從2萬到300億的傳奇，如今深陷兌付危機

2萬起步、到身家300億的浙江首富，僅耗時二十年的時間便完成這一堪稱火箭速度地躥升！按年均算，其增長率達(dá)到：

7,500,000.00%

估計巴菲特老爺子看了也是自愧不如！而完成這一不可能的奇跡創(chuàng)造者便新湖系掌門人黃偉，其自90年代憑借購入股票認(rèn)購證走進(jìn)了資本市場，靠炒股、期貨迅速實現(xiàn)財富自由，隨后又投身地產(chǎn)一手打造起新湖系，憑新湖中寶、湘財股份兩家上市公司問鼎溫州首富。

但昔日溫州首富，如今卻深陷和溫州皮革廠老板一樣的麻煩。

今年6月，浙江新湖集團(tuán)股份有限公司被曝出內(nèi)部員工理財產(chǎn)品發(fā)生兌付危機——一筆由華鑫信托2022年6月8日發(fā)行，承諾兩年后獲得11%年化收益的信托產(chǎn)品，遲遲未實現(xiàn)兌付。

新湖集團(tuán)發(fā)給新湖集團(tuán)工會的一份函件顯示，今年6月初，因突發(fā)性事件影響，公司遇到了較大的流動性困難，未能及時向工會劃撥資金，導(dǎo)致不能及時歸還2024年6月和11月華鑫信托產(chǎn)品的投資款項。7月15日，新湖集團(tuán)工會分別與新湖集團(tuán)確認(rèn)應(yīng)付信托31.318億元及相關(guān)預(yù)期收益，新湖控股確認(rèn)應(yīng)付信托15.493億元及相關(guān)預(yù)期收益，合計未兌付信托資金達(dá)46.811億元。新湖集團(tuán)和新湖控股發(fā)送回執(zhí)確認(rèn)了相關(guān)債權(quán)。

根據(jù)新湖集團(tuán)的函告：

1、因突發(fā)事件遇到了較大的流動性困難，導(dǎo)致不能及時歸還2024年6月和11月華鑫信托產(chǎn)品的投資款項；

2、公司對兩期信托產(chǎn)品項下投資者的債權(quán)予以確認(rèn)；

3、全力加快處置，盡可能通過市值提升、保礦維權(quán)等一切可能的措施，確保投資者的利益得到妥善地解決。

一戰(zhàn)封神：150萬倍的傳奇

黃偉年輕的時候就是個厲害角色，其早年放棄教書下海經(jīng)商，第一桶金便是靠著在杭州國際大廈租下了幾個柜臺賣眼鏡，賺了2萬多元，成為80年代末的“萬元戶”，自此，人生開始開掛：

1、掘金股市，2萬到800萬的飛躍。1991年末，上海發(fā)售1992年的股票認(rèn)購證，每本30元。黃偉抓住了機會，用在眼鏡銷售中積累的2萬元資金買了800多本認(rèn)購證，后來認(rèn)購證一度曾在黑市上被炒到上萬元一本。靠著這800多本認(rèn)購證，換來了800多萬元的原始資本積累；

2、豪賭“327國債”。1995年的時候，黃偉利用金融市場監(jiān)管和風(fēng)控還相當(dāng)原始，借著當(dāng)年歷史性的“327國債”事件賺了2億，成了當(dāng)時的大贏家，并正式開啟江湖大佬的生涯，一時風(fēng)頭無兩。

3、再戰(zhàn)房地產(chǎn)，名震上海灘。賺了一大筆錢后，黃偉轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)市場，開發(fā)了溫州的地標(biāo)建筑香江大廈，接著一路北上，瑞安外灘、杭州新湖苑等項目接連上馬。2003年，他還以2090萬元的價格拿下了上海磁懸浮列車兩年的冠名權(quán)，命名為“新湖明珠號”。

至此，黃偉登上了事業(yè)的巔峰，由其主導(dǎo)和控制的“新湖系”開始崛起，慢慢構(gòu)建起了一個以房地產(chǎn)為主業(yè)，涵蓋金融、能源交通等多個領(lǐng)域的龐大帝國。

2009年，黃偉以300億元的身家登上了胡潤排行榜，成為了浙江首富。

債務(wù)纏身，開啟“賣賣賣”

新湖系的困境，先來自于地產(chǎn)。

自2018年開始，除2020年外有逆勢正增長外，新湖中寶的凈利一直是同比兩位數(shù)下跌。

從報表上來看：

1、截止至2024年一季度，新湖中寶營收同比增長了610.24%，只是其凈利潤僅為3.72億元，同比下降47.45%；

2、新湖中寶總負(fù)債為652.29億元人民幣，負(fù)債率為60.21%；

如果從經(jīng)營利潤來還負(fù)債，很明顯，這恐怕是：

遙遙無期。

在這期間，新湖中寶一方面開展“賣賣賣”自救：

1、名震上海灘的“明珠系列”地產(chǎn)項目股權(quán)大多轉(zhuǎn)讓給了綠城；

2、旗下多家實業(yè)公司則賣身給了融創(chuàng)；

3、將新湖中寶原控股股東新湖集團(tuán)的股份向有衢州國資轉(zhuǎn)讓股權(quán)，導(dǎo)致上市公司控股股東、實際控制人發(fā)生變動；

除了自救回融的資金用于緩解流動性危機及償還部分債務(wù)外，其還努力向資本市場“要錢”：

計劃將其實控的新湖期貨推向滬市主板上市

結(jié)果，卻因擬上市主體的規(guī)范性、信息披露問題、與財務(wù)會計資料相關(guān)的問題，其IPO進(jìn)程在今年6月初被終止。

“賣賣賣”，讓新湖集團(tuán)的資產(chǎn)精簡清瘦了不少，但面對天量債務(wù)，仍麻煩纏身。

錢去哪兒了？

據(jù)市場流傳的說法，是新湖集團(tuán)在新疆合作開礦，結(jié)果陷入股權(quán)爭端，據(jù)第一財經(jīng)報道稱，黃偉回應(yīng)是因為“我投在里面現(xiàn)金60多個億、資產(chǎn)200個億在6月初都被‘搶走了’”

具體項目來看，應(yīng)指位于新疆昌吉的五彩灣礦區(qū)一號露天礦。

該項目由新湖集團(tuán)控股的北京華易隆鑫有限公司與湖北宜化礦業(yè)投資有限公司合作投資新疆宜化礦業(yè)有限公司開發(fā)，華易隆鑫占股41.075%，新湖集團(tuán)黨委書記鄒麗華在新疆宜化礦業(yè)任董事。值得注意的是，目前華易隆鑫所持的新疆宜化礦業(yè)股權(quán)已被凍結(jié)。

但用“保礦維權(quán)”來拖沓公司對員工的債務(wù)，從債權(quán)屬性上看似乎并不合理。

企業(yè)在戰(zhàn)略決策與風(fēng)險管理方面的失誤，借員工來承擔(dān)后果更是權(quán)責(zé)上的錯位。

只是在風(fēng)雨飄搖之中的新湖系，似乎短期內(nèi)并無力解決這些荒謬。