點醒一個人從來不靠教導(dǎo)，而是生活的千刀萬剮！

以犯罪的立場看待事物的真相

以人性的角度分析案件的本質(zhì)

—————以一己之力為法咨公司正名—————

今天是2025年最后一天，給大家弄點年終總結(jié)吧。

今年，我被很多律師忽悠過；

今年，我想開律所失敗了；

今年，我拿到100萬的風險投資，但是第一個我歸還了，損失六叔自己承擔。

今年，我辛苦經(jīng)營了2年的公眾號封號一個；

今年，我短視頻、直播領(lǐng)域失敗了半年，團隊解散；

今年，我所有團隊解散，眾叛親離。

但是這些困難和挫折，連打倒六叔的入門條件都沒達到。

今年，又有很多律師力挺六叔，甚至付費7萬來學習業(yè)務(wù)模式和流程；

今年，我又拿到第二個100萬投資；

今年，我又重新運營了公眾號，效果還不錯；

今年，我又起了短視頻賬號，直播正常運營；

今年，團隊小伙伴給我發(fā)了50萬元的紅包。

今年，我服務(wù)了70個事主，均已交付或確定即將交付。

挫折和困難從來都不是打倒六叔的條件，我們從失敗的經(jīng)驗中復(fù)盤，研究人性，今天書寫一文和大家共勉。

這些年我交了許多不再聯(lián)系的朋友，花了很多不知去向的錢，做了很多費力不討好的事，看了很多忘恩負義轉(zhuǎn)身變臉的人，如今我的圈子很小，小到只可以容納幾個人 ，時間讓我們看出 什么是真什么是假，喜我者惜之，嫌我者棄之，未來之路我會繼續(xù)努力，也許你會很牛逼，但我未必屌你 ！

今天給大家聊一下肺腑之言，還是那句話，不要去培養(yǎng)一個人，而是去路上認識志同道合的人，這句話的含金量還在上升。

好為人師是一種病，不要干涉他人命運這是我一直沒有做到的，我曾經(jīng)賺錢了想帶身邊的同學、朋友賺錢。

但是在他們眼里，這不是樂于助人，而是以一種高位的姿態(tài)，潛意識里告訴別人，哎，你比他強。

這實際是在否定對方，我越熱心他越反感，你越主動他越戒備。

當兩個人的差距過大的時候，指導(dǎo)就等同于冒犯，輕則認為你的顯擺，重則把你當成敵人。

成年人不要去主動教人，也不要去免費教人，教人是要有代價的，必須是別人過來找你，甚至求教。

正所謂法不輕傳道不賤賣，是真的有他的道理的，所以很多人添加我所謂的學習，我直接就會問他有沒有預(yù)算，愿不愿意付費。

高價值的信息從來不流向普通人，因為流不動，穿不過那層認知濾網(wǎng)，價值越高的信息越考驗一個人的思辨能力。

當別人沒有足夠的知識儲備、邏輯閉環(huán)、思考框架，它是不能夠真正理解的，你直接告訴他他反而會罵你。

真正的洞見都是非常考驗人的固有認知的。

而大部分人他們只能夠接受輕松愉悅、迎合情緒的內(nèi)容，任何需要費力思考的，甚至可能會帶來認知動蕩的高價值信息，都會被他們的防御機制條件反射般地拒之門外。

就像曾經(jīng)我告訴我們團隊小伙伴你要擁有基本盤，你要擁有持續(xù)賺錢的能力和技能，但是所有人都把當下能賺錢的運氣當成自己的技能。

點醒一個人的，從來不靠教導(dǎo)，而是生活的千刀萬剮。

一個人經(jīng)歷的越多，就越不會輕易圣母，人各有命！所以，六叔真的認命了，很多人你帶是帶不起來的。

只要你開始培養(yǎng)所謂團隊的一個人，那么這個人就會開始瞧不起你。

為什么會這樣呢？從心理學的角度來看，教導(dǎo)的本質(zhì)其實是一種權(quán)力的上位。

當你試圖培養(yǎng)某個人時，你就在潛意識里建立了一種強者和弱者，智者對于者的凌駕關(guān)系。

雖然你的初衷是利他，但在對方的潛意識里接收到的信號卻是壓迫，剛開始他因為弱小，因為有求于你，他會表現(xiàn)出順從和感激。

但你要知道，人性的底層邏輯是慕強，但又嫉妒，這就是不想兄弟吃苦，但是也不想兄弟開路虎的出處。

隨著你不斷的把你的核心技能、思維方式、資源人脈傾囊相授，其實你是在做一件極其危險的事，當你把所有的底牌都亮給他看，當你為了教會他而把自己掰開了、揉碎了，甚至你的面前暴露了你的狼狽和試錯過程，你在他眼里的神秘感和權(quán)威感就徹底消失了。

他學會了你的術(shù)，但沒有經(jīng)歷過你的道，也就是你的痛苦和磨難，于是你會產(chǎn)生一種極其廉價的幻覺，原來你也就這樣，原來這是這么簡單，我上也行。

那一刻，他對你的敬畏消失了，取而代之的是輕視和取而代之的野心。

更可怕的是恩大成仇，你給了他太多并不屬于他能力范圍內(nèi)的東西，這在心理學上會給他造成巨大的心理負債。

為了平衡這種還不清債的愧疚感和卑微感，他的潛意識會啟動一種自我防御機制，那就是妖魔化你人，他必須找你的茬，他必須證明你幫我是別有用心，或者你阻礙了我的發(fā)展。

只有把你拉下神壇，甚至把你踩在腳下，他才能心安理得的享受那些從你這里拿走的成果，才能證明他的成功是靠自己，而不是靠你的施舍。

所以培養(yǎng)往往是養(yǎng)虎為患的開始，他摸清了你的套路，帶走了你的資源，轉(zhuǎn)身就去成為你的競爭對手，甚至在背后罵你是傻叉。

所以你要知道，真正的人才是篩選出來的，而不是培養(yǎng)出來的。那些真正有能力的人，他們不需要你的手把手教導(dǎo)，他們只需要一個機會，他們有極強的自驅(qū)力和悟性，他們會自己去偷師，自己去復(fù)盤，而那些需要你費盡心思去培養(yǎng)，去推著走的人，本質(zhì)上就是爛泥扶不上墻，你投入的越多，沉沒成本就越高，最后你不僅沒有得到一個幫手，反而養(yǎng)出了一個巨嬰，一個隨時準備反咬你一口的仇家。

這是我花了五年來總結(jié)出來的經(jīng)歷！！！

我的故事就是你的故事！所以我變了，你要么給我名，要么給我利，如果你兩樣都要，對不起我掀桌子。

對于客戶我也是這樣做的，很簡單，你給我錢，我?guī)湍阕鍪拢拖裼袀€客戶給了我5000咨詢費我給他講解了一個半小時，他跑來退款，理由是我割他韭菜，老子半夜12點的一個半小時時間還不值500？

所以他罵我騙他，割韭菜，但是我明碼標價是500元加好友一樣，你用道德來找我退款，我退了你我就在道義上輸?shù)袅耍X還特么沒有了。

憑什么？

但是你如果示弱呢？你說六叔，感謝你的幫助，但是我確實沒時間和經(jīng)濟能力去處理，我給您的咨詢費都是我借唄刷出來的，您看看能不能借我500，我明天吃飯，我解凍了給你發(fā)紅包。

你看，名給我了，利你拿走，這不是很好嗎？

你非要來我說騙了你，甚至你花2個月在網(wǎng)上發(fā)帖罵我？你2個月時間就值500？

這種就是豬腦子。

學會冷血，收起助人情結(jié)，尊重他人的命運，不要試圖去當別人的救世主，也不要去當別人的人生導(dǎo)師。

在成年人的世界里，最健康的關(guān)系不是師徒，也不是恩人，而是價值交換，你有價值，我們合作，你沒價值，我們江湖再見。

我的核心競爭力是我在無數(shù)個黑夜里熬出來的，是我用真金白銀砸出來的，憑什么免費送給別人，讓他去痛，讓他去撞南墻，只有疼痛才是最好的老師。

只有當他在社會上碰的頭破血流，發(fā)現(xiàn)離了你寸步難行的時候，他才會真正的生出敬畏心，才會明白你的價值。

記住，你要做的是那個制定規(guī)則的人，而不是那個下場教學的人。