福建
1月22日下午，永安法院召開業(yè)務(wù)分析會商會，聚焦當前工作實際，研判當前工作、部署下階段工作。院黨組書記、院長吳春迎出席會議并講話。院領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人參加會商。
會上，審管辦通報了2025年審判質(zhì)量管理指標體系運行情況、督察室通報了2025年度督察工作情況。各部門負責(zé)人圍繞2025年度工作短板弱項、2026年度工作思路等進行發(fā)言。分管院領(lǐng)導(dǎo)逐一進行點評，提出意見建議。
會議強調(diào)
01
講政治，推動“思想高度”向“行動力度”轉(zhuǎn)化，筑牢忠誠履職根基。
一是強化政治引領(lǐng)，凝聚思想共識。要高度重視政治、業(yè)務(wù)、廉政學(xué)習(xí)，持續(xù)拓展學(xué)習(xí)深度、廣度，推動政治學(xué)習(xí)常態(tài)化、系統(tǒng)化、實效化。
二是履行政治責(zé)任，彰顯司法擔(dān)當。要自覺將工作置于轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中謀劃推進，聚焦新安全格局構(gòu)建、打造一流法治化營商環(huán)境、深化府院聯(lián)動等，將講政治落實到履職盡責(zé)的實際行動中。
三是嚴守政治底線，筑牢安全防線。要做好各類風(fēng)險隱患提前研判，開展矛盾糾紛集中排查，按程序、規(guī)定及時上報重大敏感案事件情況，防止風(fēng)險外溢擴散、引發(fā)負面連鎖反應(yīng)。
02
嚴管理，推動“常規(guī)管理”向“精細管理”轉(zhuǎn)變，夯實提質(zhì)增效保障
一是抓細審判質(zhì)效管理。要繼續(xù)落實“周監(jiān)測、月會商、季研判”工作機制，定期開展數(shù)據(jù)會商、問題會診，持續(xù)開展業(yè)績晾曬、辦案比拼、精品評選等活動，推動審判質(zhì)效提升。
二是抓好隊伍效能管理。要完善分層分類精準培訓(xùn)模式，落實“青竹成長”計劃，全面提升隊伍履職能力。要做好績效考核機制修訂，根據(jù)工作實際需要統(tǒng)籌調(diào)配人員，有效釋放人力效能。
三是抓實司法監(jiān)督管理。各位領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的主體責(zé)任，加強對分管干警的日常教育、管理和監(jiān)督。各部門要持續(xù)鞏固深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，嚴格落實防止干預(yù)司法“三個規(guī)定”等鐵規(guī)禁令。
03
重發(fā)展，推動“被動應(yīng)對”向“主動破題”躍升，開創(chuàng)工作嶄新局面
一是明確工作思路。要緊扣改革大方向謀劃推進工作，聚焦人民法院“六五改革綱要”任務(wù)，對標上級法院改革部署和永安地域特色，結(jié)合自身工作實際明確工作思路。
二是注重總結(jié)提煉。各部門要重視系統(tǒng)梳理，做好日常工作、創(chuàng)新做法、特色亮點、典型案例的總結(jié)提煉，將零散經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的工作舉措。
三要做好成果轉(zhuǎn)化。要盤活存量優(yōu)勢、培育增量亮點，做好成熟品牌“品牌+場景”延伸、“品牌+機制”固化，做好具有永安法院特色的新銳品牌打造，為高質(zhì)量發(fā)展注入動能。
供稿 | 綜合辦公室
編輯 | 劉吉雯
初審 | 郭欣嫻
復(fù)審 | 黃瑞芳
終審 | 王軍
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