絕大多數(shù)人腦子里那根基準(zhǔn)線是自己

「分享商業(yè)認(rèn)知，解讀財(cái)富密碼」

本文是萬(wàn)叔的第854篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬(wàn)叔。

昨天的文章寫完以后，不少人在下面留言，萬(wàn)叔扔進(jìn)AI，問(wèn)，這代表了一個(gè)什么心態(tài)？

回答說(shuō)，代表的是對(duì)干貨、可落地的實(shí)操的認(rèn)可心態(tài)。

萬(wàn)叔說(shuō)，別扯虛的，結(jié)合過(guò)去我寫的文章，這種心態(tài)有什么問(wèn)題？

以下是正文。

問(wèn)題就在于，多數(shù)人只有一條不變的基準(zhǔn)線，而這條基準(zhǔn)線，就是他們自己。

我媽過(guò)年來(lái)買菜的時(shí)候，跟我說(shuō)這邊的菜好貴，空心菜多少多少錢一斤，藕多少多少錢一斤。

萬(wàn)叔聽不懂。

不是因?yàn)樽约汉苌儋I菜，是因?yàn)闆Q策能量被有意識(shí)的保護(hù)起來(lái)。

之前的文章里講過(guò)，這也是刻意練習(xí)的。

就是100塊錢以下的花銷，不要問(wèn)價(jià)，也不要砍價(jià)，也不要知道多少錢。

掃碼，付款，結(jié)束。

所以萬(wàn)叔沒有基準(zhǔn)線。

而我媽天天跟這些打交道，天天在柴米油鹽里，所以對(duì)這類價(jià)格，極度敏感。

你的時(shí)間花在什么上，對(duì)什么東西理解就深刻，基準(zhǔn)線就清晰。

這就是熟能生巧。

所以很多人平時(shí)扣扣搜搜，買個(gè)紙巾都要比價(jià)，出大錢的時(shí)候卻一把梭哈，拿幾百萬(wàn)去買P2P、買爛尾樓。

就是因?yàn)樵诖笫虑樯蠜]有基準(zhǔn)線。

你看連牛頓那么高智商的人也是一樣。

當(dāng)年炒“南海公司”的股票，虧得底褲都不剩，最后感嘆：“我能計(jì)算出天體的運(yùn)行軌跡，卻算不出人性的瘋狂。”

其實(shí)就是跨界了，離開了自己物理學(xué)和數(shù)學(xué)的基準(zhǔn)線，到了金融市場(chǎng)里，再聰明也是個(gè)瞎子。

不懂的時(shí)候，就容易被別人帶跑偏。

所以萬(wàn)叔昨天給了你一個(gè)AI的提示詞。

你要接觸不懂的事情的，建議把這篇文章收藏起來(lái)，以后要用的時(shí)候，隨時(shí)可以查看。

但，大家都有提示詞了，誰(shuí)比誰(shuí)強(qiáng)呢？

當(dāng)然是更懂的人。

前幾天，跟一個(gè)北京來(lái)這邊過(guò)年的朋友聊。

也說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題。

AI時(shí)代來(lái)了，如果還沒有到全知全能的階段，我們?nèi)祟愡€能有什么用？

大概的共識(shí)就是兩方面。

第一是理解需求的能力。

多數(shù)人需求都講不清楚，你能夠把他們的真需求挖掘出來(lái)。

講到他們的痛點(diǎn)，理解他們壺里倒不出餃子的東西，那個(gè)就是能量。

就像當(dāng)年福特造汽車，你去問(wèn)客戶要什么，他們只會(huì)說(shuō)“我要一匹更快的馬”。

AI給你的就是最快的馬，但真正懂行的人知道，客戶需要的是“內(nèi)燃機(jī)”。

因?yàn)锳I現(xiàn)階段很難跨過(guò)屏幕，理解你是誰(shuí)，你想什么。

第二是判斷力。

比如AI做出來(lái)一個(gè)方案，厲害的人，就能判斷，這里面哪些是對(duì)的，哪些是不對(duì)的。

就好像以前在洞庭湖邊上，有時(shí)候會(huì)發(fā)水災(zāi)，跟著他們?nèi)y(cè)水位。

怎么測(cè)呢，拿一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的，帶著紅白顏色、刻度的桿子，往下懟，懟到底。

然后根據(jù)水面上的數(shù)據(jù)記錄，播報(bào)水位。

這個(gè)的前提是什么？

是桿子比水深，可以捅到底。

但凡桿子不如水那么深，就評(píng)價(jià)不了水深。

就這么個(gè)邏輯。

所以，為什么萬(wàn)叔一直跟你講，學(xué)任何一個(gè)技術(shù)、進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域的時(shí)候，要有結(jié)構(gòu)化思維。

這個(gè)結(jié)構(gòu)，這個(gè)框架，就是那個(gè)刻度。

你可以不厲害，但你要知道什么厲害，什么不厲害。

兩眼一抹黑，被別人給你的標(biāo)準(zhǔn)帶著走，大概率會(huì)要吃虧的。

巴菲特的理論里，很重要的一點(diǎn)是，不懂不投。

就是這么個(gè)道理。

那，什么是懂行？

不是你對(duì)一個(gè)事情重復(fù)了1000次，就是懂行。那個(gè)叫熟練。

你看，世界上有熟練的工人，有沒有熟練的教授？

為什么？

因?yàn)榻淌诓皇且粋€(gè)生巧的工作，是拓展人類邊界的探索型工作。

秦始皇統(tǒng)一六國(guó)以后，覺得自己牛逼得不得了，稱自己是千古一帝，是始皇帝。

因?yàn)樗龅氖虑椋情_創(chuàng)性的。

他統(tǒng)一度量衡，車同軌，書同文，相當(dāng)于給整個(gè)中華文明寫了一套底層的“操作系統(tǒng)”。

后來(lái)的所有皇帝，不管是漢武帝還是唐太宗，立下多大功業(yè)，本質(zhì)上都是在他開創(chuàng)的這個(gè)邏輯下打的補(bǔ)丁。

而這種開創(chuàng)性、搭框架的東西，才有價(jià)值。

今年招聘市場(chǎng)萎縮，那些基礎(chǔ)的，寫代碼的，做UI的，大量的崗位被替代。

但是那些做決策的，判斷市場(chǎng)方向的，做軟件架構(gòu)的。

目前好像還好。

什么意思？

耕田的牛和犁出現(xiàn)以后， 人是不用彎下腰去一下一下犁地了。

但是怎么走，走哪里，什么速度，還是得人來(lái)控制。

所以，從 今年起，往后的路徑，會(huì)越來(lái)越明顯。

如果你是個(gè)具體的，干活的，螺絲釘、老黃牛。

大概率會(huì)被這個(gè)時(shí)代的浪潮掀翻。

虛擬層面的有AI。

物理層面的有具身智能。

你在這個(gè)方面，跟機(jī)器人、跟AI比，必然沒有優(yōu)勢(shì)。

你跑不過(guò)老虎，你可以比你的同伴快啊。

萬(wàn)叔在23年就寫了，如果九陰真經(jīng)放在網(wǎng)上，誰(shuí)最厲害？

練的快的那個(gè)人啊。

但很多人的基準(zhǔn)線，還是在原來(lái)打工的，螺絲釘?shù)乃季S里頭，固化了。

我給你一個(gè)提示詞，你就只會(huì)復(fù)制這個(gè)提示詞。

這就像火槍剛被發(fā)明出來(lái)的時(shí)候，很多傳統(tǒng)士兵拿到槍，第一反應(yīng)是倒拿著槍托去砸人，因?yàn)樗麄兡X子里還是耍大刀的基準(zhǔn)線。

一個(gè)真正想躍遷的玩家會(huì)怎么做？

他會(huì)把萬(wàn)叔的提示詞，扔給豆包或者Kimi，然后加上一句話：“這是萬(wàn)叔寫的一個(gè)通用防坑提示詞。

現(xiàn)在，結(jié)合我所在的跨境電商行業(yè)，給我生成一個(gè)升級(jí)版的、專門針對(duì)跨境電商供應(yīng)鏈避坑的超級(jí)提示詞。”

拿到結(jié)果后，再去跟萬(wàn)叔的原版比一比，看看AI補(bǔ)充了哪些他沒想到的維度。

在這個(gè)過(guò)程里，你不又練成了新的基準(zhǔn)線嗎？

關(guān)注萬(wàn)叔，階級(jí)躍遷！