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      看見具體的人:2026品牌如何在小紅書重構(gòu)增長?

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      分享 |桔年

      整理 | 一沈

      在投品牌數(shù)增加 34%,年消耗正增長廣告主數(shù)超過 80%,年 GMV 超百萬單品數(shù)增長36%,這是小紅書食品行業(yè) 2025 年上半年的成績。(數(shù)據(jù)來源:小紅書數(shù)據(jù)平臺,2025 年 H1 數(shù)據(jù))

      都說預算緊縮,為什么這些品牌依然紛紛在小紅書投入,并且拿到了結(jié)果?

      在「激發(fā)· 2025 刀法年度品效峰會」上,小紅書商業(yè)食品滋補&寵物行業(yè)負責人桔年帶來了《看見具體的人:2026品牌如何在小紅書重構(gòu)增長?》的主題分享,結(jié)合五個最新案例,他分享了三個小紅書的新變量,而變量之后,隱藏著機會。

      消費決策為何在小紅書破土而出?從休閑零食到中式滋補,有哪些值得關注的行業(yè)新趨勢?2026 年,食品滋補與寵物品牌該如何在小紅書重構(gòu)增長?

      刀法將演講整理如下,希望能給大家?guī)硭悸泛蛦l(fā)。



      小紅書有三寶:用戶、內(nèi)容、社區(qū)氛圍好

      先來迅速了解一下小紅書。經(jīng)過近 13 年的發(fā)展,小紅書目前月活用戶超過 3.5 億,是一個充滿活力的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。(數(shù)據(jù)來源:小紅書數(shù)據(jù)平臺,2025 年 H1 數(shù)據(jù))



      我們經(jīng)常說,小紅書有三寶:用戶、內(nèi)容、社區(qū)氛圍好。先說用戶,這是非常喜歡嘗新、樂意分享,還賊有消費能力的一群人。這次特別分享一個之前沒有公開過的數(shù)據(jù)——小紅書人均每天使用時長達 1.2 小時。用戶因為興趣在這里相聚,并分享著生活的點點滴滴,匯聚成了小紅書非常豐富的內(nèi)容,每天有超過 700 萬的發(fā)帖量,超過 1 億的分享者,內(nèi)容涵蓋超過 2500 個興趣圈層。(數(shù)據(jù)來源:小紅書數(shù)據(jù)平臺,2025 年 H1 數(shù)據(jù))

      做營銷想脫穎而出,就得做好內(nèi)容,那什么是好內(nèi)容呢?

      這里分享兩個黃金標準。第一是實用、有幫助。比如我健身,想吃減脂餐,就會在小紅書搜索運動菜譜、食品搭配。第二個是向上、有質(zhì)感。比如大家經(jīng)常分享的“漂亮飯”。

      這些豐富的內(nèi)容,就成為了平臺孕育趨勢的沃土。大家熟知的很多趨勢,都發(fā)酵于小紅書,比如 MBTI、發(fā)瘋文學、Citywalk,最近出現(xiàn)的一個叫“老己”,就是年底了,大家對自己好一點,對“老自”和“老己”都好一點,買點好東西、吃點好的犒勞自己。

      那有了優(yōu)質(zhì)的用戶、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,就形成了非常獨特的社區(qū)氛圍。

      小紅書用戶會基于興趣被推送雙列信息流,后者會激發(fā)大家對產(chǎn)品、品牌的需求,同時大家也會帶著好奇去搜索產(chǎn)品和品牌。

      瀏覽和搜索,影響著一個消費者真實的決策路徑。但大家別忘了,剛剛還說了我們的用戶特別愛分享,特別喜歡嘗試新事物。所以在小紅書,無論是品牌和達人,還是達人和用戶,甚至是用戶和用戶之間,都會經(jīng)常進行平等、利他、真誠的交流,這是小紅書非常獨特的社區(qū)氛圍。

      講到這里,就引出了今天講的第一個變量。

      關注小紅書的應該知道,今年社區(qū)提出了一個新的 Slogan,從“你的生活指南”變?yōu)榱恕澳愕纳钆d趣社區(qū)”。聽了前面的分享,這個 Slogan 就蠻好理解了,是對小紅書已經(jīng)成長出來的社區(qū)生態(tài)的一句總結(jié)。



      小紅書里有非常硬核的興趣,如登山、攀巖,也有比較大眾的興趣,比如貓飯、健身,最有意思是一些特別小眾的興趣,比如“養(yǎng)牙膏”。

      大家刷牙時肯定會發(fā)現(xiàn),有時刷著刷著突然一截牙膏掉到水池里了。那么,與其沖掉它,不如開始養(yǎng)它,小紅書有一群用戶會觀察掉在水池的牙膏,每天經(jīng)過水的沖洗之后,是不是變胖了、變軟了、變硬了、變長了,發(fā)出來跟大家交流,這就叫養(yǎng)牙膏。

      “超市趕海”也很有意思。一群小紅書用戶去盒馬買生蠔的時候,挑長海葵的生蠔買,帶回家把生蠔吃了,海葵養(yǎng)起來,發(fā)筆記跟大家交流小海葵現(xiàn)在長得怎么樣了。

      那小紅書有這么多的興趣,到底跟品牌營銷該怎么結(jié)合呢?

      格力高是一個知名零食企業(yè),核心品牌有百奇。百奇是中文譯音,英文名是Pocky。我們當時在跟客戶去做洞察時,發(fā)現(xiàn)一個很有意思的點:英文的“Pocky”比中文的“百奇”的搜索量和搜索增速都要更大、更高。

      我們就很好奇,發(fā)現(xiàn)了一個詞叫“Pocky Game”。這是一個有點暖昧的小游戲,一根餅干棒男孩和女孩各叼著一頭,一起慢慢往中間去咬,餅干棒斷掉時游戲結(jié)束,此時誰叼著的餅干棒更長,誰就贏了。

      為什么當時 Pocky Game 變成了一個熱點呢? 從反漏斗人群洞察中,我們發(fā)現(xiàn)二次元人群里,在其中的交集非常之高。對于這個圈層而言,百奇不僅是一個美味的餅干,更像是一個情感鏈接的接口,拉近兩個人的距離。

      我們把這個發(fā)現(xiàn)告訴了品牌方,于是一系列定制化貨品和營銷動作應運而生。把 520 節(jié)日和二次元高增速元素:蘋果相結(jié)合,有了“蘋蘋心動禮盒”。蛇果味百奇、蘋果痛包、都戳在了二次元圈層的心巴上。

      今年夏天小紅書在上海舉辦了第一次以二次元為主題的線下活動 REDLAND,格力高也是立刻參與,跟二次元人群深入玩到了一起。

      這是一個基于興趣做營銷的成功案例,最終不但提高了品牌聲量,產(chǎn)品銷量也得到了提升。所以我們說,做興趣營銷,最重要的是要發(fā)現(xiàn)興趣、理解興趣、擁抱興趣。



      比購買鏈路更重要的,是購買理由

      說完了第一個變量,再來看看行業(yè),食品行業(yè)今年熱度不減,六個子賽道各有各美,全面開花,我們一個一個來看其中的熱點趨勢。



      先說休閑零食,第一個趨勢是脆爽口感,在社區(qū)的搜索量和搜索增速上,脆爽這個詞都一騎絕塵。第二個趨勢是地域口味。在用戶的搜索行為詞里,排第一的是屬性、品類,第二是推薦評測,第三就是地域。在站內(nèi) TOP100 的電商 SKU 里,有地域宣稱的也占了 39%。(數(shù)據(jù)來源:小紅書靈犀平臺,時間維度為 20241112-20251111)

      第三個趨勢叫情景體驗造頂流,情和景,即情緒和場景。最近“老吃家”這個詞在小紅書很熱,形容一群在吃上比一般吃貨更講情緒、更講梗的人。吃的可以很基礎,情緒就不能太基礎。比如“肝脆薯了蒜了”,這其實是一個肝,如牛肝、豬肝,搭配一個脆的東西,比如薯片。不僅味道不錯,還能吃出一種“活人微死”的淡淡喪感。

      再來看看預制速食。第一個趨勢是超級食物進入速食領域,比如主打粗糧的五谷豐登饅頭、主打低卡健康的羽衣甘藍水餃。第二個趨勢是口味內(nèi)卷。第三是小份自由,無論是加班餓了,晚上累了,還是出游便攜,小份裝都能更好滿足不同場景的真實需求。

      接下來看看今年當紅炸子雞賽道——中式滋補,第一個趨勢是小眾品類打開了大眾視野。今天在小紅書上,除了大家比較熟知的燕窩、阿膠、人參,小眾品類開始走紅,小紅書幾乎一己之力帶火的一個品類是黃精。

      其他行業(yè)也有很多這樣的趨勢,就不一一展開了。這些涌現(xiàn)出的趨勢背后,都是消費者的真實需求,也是品牌商家的機會。今年,小紅書食品品牌在投品牌數(shù)增加了 34%,已經(jīng)在投放的品牌,投放量正增長的超過 80%。(數(shù)據(jù)來源:小紅書數(shù)據(jù)平臺,2025 年 H1 數(shù)據(jù))



      可以非常自信地說,食品品牌無論是想做新品打爆,對目標人群做心智教育,還是想借助平臺趨勢做品牌大事件,又或者是經(jīng)典品想破圈,想做全域生意的轉(zhuǎn)化,小紅書現(xiàn)在都有平臺的工具,團隊的策略,以及同行的案例,給到大家參考。

      說到工具,就引出了今天給大家分享的第二個變量:開放平臺。

      這個事可以從很多維度去理解,但從生意維度來說,比較簡單的理解,就是在小紅書種草,不只賦能于小紅書電商,同時也能賦能整個站外,包括線上和線下。比如“紅貓”和“紅京”,小紅書筆記如今可以一鍵跳轉(zhuǎn)到淘寶或者京東。

      對 3C、寵物、母嬰等行業(yè)來說,用戶有相對固定的購物習慣,比如在小紅書被種草,點開之后去京東買一個大件,或者去天貓買一個奶粉、一包貓糧。

      但是食品行業(yè)不太一樣,它是一個搜索心智比較弱、決策門檻比較低的類目。所以 CID 鏈路打通只是提供了一個購買鏈路,更重要的還是回到小紅書社區(qū)的屬性,去思考一個問題:為什么你的用戶要在小紅書上去購買這樣一個產(chǎn)品?比如為什么要在小紅書購買薯片呢?明明出門就可以買到。

      那怎么解決這個問題呢?給大家分享一個案例。

      這個案例源自于一個洞察。大家可以想象一個場景,你受邀參加了一場婚禮,婚禮很漂亮,主人公郎才女貌,你也交了一沓不菲的禮金,吃得也還不錯,最后拿了伴手禮回到家,打開一看,喜糖是雜牌,你會不會覺得好像有點不受重視?

      小紅書上真的有用戶這樣吐槽。我們就跟品牌說,你們作為一個高品質(zhì)巧克力品牌,應該去種下一個心智——在喜糖領域,用你們才能體現(xiàn)出對賓客最大的尊重。

      那要怎么做喜糖場景呢?

      小紅書的種草能力再強,用戶也不可能因為刷到了一篇筆記而結(jié)婚、買喜糖。所以品牌的做法是在搜索場域做投放,用戶搜索喜糖相關的內(nèi)容,就會彈出品牌的婚禮禮盒裝,下面還帶了鏈接,點開跳轉(zhuǎn)完成購買。

      這樣就有了激發(fā)消費者購買的場景、便捷解決問題的購買路徑。投放時間則選在了 9 月和 10 月,因為十一期間是結(jié)婚高峰期,這兩個月就是籌備婚禮的重要時間點。

      最終品牌在 GMV 和 ROI 上都取得非常不錯的結(jié)果。很多品牌都跟我說食品不太適合做搜索,其實是要給產(chǎn)品找到一個搜索的理由。這個理由可能是一個場景,也可能是一種情緒,比如“肝脆薯了蒜了”。

      剛剛聊的是線上,那小紅書如何賦能線下呢?我們可以看看必勝客是怎么做的。

      必勝客新菜單上新,借助小紅書產(chǎn)品實現(xiàn)品牌規(guī)模化促產(chǎn) UGC 與聲量,并直接實現(xiàn)與到店生意的共振。通過線上任務+線下到店核銷體驗+線上 UGC 分享感受,最終形成線上線下聲量全面爆發(fā)。

      現(xiàn)在很多行業(yè)都在嘗試把線上流量導到線下流量,同時把線下自然流量變成品牌在線上沉淀的品牌資產(chǎn),這次嘗試就很值得參考。



      做小紅書,一定要會借內(nèi)容、借趨勢

      第三個變量是電商,小紅書電商在去年一年蓬勃發(fā)展。

      先給大家看一組數(shù)據(jù),小紅書電商 GMV 在過去一年增長近 1.7 倍,月銷破千萬的店鋪數(shù)增長了 5 倍, GMV 千萬的直播間漲了 1.6 倍,買手數(shù)量增長了 1.8 倍。(數(shù)據(jù)來源:小紅書數(shù)據(jù)中臺,周期為 2025 年 1-8 月)

      今天也跟大家分享兩個在電商上做得非常有特色的案例,大家可以感受一下如何在小紅書既能做得有聲有色,同時還能獲得 GMV。

      第一個案例是一個潮汕當?shù)刈杂墒袌鰴n口的牛肉丸。在小紅書做電商,最重要的第一步是選品,在這方面牛肉丸其實有劣勢,因為一個簡單的牛肉丸,很難講出花來,但大家記得嗎?剛剛分享趨勢時提到了“地域特色”,潮汕牛肉丸就借用了這一點。

      但光有特色產(chǎn)品還是不夠,想在小紅書做起來,還要靠好內(nèi)容。

      小紅書食品電商做得比較好的品牌商家都有一個特點——有人設,比如程序員轉(zhuǎn)行、非遺繼承人,這個牛肉丸商家也有人設基因,一對潮汕檔口夫妻,操著非常濃重的潮汕口音,又是手打牛肉丸,非常親人接地氣。

      這就是商家在小紅書做的第一批內(nèi)容,操著濃重的潮汕口音展示牛肉丸是怎么一步一步手打出來的,怎么煮出一鍋當?shù)厝硕颊J可的牛肉丸。



      但光有這一層內(nèi)容還是太單薄。其實食品類目的內(nèi)容,除了食材籌備還可以做很多,比如在家做秋冬養(yǎng)生湯放牛肉丸,一人食放牛肉丸改善伙食,做減脂餐補充蛋白質(zhì)用牛肉丸,總之就是通過不同切角,打造更豐富的內(nèi)容矩陣。

      其實到這一步,已經(jīng)實現(xiàn)了從 0 到 1 的起盤,但想從 1 到 10 肯定還要乘一些東風,這個東風,就是社區(qū)趨勢。

      過去兩年,小紅書很熱的一個話題是非遺,英歌舞就是源自于潮汕地區(qū)的特色非遺。我們就幫品牌方結(jié)合英歌舞元素推出了牛肉丸禮盒,打造為了潮汕伴手禮,從一人食破圈到了送禮場域,實現(xiàn)了更大的銷量。

      那如果產(chǎn)品沒有地域特色,也沒有人設,該怎么做呢?

      再給大家分享第二個案例。食驗室是一個主打玉米片的成長型品牌,它發(fā)現(xiàn)零食人群跟二次元人群的重合度非常高,就跟游戲《光與夜之戀》的五個主人公進行了聯(lián)名。

      當然,你不能只單純做聯(lián)名,還要去了解二次元粉絲人群的興趣愛好、對話方式,用戶才會愿意去買、去分享。這個貨組當時在小紅書提前獨家發(fā)售三天,發(fā)售前就已經(jīng)有大量用戶討論,發(fā)布當天實現(xiàn)了 GMV 超過 1600 萬,三天實現(xiàn)了 2300 萬 GMV。(數(shù)據(jù)來源:小紅書數(shù)據(jù)中臺,2025H1;首發(fā)數(shù)據(jù)源自客戶官方數(shù)據(jù) 2024.-2025.H1)

      這就是標品在小紅書做營銷的一個好思路——標品非標化。非標化不一定通過 IP 聯(lián)名,也通過場景營銷、情緒營銷、趨勢營銷,大家可以結(jié)合產(chǎn)品特點、團隊能力去找思路。

      至此,三個變量分享結(jié)束。去年我說,小紅書是當今品牌營銷品效合一的最大變量,也是最大紅利。今年我依然堅持這個觀點,并且?guī)磉@三個新變量,幫助大家去理解。

      新變量蘊含著新機會,意味著新紅利。我特別喜歡數(shù)字三,因為道家說,一生二,二生三,三生萬物。祝大家能夠在小紅書精耕細作,萬物生長。

      特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。

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