大家好,我是銀子,一家互聯網公司的負責人
最近有個賣水的案例,讓我眼前一亮。
一箱巴馬水,39.8元,2個月時間,發展了3萬會員。
沒有大主播帶貨,沒有燒錢投流,就這么悄無聲息地起來了。
![]()
它到底做對了什么?
門檻低到讓人沒法拒絕
39.8元一箱,24瓶,合計下來1塊65/瓶,400ml/瓶。
這個價格放在超市里,本身就夠有吸引力了。
但真正讓人“上頭”的是后面的玩法:你買了這箱水,平臺每天給你發福利,七七八八加起來,最后你花的39.8元能全部拿回來。
等于什么?免費喝水。
用戶覺得占了便宜,但商家真的虧了嗎?不虧。
這39.8元,其實就是商家的獲客成本。
只不過過去這筆錢給了廣告平臺,現在直接給了用戶。
給廣告平臺,用戶不知道你是誰;給用戶,用戶天天惦記著來領福利,順便看看你還有啥好東西。
![]()
想多賺點?那就升個級
免費喝水玩明白了之后,有人就會想:我能不能多賺點?
398元,買10箱水,成為至尊會員。
這時候,你不僅繼續享受每天的福利,還多了一個權益——分享推薦。
你看,這就很自然了。
用戶自己用著好,順便分享給朋友,朋友買了自己還能拿點激勵獎勵。
![]()
這解決了什么?解決了企業最頭疼的“誰幫我賣”的問題。
以前得養銷售團隊,底薪加提成,成本高還不一定出業績。
現在呢,成千上萬個真實用戶,在真實消費場景里,幫你做真實推薦。
每個人都是你的銷售,但不用你發一分錢底薪。
最后一公里,讓網點自己動起來
水這個東西,重,快遞發不起。怎么辦?
3980元,120箱水,成為水站(核銷網點)
系統自動把附近的訂單派給你,你負責配送,賺配送費;你存水在倉庫,賺倉儲補貼;你維護的客戶復購了,還有復購分成。
![]()
這一下,渠道商的問題也解決了。
以前找代理,人家怕壓貨、怕賣不動。
現在呢?平臺給派單,只要肯跑腿就有錢賺,客戶復購還能持續拿錢。這種模式,渠道商搶著干。
最后說兩句
現在的市場,拼的不是誰的產品更好,而是誰的商業模式更能讓參與的人“有位置、有錢賺”。
巴馬水這套玩法,說白了就是一句話:把該花的錢,花在該花的人身上。
注明:小編不參與任何分析的項目運營,也不投資參與任何項目,也不收費推廣項目,不做項目私下評估,玩家勿擾。(以上分析不構成任何投資建議)
以上數據通過互聯網公開信息進行分析的商業模式和數據,小編不承擔任何數據真實性責任。
#巴馬水 #商業模式 #數字化轉型 #軟件開發 #商業思維 #實體經濟 #創業 #中小企業
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.