶的重點(diǎn)是展望未來,不管傳播格局如何變化,我們要把可信的、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容傳遞給全球受眾。


      公信力是生存之本,經(jīng)營之基

      《鳳凰周刊》:作為上市公司,要對(duì)股東負(fù)責(zé);作為媒體,要對(duì)受眾負(fù)責(zé)。在當(dāng)前媒體營收普遍承壓的環(huán)境下,鳳凰衛(wèi)視如何在公信力和經(jīng)營力之間找到平衡?

      徐威:坦白說,媒體行業(yè)不容易,預(yù)算、廣告、流量……每一項(xiàng)都?jí)旱萌舜贿^氣來。但是,AI時(shí)代,面對(duì)海量信息,公信力更為珍貴,這恰恰是我們的優(yōu)勢。“大事發(fā)生看鳳凰”背后是全球受眾的信任,這是我們珍貴的資產(chǎn)。

      鳳凰堅(jiān)守新聞專業(yè)主義,始終強(qiáng)調(diào)報(bào)道真實(shí)、準(zhǔn)確、迅速、平衡,這是我們建立公信力的基礎(chǔ)。很多時(shí)候,鳳凰記者冒著生命危險(xiǎn),盡可能貼近新聞現(xiàn)場,挖掘硝煙下的事實(shí)真相,盡力讓涉事各方發(fā)出聲音。鳳凰戰(zhàn)地記者在俄烏前線,在德黑蘭,用行動(dòng)證明了這點(diǎn)。

      企業(yè)經(jīng)營要堅(jiān)守原則,有長期主義精神。好的內(nèi)容如果無人問津,理想就會(huì)失去現(xiàn)實(shí)支撐。我們推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的多平臺(tái)分發(fā)與產(chǎn)品化打造,就是要努力形成“好內(nèi)容—好傳播—好績效”的良性循環(huán)。

      提高公信力,更要擁抱變化。全球廣告和內(nèi)容消費(fèi)重心都在轉(zhuǎn)向數(shù)字平臺(tái),這是事實(shí),我們不可能故步自封、拒絕轉(zhuǎn)型,而應(yīng)成為全球數(shù)字平臺(tái)的重要成員。我們強(qiáng)調(diào)“聚焦主業(yè)、聚焦國際”的發(fā)展戰(zhàn)略,就是要用更好的內(nèi)容、更高的效率、更新的形式、更優(yōu)的人才贏得市場。公信力是鳳凰生存之本,也是鳳凰經(jīng)營之基。

      《鳳凰周刊》:香港對(duì)鳳凰衛(wèi)視意味著什么?如果把鳳凰與香港的關(guān)系濃縮成一個(gè)詞,您會(huì)怎么說?

      徐威:鳳凰衛(wèi)視誕生于香港,與香港有深厚的情誼,我更愿意講兩個(gè)詞:成就、服務(wù)。

      成就。立足香港、面向全球,鳳凰衛(wèi)視必須有國際媒體的視野和氣質(zhì)。香港是個(gè)國際大都市,在這里,我們不僅感悟到中華文化的傳承與積淀,也感受到世界潮流的涌動(dòng)與變遷。我們從香港出發(fā),連接世界,香港成就了鳳凰。

      服務(wù)。我們始終感恩香港,做好服務(wù)。我分享三件事。第一件,2011年創(chuàng)立的鳳凰衛(wèi)視香港臺(tái)在2024年登陸香港免費(fèi)電視85頻道,給香港觀眾提供了優(yōu)質(zhì)國際新聞等更多內(nèi)容選擇,很受歡迎。很多香港朋友跟我們說,終于可以在免費(fèi)電視看到鳳凰了。第二件,2022年我們推出粵語融媒體品牌“香港V”,連接香港和全球講粵語的年輕人,用新聞、社會(huì)熱點(diǎn)、服務(wù)資訊等粵語內(nèi)容與年輕人互動(dòng)。第三件,2023年我們和華潤集團(tuán)等伙伴聯(lián)手推出《香港自然故事》系列紀(jì)錄片,2025年首映紀(jì)錄電影《早鳥》,讓大家看到香港不僅是金融都市,還是生態(tài)獨(dú)特、物種繁盛的福地。


      △2025年4月22日,鳳凰衛(wèi)視香港臺(tái)于香港免費(fèi)電視85頻道開播一周年慶典在鳳凰衛(wèi)視香港大埔總部舉行。香港特別行政區(qū)行政長官李家超(左一)現(xiàn)場出席,并與鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁徐威(右一)共同見證香港財(cái)經(jīng)事務(wù)及庫務(wù)局與鳳凰衛(wèi)視簽訂“香港金融新維度”合作框架協(xié)議書。


      在“去中心化”時(shí)代,開啟與世界的對(duì)話

      《鳳凰周刊》:作為“全球大事的現(xiàn)場報(bào)道者”,你們?cè)谝娮R(shí)了紛繁復(fù)雜,甚至硝煙四起的大事現(xiàn)場后,如何看待當(dāng)今這個(gè)世界?

      徐威:我們都知道,世界不太平。堅(jiān)守“大事發(fā)生看鳳凰”,不是個(gè)簡單承諾,需要很多同事身體力行,甚至冒生命危險(xiǎn)。沒有情懷、沒有理想主義色彩,很難堅(jiān)持。

      國際沖突頻繁,有些現(xiàn)場畫面,誰看了心情都很沉重。但作為媒體人,我們不僅要堅(jiān)守專業(yè),更要堅(jiān)持樂觀,要有一點(diǎn)理想主義。在鳳凰,我們有兩點(diǎn)感悟:

      第一,面對(duì)沖突,要保持樂觀的勇氣。今日世界,分歧加劇,沖突增多,溝通對(duì)話愈發(fā)困難。此時(shí),悲觀太過容易,樂觀需要勇氣。鳳凰當(dāng)然報(bào)道戰(zhàn)爭和災(zāi)難、關(guān)注沖突和對(duì)立,但我們更要報(bào)道進(jìn)步和發(fā)展、溝通與和解、希望和信心。在動(dòng)蕩的時(shí)代當(dāng)記者,做媒體,你必須是個(gè)積極的人、樂觀的人,即便看清世間苦難,心中依然存有希望。

      第二,面對(duì)分歧,要有開啟對(duì)話的勇氣。我們明白,即便報(bào)道再客觀、再平衡,不同受眾對(duì)同一事實(shí)仍有不同解讀,這是文化與視角差異的必然,這也是鳳凰衛(wèi)視的價(jià)值所在。比如,面對(duì)氣候變化、貿(mào)易摩擦等全球性議題,我們打造零碳使命國際氣候峰會(huì)、鳳凰灣區(qū)財(cái)經(jīng)論壇、鳳凰行天下等平臺(tái)型活動(dòng),把政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)與公眾連接起來,創(chuàng)造多方對(duì)話的契機(jī),讓不同聲音被聽見。這不是大話,這是我們作為媒體的一份責(zé)任。

      《鳳凰周刊》:生活在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“去中心化”時(shí)代,鳳凰衛(wèi)視作為一個(gè)三十歲的品牌,如何吸引更多年輕人?

      徐威:相信您也同意,AI等技術(shù)發(fā)展帶來的沖擊令人瞠目結(jié)舌。我也一直在思考,其實(shí)受眾變化不只體現(xiàn)在年輕人身上,所有人都在變。從我們的實(shí)踐看,有兩點(diǎn)是確定的:

      第一,要進(jìn)入新的資訊消費(fèi)場景。要尊重并重視用戶體驗(yàn),把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容用年輕人樂見的形態(tài),放到他們常用的平臺(tái)、停留的場景里。以海外傳播為例,鳳凰建設(shè)國際傳播矩陣,用短視頻等輕量內(nèi)容擴(kuò)大覆蓋范圍,通過海外社交賬號(hào)等渠道觸達(dá)了全球2億多年輕用戶。2025年,鳳凰衛(wèi)視英語賬號(hào)的粉絲突破了千萬。負(fù)責(zé)這些業(yè)務(wù)的鳳凰秀團(tuán)隊(duì),平均年齡不到三十。年齡當(dāng)然不是問題。鳳凰資深評(píng)論員石齊平先生,職業(yè)生涯超過六十年;我們通過《發(fā)現(xiàn)新主播》招募的新人,加入鳳凰才一個(gè)月。但是,我們有個(gè)共識(shí)——年輕人更理解年輕人。

      第二,要用創(chuàng)新的方式生產(chǎn)內(nèi)容。新的受眾,不管年齡如何,對(duì)信息密度、表達(dá)效率、互動(dòng)體驗(yàn)的要求完全不同。我們將AI等新技術(shù)融入內(nèi)容創(chuàng)作,打造創(chuàng)意短片、動(dòng)畫解讀、新聞?wù)瘸两健⒒?dòng)式的內(nèi)容產(chǎn)品,讓專業(yè)內(nèi)容更有網(wǎng)感,更具活力,更具科技感。要努力用受眾能接受的新方式,把復(fù)雜的世界講清楚,把重要的問題講明白。

      其實(shí)所有受眾都在面對(duì)“去中心化”,也在面對(duì)AI、算法等帶來的深度偽造、信息繭房的挑戰(zhàn)。我們?cè)邙P凰網(wǎng)、鳳凰新聞客戶端等平臺(tái),結(jié)合編輯甄選與算法推薦的力量改進(jìn)產(chǎn)品,讓受眾掌握更全面的信息。鳳凰內(nèi)部很早就把傳播關(guān)注點(diǎn)從“面向觀眾”擴(kuò)展到“面向受眾、算法、AI入口”。業(yè)內(nèi)有類似“AI即渠道”的提法,我們要正視受眾對(duì)AI依賴程度增強(qiáng)、主動(dòng)獲取新聞意愿降低的現(xiàn)實(shí),將AI納入傳播渠道,讓AI成為我們與受眾交流的一個(gè)新平臺(tái)。


      △2023年11月1-2日,第三屆零碳使命國際氣候峰會(huì)在北京鳳凰中心舉辦。阿聯(lián)酋駐華大使侯賽因·本·伊卜拉欣·哈馬迪(左三),時(shí)任美國駐華大使尼古拉斯·伯恩斯(右三),歐盟駐華大使庹?qǐng)蛘d(右二)及多家國際機(jī)構(gòu)代表出席峰會(huì)。


      做全球受眾信任與尊重的國際媒體

      《鳳凰周刊》:如果請(qǐng)您為未來的鳳凰衛(wèi)視勾勒一個(gè)理想畫像,它會(huì)是什么樣?

      徐威:坦白講,未來無法預(yù)測。但我想,關(guān)鍵要堅(jiān)持“變與不變”之道。

      要清楚鳳凰的核心競爭力,什么事情必須堅(jiān)定堅(jiān)持。“大事發(fā)生看鳳凰”,決定了我們必須堅(jiān)持全球布局、全球報(bào)道、全球傳播,再難也要堅(jiān)持,要專注。

      要知道鳳凰的能力邊界,什么事情必須堅(jiān)定不做。鳳凰強(qiáng)調(diào)“聚焦主業(yè)”,目的就在于此。我們清楚,只有圍繞傳媒主業(yè),堅(jiān)持面向國際的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播,鳳凰才有競爭優(yōu)勢。

      未來不可描繪,但鳳凰衛(wèi)視有些特質(zhì)不會(huì)改變:

      一家更值得信任的媒體。AI時(shí)代,我們要擁抱新技術(shù),讓生產(chǎn)更高效、表達(dá)更豐富、傳播更精準(zhǔn),但技術(shù)無法替代價(jià)值判斷,鳳凰始終不變的核心資產(chǎn)還是公信力。

      一家更有活力的媒體。鳳凰衛(wèi)視看重品牌和人才。我們既有經(jīng)驗(yàn)深厚的主持人、記者、評(píng)論員,也有更多理解新平臺(tái)、新語境的年輕人。我們推崇專業(yè)訓(xùn)練,也鼓勵(lì)創(chuàng)新表達(dá)。年輕人是活力之源,人才決定了我們的未來,也是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。

      一家更有國際影響力的媒體。身處一個(gè)不確定的時(shí)代,我們始終尊重文化的價(jià)值、激勵(lì)希望的堅(jiān)守。只有保持樂觀的勇氣、堅(jiān)守對(duì)文明共生的信心,我們才能建立對(duì)話,增進(jìn)理解。只有這樣,鳳凰衛(wèi)視才有更好的未來,擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新力和影響力,成為全球受眾信任和尊重的國際媒體集團(tuán),為傳播中華文化、促進(jìn)國際交流作出新的貢獻(xiàn)。




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      2026高齡補(bǔ)貼新規(guī)升級(jí),80歲以上每月最高領(lǐng)500元,千萬別錯(cuò)過了

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      頤年齋
      2026-05-06 08:35:21
      一位普通母親拿出3000元補(bǔ)貼失業(yè)女兒,撐起失業(yè)年輕人的生活底氣

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      搗蛋窩
      2026-05-07 14:02:53
      世乒賽突發(fā)變陣!蒯曼慘遭棄用,馬琳狠下決心,莎莎站位大變

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      觀察鑒娛
      2026-05-07 09:39:46
      中紀(jì)委劃紅線:嚴(yán)查公務(wù)員出現(xiàn)這5種行為,觸碰將一律嚴(yán)肅處理

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      細(xì)說職場
      2026-05-06 14:21:03
      善不可大積,李亞鵬香港晚宴籌300多萬淡然回應(yīng):300萬已經(jīng)很好了

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      一盅情懷
      2026-05-07 12:56:47
      謝娜演唱會(huì)亂象百出:全程看提詞器、時(shí)間超時(shí)、半個(gè)娛樂圈都來了

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      悄悄史話
      2026-05-06 16:21:06
      李金羽辭帥遼寧鐵人,重返家庭陪伴美麗妻子畢文晴

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      可樂談情感
      2026-05-07 15:09:15
      毛主席緊急離開武漢,空軍竟不放行,楊成武:不認(rèn)我這個(gè)代總長?

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      驚視
      2026-04-24 07:32:15
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      今朝牛馬
      2025-12-31 19:31:04
      蘇提達(dá)贏麻了!王后從瑞典回國地位又提升,為慶祝她生日泰王豁出去了

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      小魚愛魚樂
      2026-05-07 16:41:14
      水泥的“壽命”只有50年,如果過期了,房子會(huì)發(fā)生什么變化?

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      2026-05-05 18:57:13
      兩任書記皆落馬!“最牛風(fēng)投之城”合肥急需從“大樹至上”走向“草本主義”

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      吾球商業(yè)地理
      2026-05-07 12:09:56
      昌平大領(lǐng)導(dǎo)來南口了 加快論證積極爭取地鐵昌平線西延

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      昌平記憶
      2026-05-07 12:16:29
      隨著巴黎、阿森納會(huì)師歐冠決賽,金球獎(jiǎng)?wù)Q生3大熱門!領(lǐng)先姆巴佩

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      球場沒跑道
      2026-05-07 09:02:57
      2026-05-07 18:43:00
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