10天敲定數(shù)十億美元交易，Meta收Manus值嗎？

文｜凌風

編輯｜宋辰

2025年的AI世界，以一宗價值數(shù)十億美元的收購結(jié)束。

12月30日，AI智能體Manus宣布加入Meta。據(jù)晚點報道，Meta收購了Manus主體蝴蝶效應公司，金額高達數(shù)十億美元，是Meta成立以來第三大收購，花費僅次于收購WhatsApp和Scale AI。

合并完成后，Manus團隊將在公司、團隊和產(chǎn)品層面繼續(xù)保持獨立運營，同時與Meta旗下核心全球消費級產(chǎn)品進行深度整合。Manus首席執(zhí)行官肖弘則出任Meta副總裁。

肖弘在社交媒體上發(fā)文表示，Manus上線后，很多人并不看好智能體，但團隊堅持了下來。在穿越質(zhì)疑、阻難以及無數(shù)個迷茫的夜晚后，團隊證明當初的堅持是正確的。

收購前，Manus正以20億美元估值進行新一輪融資。而此次交易將不改變Manus運作方式和決策機制，繼續(xù)通過App和網(wǎng)站為用戶提供產(chǎn)品和訂閱服務，在新加坡運營。

Meta 創(chuàng)始人扎克伯格曾告訴肖弘，自己是Manus的長期用戶。Meta AI領頭人亞歷山大·王在社交媒體上發(fā)帖歡迎Manus，他表示，新加坡的Manus 團隊在探索當今模型的能力過剩方面處于世界一流水平，能夠構(gòu)建強大的智能體。

對于交易金額，業(yè)界普遍的表現(xiàn)是驚訝。據(jù)傳字節(jié)2024年曾向Manus拋出過橄欖枝，當時開出的價格是3000萬美元。

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Meta這錢花的值不值？

Meta這次數(shù)十億美元花的到底值不值？首先來看看Manus的數(shù)據(jù)。

Manus在官方發(fā)布的收購信息中提到，根據(jù)12月初統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，上線至今，Manus已處理超過147萬億個token，并創(chuàng)建了超過8000萬臺虛擬計算機。

半個月前，Manus 聯(lián)合創(chuàng)始人張濤（hidecloud）發(fā)布了一條動態(tài)：從3月底商業(yè)化，到現(xiàn)在不到9個月，Manus的年度經(jīng)常性收入（ARR）突破了1億美元。這是最嚴格口徑，保真，Stripe可查。Manus因此成為從0到1億美元ARR最快的初創(chuàng)企業(yè)。

如果再把時間線拉長，雖然只有短短八九個月，但Manus從上線爆紅，到如今被Meta高價買入，也經(jīng)歷了不少波折。

3月6日Manus上線，定位全球第一款通用Agent產(chǎn)品，可以解決各類復雜多變的任務。當時，Manus放出的演示視頻中展現(xiàn)出的驚艷表現(xiàn)，但Manus邀請碼一碼難求，引發(fā)不少爭議，還有質(zhì)疑聲認為其在炒作，并陷入“套殼”爭議。

由于在通用AI助手基準測試GAIA的全部難度級別中的評分甚至遠遠超越OpenAI的DeepResearch。Manus迅速走紅并在3月28日宣布開始商業(yè)化，Starter版本39美元/月、Pro版本199 美元/月。

5月，Manus向所有用戶開放，開放首日注冊量即破100萬，后又宣布與微軟的合作。隨著爆火，資本也向Manus尋來，2025年4月，Manus公布獲得Benchmark投資的7500萬美元，估值達5億美元。此前騰訊、紅杉中國等機構(gòu)也被傳對其投資。

Alwatch.ai最新發(fā)布的《6月熱門通用Agent數(shù)據(jù)一覽》報告顯示，全球AI Agent市場已形成以Manus和Genspark為代表的"雙雄爭霸"格局。

根據(jù) SimilarWeb 數(shù)據(jù)，Manus的月訪問量在2025年3月達到頂峰，為2376萬人次，在3月至6月期間日均訪問量穩(wěn)定在50萬左右，單月流量達到1500-2000萬；而Genspark在4月后日均訪問量增長至25萬以上，單月流量約800萬。

一切看似平穩(wěn)發(fā)現(xiàn)時，Manus卻被曝出“出走”新加坡——原120人的團隊僅保留40余名核心技術人員隨總部一起遷往新加坡，其余人員和北京、武漢辦公室一并陸續(xù)裁撤。隨后，在沉寂了一段時間后，10月起Manus開始頻繁迭代更新且穩(wěn)步發(fā)展。

Meta之所以花如此高的代價收購Manus，主要目的在于提升通用Agent的能力，特別是其在全球范圍內(nèi)的涵蓋。

Manus通過“平臺導向”構(gòu)建企業(yè)級解決方案。Alwatch.ai6月份的數(shù)據(jù)顯示，Manus曾通過"Fellow Program"在全球24個城市舉辦線下活動，構(gòu)建了跨國社區(qū)網(wǎng)絡，其在巴西市場占據(jù)26%的份額，在美國擁有10%的份額，在印度亦有5%的份額。

未來AI Agent市場將呈現(xiàn)三大趨勢：一是技術融合加速，通用Agent與瀏覽器Agent的功能界限逐漸模糊；二是市場競爭加劇，行業(yè)可能迎來洗牌；三是商業(yè)化模式創(chuàng)新，從單純的功能訂閱轉(zhuǎn)向價值分成、生態(tài)協(xié)同等多元變現(xiàn)方式。

Meta最擅長的就是通過收購補齊自己的短板。

2014年2月，Meta前身Facebook宣布與WhatsApp達成最終協(xié)議，以約190億美元的價格收購WhatsApp。而就在2025 年初，Meta斥資140億美元購入Scale AI 49%股份，并將創(chuàng)始人亞歷山大·王納入擔任首席AI官，強化大模型與數(shù)據(jù)基礎設施能力。

在這個充滿變局的時刻，唯有持續(xù)創(chuàng)新、深度理解用戶需求的企業(yè)，才能在AI Agent的浪潮中立于不敗之地。一直在走在科技尤其是AI前沿的Meta，自然不能錯過智能體市場。

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中國AI創(chuàng)業(yè)者走向世界

Meta斥巨資收購Manus，再次讓世界看到中國90后創(chuàng)業(yè)者的魄力。

現(xiàn)年32歲的Manus創(chuàng)始人肖弘畢業(yè)于華中科技大學。另兩位聯(lián)合創(chuàng)始人季逸超出生于1992年生，是一位技術天才，高中時開發(fā)的“猛犸4”瀏覽器曾獲Macworld特等獎；張濤則是產(chǎn)品經(jīng)理背景，曾在神策、飛書、光年之外任職。

2015年，肖弘畢業(yè)后創(chuàng)立武漢夜鶯科技，推出壹伴助手、微伴助手等微信生態(tài)工具，并于2021年獲騰訊、真格基金數(shù)億元戰(zhàn)略融資。2022年，肖弘轉(zhuǎn)向AI創(chuàng)立蝴蝶效應并發(fā)布AI瀏覽器插件Monica，集成主流大模型能力并面向海外，用戶數(shù)超千萬。

自肖弘創(chuàng)業(yè)便一直對其投資的真格基金合伙人劉元在今早一封公開信中提到，肖弘沒有海外留學的光環(huán)，也沒有大廠高管的履歷，從一間民居開始，篳路藍縷摸爬滾打，歷經(jīng)成長和迭代，做出了令國內(nèi)外各大廠競相模仿與致敬的產(chǎn)品——開一時之風，定義了AI時代或許最重要的Agent產(chǎn)品形態(tài)。

劉元認為，Manus團隊雖然不進行模型訓練，卻領先地意識到，對用戶的深刻理解與卓越的產(chǎn)品工程能力才是這個時代高度的稀缺。這些能力或許常不被視為“核心技術”，卻是一家公司和一款產(chǎn)品走向成功的決定性因素。

事實證明了這一點——自發(fā)布以來，Manus氣勢如虹地不斷刷新著全球AI產(chǎn)品用戶和收入增長的最快紀錄。一路走來，他們曾跌跌撞撞探索過十幾個產(chǎn)品，得到了贊美和期待，也承擔了質(zhì)疑和挫折，最終做出了Manus。

從DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒，到宇樹科技創(chuàng)始人王興興，再到Kimi創(chuàng)始人楊植麟，以及Manus的肖弘、季逸超等，中國的AI創(chuàng)業(yè)者們尤其是90后創(chuàng)業(yè)者，一個個站到了世界面前。

90后創(chuàng)業(yè)者，在懂事之時遇上中國加入了WTO，全面接軌國際化；成長之時趕上移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，他們是互聯(lián)網(wǎng)原生居民；大學畢業(yè)時又碰到“雙創(chuàng)”的浪潮。

在時代浪潮中成長起來的90后創(chuàng)業(yè)者，正在成為開啟AI時代的新勢力。