某頭部新能源車企，在海外被討債！

7月12日，國內某頭部新能源車企在海外的第100家門店，即將迎來開業(yè)儀式。據(jù)透露，該車企董事長將親自出席剪彩，同時其亞太區(qū)高層也將悉數(shù)到場。

然而，在如此重要的日子即將來臨前，該頭部車企卻被當?shù)氐囊患一顒硬邉澒ぷ魇遥谀成缃黄脚_上公開討債。

“品牌可以做大，底線不能做小。”這是這家策劃工作室，在這場品牌榮光背后，作為前期策劃統(tǒng)籌執(zhí)行方想說的一句話。

從博主發(fā)布的帖子內容來看，6月25日，該頭部新能源車企墨爾本團隊聯(lián)系到他們，提出開業(yè)活動需求。并且要求對方在第二天提交包括活動布置、統(tǒng)籌、設計等全案內容和報價方案。

在該策劃工作室第二天上午如約交付后，雙方確認合作意向，安排現(xiàn)場勘查，并口頭承諾將盡快支付50%定金。

第3天， 策劃工作室到門店與對方負責人現(xiàn)場溝通，對方確認接受報價，負責人助理與策劃工作室簽署正式合同，項目正式啟動。

從博主曬出的合同來看，策劃工作室是與HARMONY NEW ENERGY AUTO SERVICE (WSP) PTY LTD這家公司簽訂的合同。該公司為和諧新能源汽車服務有限公司，在澳大利亞的分公司。但是，聯(lián)系人的郵箱后綴開頭，為該頭部新能源車企的品牌字母。

公開信息顯示，和諧汽車在2023年與該頭部新能源車企旗下的兩大品牌開始戰(zhàn)略合作。去年，在柬埔寨開設該頭部新能源車企的門店。今年4月，在菲律賓又開設該頭部新能源車企的門店。

從簽訂的合同信息來看，此次澳大利亞墨爾本的門店，也是和諧汽車為該頭部新能源品牌開設。只是，合同聯(lián)系人或是該頭部新能源車企墨爾本團隊的成員。

6月29日，策劃工作室第二次帶隊現(xiàn)場進行測量，并啟動場地布局方案、效果圖制作，以及與主持人、DJ、花藝、安保等的對接，以及媒體聯(lián)絡名單的擬定。

但是，直到這時，活動方仍未支付任何款項，所有成本由策劃工作室墊付。

轉折開始于7月4日，雙方在進行語音會議推進工作時，活動負責人對策劃工作室提交的設計提出質問。“XX女士語氣激烈，指責‘設計不是我要的3D圖’”。對此，該策劃工作室表示，“不是我們不出3D設計圖，而是該頭部新能源車企從未支付定金，導致我們無法聯(lián)系渲染設計師完成3D效果。”

此外，策劃工作室表示“該頭部新能源車企從未提供任何品牌規(guī)范或參考案例。”同時表示“內部設計團隊會負責”，但實際情況是“該頭部新能源車企設計師表示‘做不出來，太忙’。”

在該工作室繼續(xù)按照活動方的要求工作時，一邊催促負責人的助理支付定金。因為，打印工廠需要支付押金才開始制作，主持人、DJ和道具等資源也需支付定金才能鎖定檔期。但助理對支付定金的回復是“預算還在走流程”，出于信任，策劃工作室繼續(xù)推進工作。

但是，第二天（7月5日），活動方開始“已讀不回”。對策劃工作室提交的新版3D圖、禮品袋/道旗設計、策劃細案更新未做明確回應。助理提醒策劃工作室負責人對設計“反饋不積極”，讓他們做好“最壞打算”。

對于活動方態(tài)度的變化，策劃工作室明確告知：“如繼續(xù)不付款且無確認推進進程，我們將主動退出項目。”對此，對方既不否認也未回應，最終悄無聲息地更換團隊。

此時，策劃工作室才從多年合作的供應商處得到警告“他們口碑不行，小心別白干。”

7月6日，策劃工作室向活動方發(fā)出正式發(fā)票，包括項目合同定金（50%）、已完成的策劃、設計、平面輸出等服務，以及打印物料（禮物袋絲帶、旗桿、定制設計）。但活動方表示拒付策劃費，只愿支付物料款（因為急著用）。同時提出“策劃費可否轉為下一場活動credit”,或者“只讓你們做媒體，其他找別人”。

對于活動方提出的方案，策劃工作室表示拒絕。活動方因此表示“要是你們堅持追策劃費，那連物料的錢我們也不付了，這些東西你們自己留著吧。”

對于活動方的回復，策劃工作室稱，所有物料費用工作室已經(jīng)支付，合作方不會因此承擔損失，。策劃費欠款已準備向維州民事與行政法庭正式提告。對于該頭部新能源車企的行為，該策劃工作室表示“項目可以黃，賬不能賴，信譽不能低。”

至此，策劃工作室在某社交平臺上開始發(fā)文，向外公布這一經(jīng)歷。“我們選擇發(fā)文，是因為在持續(xù)被拖延、溝通無果、合作中斷的情況下，我們想保護自己，讓過程被看見。”同時，策劃工作室表示準備走法律途徑，申訴文件都已擬好。

或許是迫于壓力，該頭部新能源車企在7月10日完成相關款項的支付。策劃工作室稱“項目爭議部分也已處理完畢，雙方合作正式結束”。

但是，策劃工作室表示“項目付款完成后，對方曾主動聯(lián)系我們，希望能刪除或隱藏此前文章以減少負面影響，我們婉拒了。”

對于拒絕刪帖的要求，策劃工作室表示“不是因為生氣，也不是為了‘拿捏’，而是想問一句‘為什么在可以一開始好好溝通的時候選擇冷處理？’‘為什么等我們承擔了全部風險，才愿意積極解決問題？’”

此外，策劃工作室表示“我們不刪，不是要羞辱誰，而是想給行業(yè)里像我們一樣的執(zhí)行方一個提醒：品牌大≠一定靠譜，簽合同≠一定安全。”

對于策劃工作室的遭遇，有網(wǎng)友評論稱“XX連基本盤造車供應鏈的賬，都敢以年為單位的拖，你這才哪到哪啊。”還有一位當?shù)氐木W(wǎng)友稱“連我這種不關心國內的人都知道，這家公司在國內是出了名的喜歡打它的供應商白條的，沒有定金你也敢開始啟動項目？”“國內干的習慣了，輕車熟路。”還有網(wǎng)友表示，“沒想到把這種事搞到澳洲來了”。