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      又一家中國“高盛”,要誕生了

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      11月19日晚,一則重磅公告刷屏金融圈——中金公司、東興證券、信達證券同步發(fā)布停牌公告,三家公司正式啟動重大資產(chǎn)重組,中金公司擬通過換股方式吸收合并東興證券與信達證券。

      如果說,2025年初中央?yún)R金接手三家AMC股權(quán)是“資源回收”,那么這一次,則更像是一次真正意義上的“全國性金融資源再配置”。

      這項整合若最終落地,意味著“匯金系”將迎來繼AMC整合之后又一重大動作——一個更具國際競爭力的中國式一流投行,正在加速成型。



      一場對標世界級投行的整合,按下“加速鍵”

      在政策層面,這次整合幾乎具備所有“風向一致”的特征。

      近兩年,無論是中央金融工作會議、新“國九條”,還是監(jiān)管部門多次強調(diào)的“建設(shè)一流投資銀行和投資機構(gòu)”,方向都是明確的:

      要在2035年前培育出2—3家具備國際競爭力的投資銀行和投資機構(gòu)。

      換句話說,中國需要自己的“摩根士丹利”和自己的“高盛”。

      而此次中金牽頭的吸收合并,正是踐行中央金融工作會議精神、將功能性置于首位的戰(zhàn)略性舉措。三家機構(gòu)背后實控人均為中央?yún)R金,本就具備協(xié)同基礎(chǔ);業(yè)務(wù)上,中金公司的優(yōu)勢在于高端投行、跨境服務(wù),綜合財富管理,但在區(qū)域經(jīng)紀、特殊機遇業(yè)務(wù)、另類投資等領(lǐng)域依然存在增長空間,而東興、信達作為匯金系券商,分別在區(qū)域財富管理、特殊投行、地方債承銷及AMC(不良資產(chǎn)處置)背景下的另類投資具備獨特優(yōu)勢,三者可謂“天然互補”。

      本次重組有助于加快建設(shè)一流投資銀行,支持金融市場改革與證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過重組各方能力資源的有機結(jié)合、優(yōu)勢互補,力爭在合并后實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和協(xié)同效應(yīng),提高公司服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟的質(zhì)效,并提升股東回報水平。



      一個萬億級券商,呼之欲出

      如果交易落地,一個更具象的變化會立即顯現(xiàn):行業(yè)座次將發(fā)生重要調(diào)整。

      Wind顯示,中金公司+東興證券+信達證券三家公司截至2025年三季度末的總資產(chǎn)合計為10095.83億元;凈資產(chǎn)合計為1746.81億元。資產(chǎn)總額將在業(yè)內(nèi)排名第四,位居中信證券、國泰海通、華泰證券之后;歸母凈利潤則排名第六,位居中信證券、國泰海通、華泰證券、中國銀河、廣發(fā)證券之后。

      目前,中金公司正站在自身發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。2025年其成立30周年,也是其H股上市10周年與A股上市5周年。中金公司曾將30周年定為公司的“而立之年”,也稱“以更加鏗鏘有力的步伐朝著一流投行昂首邁進”,如今此番收購,為公司未來對標一流投行奠定基礎(chǔ),也象征著整個中國資本市場邁向“巨艦時代”。



      資料顯示,中金公司近年來堅定踐行金融服務(wù)實體經(jīng)濟使命,在國家重大戰(zhàn)略領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,成效顯著。投資銀行領(lǐng)域,持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,近年完成的多個大型IPO市場標桿項目,為資本市場注入了活力,提升了中國企業(yè)的國際形象和對全球資本的吸引力。

      同時,深入服務(wù)“硬科技”企業(yè)融資需求,支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、前沿科技、專精特新企業(yè)上市融資。財富管理領(lǐng)域,持續(xù)推動從傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)向財富管理轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。資產(chǎn)管理領(lǐng)域,持續(xù)完善產(chǎn)品布局,全面提升以權(quán)益、固收、配置、量化為核心的投研能力。

      股票業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)從單一經(jīng)紀業(yè)務(wù)向產(chǎn)品業(yè)務(wù)的多元擴展,為境內(nèi)外機構(gòu)投資者提供“投研、銷售、交易、產(chǎn)品、跨境”等“一站式”綜合服務(wù)。固定收益領(lǐng)域,持續(xù)完善業(yè)務(wù)布局,初步建立了覆蓋全球主要市場的固定收益、外匯和大宗商品業(yè)務(wù)平臺。

      私募股權(quán)領(lǐng)域,累計管理資金規(guī)模超6,000億元,成為耐心資本的重要力量。國際化業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過全球布局和多年積累,中金公司在中資企業(yè)境外業(yè)務(wù)已具備了一定的國際競爭能力,境外業(yè)務(wù)收入占比穩(wěn)定在20%以上,保持行業(yè)領(lǐng)先。



      三家機構(gòu)的業(yè)務(wù)版圖天然互補,將協(xié)同共振

      2025年前三季度,中金公司實現(xiàn)營業(yè)收入207.6億元,同比增長約54%;歸母凈利潤65.7億元,同比增長130%,增長勢頭強勁。對比過去的業(yè)績,僅前三季度的數(shù)據(jù),就接近去年全年的水平。

      東興證券成立于2008年5月,業(yè)務(wù)涵蓋財富管理、投資交易、投資銀行、資產(chǎn)管理、期貨等,形成了順逆周期雙輪驅(qū)動的綜合金融服務(wù)體系。2025年前三季度,東興證券實現(xiàn)營業(yè)收入36.1億元,歸母凈利潤16.0億元,同比增長70%。截至2025年9月末,歸母凈資產(chǎn)為296億元。



      信達證券成立于2007年9月,在破產(chǎn)重整等特殊資產(chǎn)投行領(lǐng)域優(yōu)勢突出,同時財富管理轉(zhuǎn)型成效顯著、債券承銷實力較強,注重金融科技投入,多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。2025年前三季度,信達證券實現(xiàn)營業(yè)總收入30.2億元,同比增長28%;歸母凈利潤13.5億元,同比增長53%。截至2025年9月末,歸母凈資產(chǎn)為264億元。

      三家機構(gòu)資源整合后將提升資本實力,實現(xiàn)客戶資源整合,推動營收結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、盈利能力穩(wěn)步提升。

      財富管理方面:

      補全區(qū)域與客戶分層布局中金公司財富管理業(yè)務(wù)長期聚焦高凈值人群,區(qū)域下沉與大眾客戶覆蓋有限。而東興證券與信達證券的經(jīng)紀業(yè)務(wù)優(yōu)勢,恰好形成精準互補。

      東興證券39.56%的分支機構(gòu)位于福建,當?shù)厥掷m(xù)費收入與證券交易額長期位居轄區(qū)前列,2024年基金投顧保有規(guī)模實現(xiàn)大幅增長,區(qū)域渠道與大眾財富管理基礎(chǔ)扎實。

      信達證券2024年推行“開戶引資”策略成效顯著,新增有效戶及有效戶率同比大幅提升,股基交易量市場份額顯著增長,量化客戶數(shù)量與量化凈傭金收入激增。

      收購完成后,中金公司將形成“高端客戶+區(qū)域大眾客戶+量化客戶”的全客群覆蓋,財富管理業(yè)務(wù)的區(qū)域滲透與收入結(jié)構(gòu)將進一步優(yōu)化。

      投行業(yè)務(wù)方面:

      中金投行以央企IPO、跨境并購等高端業(yè)務(wù)為核心,而東興證券與信達證券在特殊機遇投行領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢。

      2024年,東興證券IPO主承銷家數(shù)并列行業(yè)第3,重點布局產(chǎn)業(yè)并購、企業(yè)紓困及破產(chǎn)重整業(yè)務(wù)。信達證券雖全年投行業(yè)務(wù)收入同比下滑17.86%,但在破產(chǎn)重整細分領(lǐng)域突破明顯,成功落地多個項目,依托原AMC背景形成不良資產(chǎn)相關(guān)投行服務(wù)優(yōu)勢。

      三者整合后,將構(gòu)建“傳統(tǒng)高端投行+中小IPO+特殊機遇業(yè)務(wù)”的全場景服務(wù)體系,有效對沖傳統(tǒng)IPO業(yè)務(wù)受市場波動的影響,提升投行板塊收入穩(wěn)定性。

      固收與另類方面:

      中金固定收益業(yè)務(wù)聚焦利率債與跨境債,信達證券與東興證券的業(yè)務(wù)優(yōu)勢恰好補足了地方債承銷與另類投資不良資產(chǎn)處置相關(guān)布局。

      信達證券自營業(yè)務(wù)堅守“配置+交易”邏輯,地方債承銷專項優(yōu)勢顯著,2024年自營收入同比增長5.78%至11.61億元;依托AMC背景,不良資產(chǎn)識別、估值與處置能力成熟。東興證券債券融資業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實,協(xié)同集團開展特殊資產(chǎn)ABS業(yè)務(wù),形成業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。

      此次整合有望將中金地方債承銷份額推入行業(yè)前列,同時快速切入不良資產(chǎn)這一高潛力領(lǐng)域,形成“固收+另類”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)格局。

      目前來看,如此的全鏈條能力將支撐中金在“國際化布局”中搶占先機。此次整合也標志著中國投行體系正從數(shù)量擴張走向質(zhì)量提純。

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