PMP2025年考試通過率是多少？

根據各培訓機構的數據PMP國內平均通過率在60%左右，希賽的PMP考試通過率在60-90%之間。考試一共有180道單項選擇題，5道題為測試題，不計入分數。剩下的175題中答對106題，就能通過。

一、PMP考試難不難？

PMP 的難度集中在三個方面。

1.知識體系的融合，《PMBOK 第七版》“人員、過程、商業環境” 三大模塊。

2.敏捷思維的轉化，傳統項目管理從業者容易陷入固化思維；

3.時間，230 分鐘完成 180 道題，平均每題做題時間在1 分 15 秒，做題不要長時間在難題上糾結，不然導致后面答題時間不夠。

二、考試核心內容

項目整合管理：項目章程、項目管理計劃、變更控制、收尾。

項目范圍管理：需求收集、范圍定義、WBS、范圍確認、范圍控制；交付物邊界、分解結構。

項目進度管理：活動定義、順序、資源估算、進度估算、進度控制（關鍵路徑、掙值）；時間計劃、進度監控。

項目成本管理：成本估算、預算編制、成本控制（EVM）；費用計劃、偏差分析。

項目質量管理：質量策劃、保證、控制（六西格瑪、PDCA）；質量標準、改進。

項目資源管理：資源規劃、團隊組建、沖突管理、績效評估；人員、物料、設施。

項目溝通管理：溝通策劃、信息分發、績效報告、利益相關者管理；信息流、溝通渠道。

項目風險管理：風險識別、定性/定量分析、風險應對、監控；風險登記、應對策略。

項目采購管理：采購策劃、招標、合同管理、收尾；合同類型、供應商管理。

項目干系人管理：干系人識別、策劃、管理、監控；期望管理、參與度。

三、培訓課程

1. 課程體系

課程設置 “導學 - 精講 - 刷題 - 沖刺” 四階段。

導學階段通過考試介紹，幫考生建立備考框架；

精講階段由羅福星等資深講師從項目生命周期到風險管理，知識點搭配企業真實案例；

刷題階段提供章節練習和月考，精準定位薄弱環節；

沖刺階段考前點睛課進行針對性提高。多場直播答疑和每日五題訓練，強化考生答題手感。

2. 優勢

講師有項目管理實戰經驗和 PMI 認證資質，如羅福星老師具有十年的項目管理經驗，是高級項目經理。 信息系統項目管理師、二級心理咨詢師、思維導圖管理師、中南大學MBA校外導師。

題庫方面，有章節練習題、知識點評估、每日一練、每日五題、考前模考大賽、高頻錯題、高頻考點、希賽模擬題6套等模塊，會根據每次考試的真題動態更新。

3. 服務

課程提供 35小時項目管理培訓證明，解決報名問題；免費獲得60個PDU課程有效期至對應考試批次結束，未通過的學員可以免費重修；同時配備專屬學習顧問，全程跟蹤學習進度，及時調整備考計劃。錄播視頻支持倍速播放、離線緩存。