又到年終復(fù)盤季;
當(dāng)你匯報(bào)“舉辦了多少場(chǎng)培訓(xùn),滿意度95%”時(shí),是否看到老板眼中一閃而過的“所以呢?”
當(dāng)你提交精心制作的課程列表,卻換不來明年預(yù)算的點(diǎn)頭認(rèn)可?
問題的核心是:
我們呈現(xiàn)的是“活動(dòng)”,而老板期待的是“戰(zhàn)果”
11月20日,量見賦能直播間帶你破局,用1小時(shí)掌握讓培訓(xùn)價(jià)值“顯性化”的核心方法論,做出一份讓老板無法拒絕的年度規(guī)劃。
本次直播,帶你完成從“呈現(xiàn)活動(dòng)”到“呈現(xiàn)價(jià)值”的躍遷!
破解“所以呢?”—掌握「價(jià)值公式」
告別自說自話,學(xué)會(huì)用老板的語言說話。
提供一個(gè)「價(jià)值公式」,教你將培訓(xùn)投入與增效、開源、節(jié)流等老板關(guān)心的硬核業(yè)務(wù)成果相鏈接,直面ROI(投資回報(bào)率)的拷問。
終結(jié)“散裝匯報(bào)”—構(gòu)建「黃金敘事鏈」
你將學(xué)會(huì)使用1條清晰的「黃金敘事鏈」模型:戰(zhàn)略意圖 → 能力缺口 → 學(xué)習(xí)干預(yù) → 行為改變 → 組織成果。
用這條鏈把零散的培訓(xùn)項(xiàng)目,像串珍珠一樣,呈現(xiàn)出一幅支撐公司戰(zhàn)略達(dá)成的完整價(jià)值地圖。
贏得預(yù)算—輸出“無法拒絕”的年度規(guī)劃
運(yùn)用以上工具,將明年的培訓(xùn)規(guī)劃,從一份“課程采購(gòu)清單”升級(jí)為一份“業(yè)務(wù)問題解決方案與投資計(jì)劃”,從而贏得關(guān)鍵認(rèn)同與預(yù)算支持。
誰適合參加本次直播?
企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、HRBP、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理;
需要呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值與爭(zhēng)取預(yù)算的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;
每一位希望自己的價(jià)值被看見的專業(yè)人士;
直播信息:
-主題:
培訓(xùn)價(jià)值顯性化,年終總結(jié)這樣寫
-時(shí)間:
11月20日(周三)19:30
-講師:常紅波
曾任中國(guó)移動(dòng)高管
23年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),前500強(qiáng)通信企業(yè)高管
釘謀咨詢科技iDSTE全系統(tǒng)AI架構(gòu)者
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